vivo总裁沈炜 荣耀总裁:华为从来没有对标过OPPO和vivo

2017-12-10
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文章简介:(原标题:荣耀总裁:华为从来没有对标过OPPO和vivo)这次,荣耀总裁赵明说的有点多.一年前,赵明从负责2B的业务转向2C的荣耀手机时,面对媒体还很青涩,回答也更保守一些;而今在荣耀畅玩5A的媒体群访环节,赵明面对媒体的问答更加游刃有余,更敢于表达自己的观点.他第一次澄清了外界对荣耀未来的传言.赵明表示,在华为消费者业务去年年底三亚的内部会上更加坚定了华为和荣耀双品牌的路线.荣耀的快速发展从华为"老大哥"学到很多,但反过来,荣耀对互联网快速理解的学习能力对华为也是个促进,两个是优势互

(原标题:荣耀总裁:华为从来没有对标过OPPO和vivo)

这次,荣耀总裁赵明说的有点多。一年前,赵明从负责2B的业务转向2C的荣耀手机时,面对媒体还很青涩,回答也更保守一些;而今在荣耀畅玩5A的媒体群访环节,赵明面对媒体的问答更加游刃有余,更敢于表达自己的观点。

他第一次澄清了外界对荣耀未来的传言。赵明表示,在华为消费者业务去年年底三亚的内部会上更加坚定了华为和荣耀双品牌的路线。荣耀的快速发展从华为"老大哥"学到很多,但反过来,荣耀对互联网快速理解的学习能力对华为也是个促进,两个是优势互补的。

而对于外界所说的华为内部对标OPPO和vivo一说,赵明表示对标OPPO、vivo有点低了,华为在全球市场上对标的还是TOP1和TOP2,华为从来没有对标OPPO和vivo。

华为对标OPPO、vivo有点低了最近无论是今年第一季度的出货量还是4月份的出货量,两家企业OPPO、vivo的数据都让业界大呼"逆天了"。根据IDC报告显示,今年第一季度中国市场智能手机出货量及市场占有率,其中华为第一;OPPO、vivo为第二、第三;苹果、小米第四第五。在全球市场上,OPPO和vivo挤掉了联想和小米,首次进入前五,同比增长上百。华为同比增长了58。4%。

面对OPPO和vivo的快速增长,有媒体称荣耀的职责已经从PK小米到对标OPPO和vivo。对此,赵明称内部谈不上对标OPPO和vivo。"华为整体来说从余总(余承东)方面一直是想做第一的,我们这帮兄弟跟着他也是奔着第一去的。

"赵明表示,"对标OPPO和vivo对标低了,我们从来没有和他们对标,全球市场上还是对标TOP1、TOP2这两家。"赵明认为,华为在产品创新、全球品牌建设和渠道建设方面能够支撑未来的成长。在超越苹果和三星的目标下,华为的增长速度是比OPPO和vivo快的,而且距离越来越接近,只要全力以赴就可以做到。

继续华为和荣耀双品牌战略具体到荣耀品牌上,余承东曾豪言:荣耀品牌将超越小米,华为品牌将会超越苹果和三星品牌。在华为,一直坚持双品牌策略,荣耀主打互联网品牌,对标小米;华为则主攻高端市场。

"到目前为止,双品牌战略运作最成功的就是华为和荣耀。"赵明认为。根据赛诺的数据,今年4月份线上渠道 线下渠道综合来看,手机厂商排名,华为加上荣耀则份额占据市场第一。

就荣耀来说,2015年上半年荣耀全球出货量实现了2000万部,仅半年时间完成了2014年全年业绩;到2015年10月,荣耀全年50亿美元销售额和4000万部手机销量目标提前完成。今年的销量目标,赵明透露,把2015年下半年的成绩乘以2,有70亿美元就不错了。赵明认为,按照荣耀现在的增长来看,目标可以达成。

在发布会上,赵明透露,荣耀畅玩5X到目前为止,全球销售已经超过了800万台,将又会是一款超千万的产品。

对于外界猜测的荣耀PK小米使命已经完成,将回归华为旗下。赵明他表示在去年年底华为三亚的内部会议上,已经确定了将坚持华为和荣耀双品牌路线。

"荣耀发展到今天,去年卖了四千万台,今年我们4500万台还是可以的。4500万台智能手机,做为独立品牌来算,在中国市场已经是前五位了,荣耀自身已经成长这么大了。"赵明表示,"荣耀超常规的迅速发展,从老大哥(华为品牌)那里学到很多东西,反过来讲,我们对互联网快速理解的学习能力,对华为品牌也是个促进,这两个优势是互补的。"因此,对于"使命已完成"的观点,赵明做了澄清。

赵明认为,现在手机行业进入整盘的时候,用户选择权加大,变成了买方市场,这个时候荣耀还是需要先将每一款产品做好。