中国铁建鲁斌 国资委副主任姜志刚考察中国铁建南京工程项目

国资委副主任姜志刚(前左三)在中国铁建董事长、党委书记孟凤朝(前左二),副总裁张宗言(前右二)等领导陪同下,参观南京长江隧道展览室(刘文摄)

4月13日,国务院国有资产监督管理委员会副主任姜志刚在中国铁建董事长、党委书记孟凤朝,副总裁张宗言,人力资源部部长鲁斌;14局集团董事长、党委书记杨有诗,总经理张挺军;15局集团董事长、总经理许东坤,党委书记张汉云;中铁第四勘察设计院董事长蒋再秋;中铁上海设计院董事长李永利等陪同下,到中国铁建投资、设计和施工建设的南京长江隧道、南京长江江心洲大桥和正在建设中的江佑铂庭房地产项目调研、考察,中国铁建投资公司副总经理兼南京长江隧道指挥部指挥长李振刚、副指挥长卜景华,14局集团隧道公司党委书记刘庆民、凯华房地产公司董事长马建平等陪同并汇报情况。

姜志刚副主任一行首先乘车考察了正在运营中的江心洲大桥和南京长江隧道。在车上,他一边仔细观看,一边听取当时的工程设计与施工情况。当看到秩序井然的车流在结构新颖、造型独特、技术先进的江心洲大桥和美观整洁、灯光明亮、浑然天成的南京长江隧道通行时,不由得连连赞叹。接着,姜志刚来到14局集团"中国铁建·江佑铂庭"房地产项目,饶有兴致的参观了项目区域模型、小区沙盘和已顺利交付的项目一期楼盘样板房。当看到小区内已处处绿树成荫、溪流潺潺,得知小区绿化率高达40%时,姜志刚高兴地称赞说,这样好的绿化环境,美观大气,很好代表了央企的形象!姜志刚还来到南京长江隧道管理中心,视察了隧道建设展览室和监控中心,观看了南京长江隧道盾构掘进三维动漫和反映南京长江隧道建设的电视片--《大江穿越》,并听取了孟凤朝、张宗言、李振刚关于南京长江隧道工程的情况汇报。

在视察现场、听取汇报后,姜志刚副主任作了重要讲话。姜志刚首先向张宗言问道:"去年中国铁建新签合同额6800亿,其中非铁路项目占多少?"张宗言回答:"非铁路项目占80%,实际上更高,真正在路内承揽的铁路项目只有168亿。其它占的比例多,是因为我们在地方承揽的铁路专用线比较多,以及国外的铁路项目。2010年承揽的国家的铁路项目近4000亿元,可是去年只有不到200亿元。"

听了张宗言的汇报,姜志刚感慨地说,去年铁路建设施工大调整,受7.23动车组事故等事件的影响,导致铁路合同额大幅下降。但是中国铁建去年新签合同额近7000亿,处于增长趋势,我们感到很吃惊,也感到很高兴。

姜志刚说,今天很高兴到中国铁建现场学习、参观、考察、调研。刚刚看了江心洲大桥、南京长江隧道和房地产项目,通过现场介绍和观看宣传片,很受鼓舞。他称赞中国铁建是一支具有优良传统、能打硬仗、善打硬仗的中央企业,是铁道兵精神培育和造就了这样一支作风过硬的队伍。他说,中国铁建为新中国的建立、建设和发展做出了突出的贡献。逢山凿路、遇水架桥。很多著名的铁路,例如大西南的成昆铁路,特别是21世纪国家标志性的铁路--青藏铁路,和已经运营了两年的南京长江隧道,中国铁建在党中央、国务院的坚强领导下,在股份公司领导班子的带领下,经过广大干部职工的努力,不断地创造新的一个又一个辉煌。

姜志刚指出,南京长江隧道的建成通车,在国内有着重大的影响。中国铁建通过这个重大项目的设计、攻关和建设,掌握了世界一流的隧道技术,锻炼培养了人才。正如贺国强同志评价中国铁建:"干了世界上这么难的工程,干完这项工程后,其他的工程就没有什么干不了的。"这充分体现了中国铁建勇于攻坚克难、敢为天下先的精神。尤其是30000多块管片都是精品,拼装接缝堪称完美,体现了我们中国铁建严谨细致、一丝不苟的精神。

