张明杰苏州纳米所 张明杰:我对世界的抵抗
接下来,用了两周的时间碰撞火花,大家聚在一起尽量放松、扩宽思维,希望能产生出不一样的"化学反应"。我们办公室里放着一块黑板,每个人即兴想到的任何词汇、文字、画面、影像、声音,甚至是味道,都毫无遗漏地记录在黑板上,就是要天马行空,尽量扩大设计概念的外延。在没有概念产生之前,尽量把"问题域"展开,或许就能找到更多的切入点。
经过两周的头脑风暴,黑板上的信息越来越多。到了收网和理清思路的时候了,经过分类、总结,"天桥印象"概念体系就建立起来了,在其中,又融入了三条故事线索:"花"、"鸟"、"鱼"。这就相当于有了"剧本"了。
设计的每一步都在我们的把控下,有条不紊地进行着,也遇到了很难掌控的纠结和无奈,那就是甲方。
天桥艺术中心这个项目,甲方原本的设想是想把最大的剧院定位成歌剧院。但我们在先前就做过地理位置分析,天桥项目距国家大剧院很近。歌剧是国家大剧院的强项,天桥要想去竞争的话,将来经营起来会很惨,所以,我们建议他们做商业化的剧院。经过几次交流,甲方也采用了我们的建议,做成了音乐剧剧院。
能否说服甲方还是建立在他对你的信任度上。这也是设计中很有意思的一部分。不是批量复制,而是私人订制;不仅仅是设计一个外皮,更多的是设计顾问的角色。
在与甲方、体制和氛围相抗争的过程中,也开始怀疑设计理论上的"定理"、"定律",不会固守任何一种设计方法。每个项目都是一个特有的矛盾体系,只要找到主导矛盾的根系,之后连根拔起,就找到设计的脉络了。
除了与外界抗争外,我也会与自己抗争,与自身惰性抗争,经常反思自己是不是开始有惯性了,是不是又在循规蹈矩了?久而久之,就会带着批判性的眼光来审视自己,现在,觉得自己不懂的地方越来越多了。慢慢走吧。