隆力奇1868能挣钱吗 隆力奇诚邀您的加盟

2、F2C:从工厂直接到消费者,省去中间环节,物美价廉。

3、会员制:一次性消费,就可以终身享受代理资格,并可以参与利润分配。

隆力奇究竟是什么模式?可以说是直销,可以说是电商,可以说是连锁加盟,实质是几种商业模式的结合体。

什么是传统直销?是指靠销售产品获取利润的传统运作模式的直销企业。

传统直销的落后模式和制度,严重制约了会员的快速发展,直销在我国发展20多年,是一个备受争议的行业,制造了无数的难民,究其原因就是其销售模式守旧,比如某公司几十年的奖金制度到了今天还在炒作是“最先进、最科学”的,说来可笑,马云的淘宝十年前是非常先进的,但到今天已经开始慢慢落后,正在沦陷为传统行业,由此可以知道商业模式创新变革之快,一个运作了几十年前的模式制度,到了今天还能说是“先进”的?

由于我国直销照搬照抄国外的模式制度,没有结合我国的国情,使得传统直销存在很多严重弊端。

传统直销企业一是产品价格高得离谱,导致消费者很难分享出去,直销是工厂直接到达消费者手里,按理说去除了中间环节后,价格应该很低才对,但是,绝大多数直销公司的价格都高得离谱,一瓶成本几元的洗衣液,到了消费者手里变成了70元左右,一包成本4元左右的卫生巾,到了消费者手里,变成了20元左右,直销产品价格为何这么高,除了直销公司赚得太多外,还有一个重要原因就是经销商的利润分成全部都是来自产品销售,大家知道,直销公司的奖金分为很多种,层层发放,需要多少钱?这些钱来自哪里?羊毛出在羊身上,价格自然就高,因为价格高,导致绝大消费者难以承受,难以主动消费和持续消费,因此,当前直销严重违背了直销的本意,产品虽然是从工厂直接到达消费者手里,但价格却是经过层层赚钱,不是真正的直销价格,造成这些原因就是模式制度不科学,没有创新。

因为模式和制度不科学,导致传统直销出现以下几个问题:一是门槛高,很多公司进去要几千与几万;二是价格高,产品价格高得离谱;三是要求高,每个月要进行业绩考核,这就使得很多人要囤货冲业绩;因为这“三高”,就产生了“三难”,即进人难,高额加盟费让很多人进不来;销售难,产品太贵销售就自然很难;留人难,生意的核心是赚钱,赚不了钱就不会留住人。

而这“三高”与“三难”,就使得很多直销公司必须靠炒公司、炒机会、炒概念来做销售。

因为“三高”与“三难”,使得很多直销公司发展消费者需要开大会、需要说服引导。

直销的本意是以消费为主体,我们去超市消费需要别人来说服引导吗?超市规定了我们必须买一定数量的产品才能进来消费吗?每个月要求我们必须消费多少吗?没有。

因为产品价位实在太高,消费群体非常受限制,高价位让很多人无法接受,锁定的人90%都是想赚钱的经销商,而心甘情愿掏几千上万成为消费者的非常有限,这就导致会员很难分享,消费者是被动接受,而不是主动消费。

因此,很多直销公司经销商,打拼了几年,团队才几个人,多的几十个人,锁定的消费者也寥寥无几,难道这就是在建财富管道? 高价位使传统直销的管道难以建成,当前,虽然很多传统直销公司都在运用F2C O2O 会员制商业模式,但是,都因为价格高,成为制约这个模式发展的最主要障碍,如有些公司在每个地级市只有一家店铺,为何不敢把店铺开到县区,开到乡镇?是因为产品价格不能进入千家万户!

隆力奇每款产品可以说让各个收入水平的消费者都能够接受,这就决定了他能够进入千家万户,她的会员制就能自动锁定源源不断的消费者,最终形成“财富管道”!

隆力奇的重复消费奖让所有会员都能真正实现不在职收入,直销的本意是通过倍增建立管道,获得不在职收入,实现时间和财务自由,但目前,绝大多数直销公司靠销售才能获取利润,从销售模式上讲和传统销售没有任何区别,意思就是今天没有销售就不会有收入,所以很多直销商非常勤奋付出,但都没有获得相应的收入。

流传在直销界的一个典故:一位打拼了10多年的某公司高奖衔的经销商“自豪”地对传统老板说,我可以一年把手机关了不做任何销售,仍然有源源不断的收入,没错,你一年不做销售都有收入,请问,如果你团队有1000人,但是这1000人一年不做销售,你还有收入吗?

而隆力奇则完全可以做到,为何?这是由隆力奇的模式和制度决定的。

加盟隆力奇只需要消费1868元成为会员,赠送2162元同等价值的产品与10000元的代金券,购物时只需要一半现金一半券。可以享受5折优惠!

请记住,这个消费是消费者主动的,不需要去说服引导和推销,因为公司的产品高品质、低价位,比超市还要便宜,而且产品都是家庭生活必须的。

请问,哪个消费者会拒绝高品质低价位的产品?而高品质、高价位的产品能做到让消费者主动消费、持续消费?这一点,传统直销模式绝对无法做到。

很多直销人会问,既然是生意,不靠销售获取收入,那靠什么?在商业模式不断创新的今天,问这样的问题,说明你的思维还停留在90年代。

直销是趋势,但问题就在“销”字上,“销”的模式五花八门,由于传统直销公司的致命痛点就是模式和制度很难更改,而隆力奇一开始就在模式和制度上进行了创新,会员不参与产品销售分成,导致价格自然就很低,以一瓶洗衣液为例,消费者从会员手里买零售价就要20元,而成为会员只需要10元现金和10元购物券即可,这10元购物券对公司来说是没有成本的,也没有现金价值,因为他本来打算只卖10元,但对消费者来说就是价值10元现金,公司采取预存的方式,只需要1868元成为会员,然后给公司转介绍会员,公司会按倍增原理发放奖金,会员领到的奖金就是大家预存的1868元众筹分润的。

整个过程,会员即使不卖产品也能赚钱,更不会亏钱,我们只做了一个动作,帮公司转介绍(打广告),让消费者成为会员后,自己去线下体验店购买产品即可。

当传统的直销公司经销商还在为销售、为团队发展而忧虑时,隆力奇果丽来的会员们只需要1868元就撬动了巨大的市场需求,短时间内就拥有了庞大的消费群体,而有的人还在天天卖着难以卖出去的产品。

思路决定出路,我们苦苦熬了几年却不如现在在隆力奇里拼半年,做对事真的不如做对势,也正验证了直销人常说的那句话:选择大于努力!