毛靖翔的微信 毛靖翔:做中国的埃隆·马斯克
租下一套两室一厅,成为梦开始的地方
一开始,家人帮他规划的未来,是留在美国随便找家投行或者在国企里谋一份稳定职业。可他觉得,年轻就是资本,"再不疯狂就老了"。
回国后,带着行李直奔杭州,四个同学一起租一套两室一厅,吃饭睡觉工作圈在里面,每天在房东留下的小黑板上展开头脑风暴。
"创业是痛苦的,没有一帆风顺的,但是要学会享受过程。回头来看,记住的不是成绩,而是一点一滴辛苦的片段。"毛靖翔认真地说。
作为家中的独子,毛靖翔的童年是养尊处优的。有一次,家人带他去乡下,他脚踩在泥地里,都会嫌脏。5岁那年,妈妈把他送到农村一个远房亲戚家,呆了3个月,体验生活。"这是真实版的《变形记》,回来之后还是有点改变的,苦啊累啊的,都不是什么事情了。"说起来,他现在还挺感谢妈妈的严厉。
员工想创业我来投资,会议室里开会,都是站着
如今,主打互联网广告和游戏的米趣公司已经走上正轨,市值达到20亿。
一个企业的成功,离不开整个团队的合作,离不开合理的机制,更离不开开放的企业文化。
在米趣,毛靖翔鼓励所有员工自主创业。"员工有好的想法好的创业项目,我会做早期投资,失败了,没关系,继续在公司里好好干活。"毛靖翔说,公司其实就是一个孵化器,投资就算打了水漂也是正常的事情。
在米趣,会议室只有桌子,没有椅子。毛靖翔说,以前坐着开会,就会闲扯,最长的一次会开了4、5个小时,太浪费时间了。为了提高效率,他将会议室的椅子全部撤掉,"站着累,大家都不愿意多站一分钟,所以会把该说的话都说清楚就好,效率也高了。"
毛靖翔在公司里,一再强调,不要失去"狼性"。每个创始人都会拿出2%-3%的原始股,放进对赌股权池。公司每年都会对合伙人进行业绩考核,没有达到目标的,股权会被稀释,做得更好的则拿到更多。"我不怕公司上市的时候,我变成小股东,我只怕我们几只狼放在羊群里面,会逐渐失去狼性。一个公司规模再大,失去了对创新和创业的热情,早晚都会倒。"他说,与其一味地压榨员工劳动力,不如与创业伙伴一起实现梦想。
