常德西洞庭王昌元简历 [常德]西洞庭管理区正展现"洞庭明珠"风采
深秋时节,穿行在西洞庭管理区宽阔的迎丰大道,映入眼帘的是一幅幅热气腾腾的画卷:一处处崭新的厂房拔地而起,一条条宽敞的道路四向散开,一座座漂亮的楼盘建设正酣……以30平方公里的中心城镇为依托,管理区正展现出“洞庭明珠,活力新城”的熠熠风采。
这种风采,源自西洞庭管理区近年来抢抓机遇,打造百亿工业园区带来的巨大变化;这种风采,源自工农结合,走现代农业产业化之路结出的累累硕果。今年1月至10月,全区累计完成地区生产总值9.5亿元、固定资产投资8.
1亿元、财政一般预算收入7558万元、入库国地两税8620万元,同比分别增长29.8 %、51.8%、143%、115%。预计全年可完成工业总产值20亿元,实现财税总收入1.25亿元。这种惊人的发展速度,无不抖露出现代西洞庭的强劲实力。
涅槃: “十一五”时期的“张力”
西洞庭管理区前身系创建于1955年的国营农场,2000年改为县级管理区。创建50多年来,全区干群在一块废湖荒洲上兴农业、办事业,把昔日淤泥没膝的芦苇荡建成了如今田园棋盘格局、农业产业化特色鲜明、工业基础较好、城镇初具规模、社会事业全面发展的开放新区。
在计划经济年代,西洞庭曾以全民所有制的体制优势,走农、工、商一体化经营之路,实现了经济社会的快速发展,先后荣获全国红旗农场、全国农垦先进单位、全国农业企业科技投入百强第6名等殊荣。上世纪90年代末,伴随市场经济的浪潮,西洞庭经历了数次“阵痛”,角色开始重塑。
进入“十一五”时期,西洞庭紧扣“产业出特色、发展上水平”的目标,坚持规划与建设并重,项目引进与企业扩张并举,强化投入改善基础设施,致力项目引进扩大经济总量,取得了立竿见影的喜人成效。
“靠稳扎稳打,自身积累,滚雪球似的发展,稳是稳了,但太慢。时不我待,我们需要跨越式发展!”面对笔者,管理区党委书记王昌元言辞恳切。他向笔者介绍:“十一五”期间,通过对上争取项目、社会融资和盘活资金运作,全区累计投入近3亿元用于道路、市政、公共服务、水利等基础设施建设;累计新建和拓宽改造城镇主街道15公里,形成了城镇“三纵五横”的环形格局,拉开了城区12.
5平方公里的骨架;先后引进6家房产企业新建高标准商品房15万多平方米;累计新建通乡通村公路40多条100多公里,实现了通村公路的全面硬化;先后实施了多期农业综合开发,平整土地7000多亩,新建了2座自来水厂,农村安全饮水问题得到基本解决;调动群众按规划新建高标准楼房700多栋,市级示范性中学、县级甲等医院、二级客运站、四星级宾馆、高标准群众休闲广场和影剧院等一批生活服务配套设施得到完善。
依托丰富的资源优势,管理区以农兴工、以工促农,辐射带动周边乡镇50多万亩耕地大力实施产业化经营,初步形成了粮油棉、糖酒饮料、果蔬罐头、肉类水产、食品包装等农副产品加工业,汇美食品、广益粮油、天泽农业等10多家省、市农业产业化龙头企业逐步发展壮大。
由于产业化经营特色鲜明,自2010年以来,西洞庭管理区每年承办了省农业集团举办的为期2个月的外国农业专家培训班2期,先后吸引了来自69个国家和地区的230多名学者来西洞庭培训学习。
为确保产业化经营稳步推进,每到管理区两大经济作物——甘蔗和朝鲜蓟生产关键季节,王昌元书记总是一把锄头、一双套鞋,带领管理区和各办事处(镇)干部深入农村,深入农户,深入农田,为农民生产提供服务。在这位“班长”的带领下,西洞庭的党政班子成员团结合作、开拓进取,节假日加班是常事,深入田间地头和企业一线现场办公是常态,他们也因此被常德市委、市政府誉为特别团结、特别能干实事的党委班子。
正是有了这样优秀的班集体,“十一五”期间,西洞庭管理区经济发展持续增速。5年内,地区生产总值、工业总产值、财税总收入三项指标年均增长均在35%以上,农民人均纯收入、城镇居民可支配收入分别是2005年的1.
7倍和1.9倍。同时,经济结构更趋合理:一、二、三产业比重由“十五”期间的42.932.125调整为36.741.721.6,二产业比重提高了9.6个百分点。以工业化为主导的区域经济增长模式正逐渐形成,全区规模以上企业达到26家,较2005年新增15家。
“钱”途无量的发展前景,吸引投资者纷至沓来。目前,来管理区开发居民住房建设项目的就有6家房产公司。该区每年拍卖土地所得数千万元,并且土地价格越拍越高,2011年拍卖的一宗土地收入达到了1.36亿元。
区管委会主任谭徽立向我们介绍:“引得进,留得住,企业能发展,老板能发财,是西洞庭项目建设的保障。”这也是西洞庭持续实现跨越发展的一条宝贵经验。
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