姜志刚强调,南京长江隧道由中铁第四勘察设计院、14局、15局三家单位设计和施工,从立项到完工,中国铁建仅仅用了六年时间,这不仅锻炼了中国铁建团队作风和相互配合、协同作战的整体面貌,同时也是对中国铁建科学管理的考验。其中桥梁虽不是最高最大,但是技术难度很大,独塔悬锚、一跨过长江。

姜志刚说:"1984年兵改工后,尤其是这几年改制总体上市,转型升级,中国铁建取得了很大的发展,进入了世界500强,排名逐年提升。我相信,随着国家的进一步发展,中国铁建会取得更大的成绩。"

对中国铁建今后如何发展,姜志刚提出了四点要求:一是要突出主业,铁路为主,强调主业要继续引领中国铁建的发展;二是要强化管理,稳健发展,强调在提升管理、提高效益上下功夫;三是要调整结构,转型升级,强调要抓住城市化建设、城市轨道交通建设的发展机遇;四是要坚持"走出去"的发展战略,继续拓展海外市场。

孟凤朝董事长在讲话中表示,姜主任对中国铁建的工作给予了很高的评价,给我们指出了今后努力的方向,对下一步的工作具有很重要的指导意义,我们一定要认真贯彻落实。孟凤朝指出,中国铁建的发展突飞猛进,得益于国资委的正确领导,也是积极贯彻国资委做强做优、调结构、促转型、强管理理念的结果。我们要继续坚持做到"四化",即:传统市场品牌化、主导市场高端化、新兴市场规模化、海外市场属地化。努力实现"五个转变",即:从铁路转向路外、从地上转向地下、从东部转向西部、从政府转向企业、从国内转向国外。要认真按照姜主任的指示精神抓好工作,特别是在资本运营、海外发展、地下工程和城市建设方面,力争今年有所突破,把企业做强、做优,向国资委交一份满意的答卷。

张宗言副总裁主持了今天的汇报会。他说,刚才姜主任给我们做了重要指示,充分肯定了我们取得的成绩。指出中国铁建在一个又一个重点项目中取得的业绩令人鼓舞,一个又一个的世界级难题由央企来破解令人高兴,一个又一个的单位团结和谐、共同攻坚的作风令人敬佩。张宗言要求,要认真贯彻落实好姜主任和孟董事长的重要指示精神和要求,请国资委放心,请姜主任放心。

最后,姜志刚代表国务院国资委向南京长江隧道全体设计、施工、监理和经营管理人员表示亲切的慰问和祝贺!感谢中国铁建广大干部职工对国家的发展和社会进步做出的贡献!

姜志刚、孟凤朝、张宗言等领导在中国铁建14局南京江佑铂庭房地产项目考察工作(刘文摄)

姜志刚、孟凤朝、张宗言等领导在南京长江隧道管理中心监控室考察工作(刘文摄)

姜志刚、孟凤朝、张宗言等领导考察南京江佑铂庭房地产项目,听取中国铁建14局集团凯华房地产公司董事长马建平(右)汇报工程建设情况(刘文摄)

550-005中国铁建南京长江隧道工程建设情况汇报会会场(刘文摄

姜志刚(中)、孟凤朝(右)、张宗言(左)在汇报会主席台上(刘文摄)

国资委副主任姜志刚作重要讲话(刘文摄)

股份公司董事长、党委书记孟凤朝在汇报会上讲话(刘文摄)

股份公司副总裁张宗言主持汇报会(刘文摄)

中国铁建14局集团董事长、党委书记杨有诗(左一),总经理张挺军(左二),中铁第四勘察设计院董事长蒋再秋(右二),中铁上海设计院董事长李永利(右一)在汇报会上(刘文摄)

中国铁建人力资源部部长鲁斌(右一),15局集团董事长、总经理许东坤(右二),党委书记张汉云(左二),中国铁建投资公司副总经理兼南京长江隧道指挥部指挥长李振刚(左一)在汇报会上(刘文摄)