潘伟博:吉利只是购买了沃尔沃轿车业务

2017-11-08
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文章简介:不久前,吉利完成对沃尔沃轿车的收购,有一种观点简单地认为,沃尔沃集团并入了吉利公司,其实真实的情况并不是这样.在本届博鳌论坛上,央视财经频道

不久前,吉利完成对沃尔沃轿车的收购,有一种观点简单地认为,沃尔沃集团并入了吉利公司,其实真实的情况并不是这样。在本届博鳌论坛上,央视财经频道记者采访到了沃尔沃集团高管潘玮博。

财经频道记者:首先,让我们谈谈收购的事,因为时至今日,这件事在中国仍然是一个大新闻。在收购之后,我们能这样理解吗?就是现在你们也是吉利公司的一部分了。

潘伟博:不,我们不是,我代表的是沃尔沃集团。沃尔沃集团十年前把沃尔沃轿车出售给福特,把重点放在了商用车上。现在沃尔沃集团主要业务是沃尔沃卡车,客车,建筑设备等。

财经频道记者:那么我们该如何理解呢?(吉利董事长)李书福事实上收购了哪些业务?

潘伟博:他实际上是从福特购买了沃尔沃轿车业务,而我们和沃尔沃轿车的共同之处是我们拥有同一个的品牌,在未来我们还将和吉利享有同一个品牌。

财经频道记者::那么,你就是说,李书福他们与沃尔沃卡车、商用车是完全没有关系的。

潘伟博:没有关系,这是两个完全不同的业务。沃尔沃轿车是家用轿车,而沃尔沃集团是运营的是商用车,两个完全不同的业务。

财经频道记者:在中国,你有好的合作伙伴吗?你说过你已经有一些很好的合作关系了。

潘伟博:是的,我们与中国很多公司都有非常良好的关系,我们也运营一部分公司。我举一些例子,比如我们有很多合资企业,比如客车、公共汽车、大型车等。我们也有非常成功的合资公司,在建筑设备业务方面比如临工公司。在卡车方面我们与本土公司东风有合资合作。

财经频道记者:您说中国市场非常重要,那么您能告诉我们中国如何重要吗?能给我们一些数据吗?

潘伟博:大体上说,对于现在的沃尔沃集团,亚洲市场占了20%以上的营业额。而这是几年前的两倍。从销售增长和收益的角度考虑,我们都非常重视亚洲的市场。我们主要的三个市场是日本、中国、印度。在这三个国家中,中国市场带来最主要的营业增长。因此中国是现在沃尔沃集团最主要的市场之一。