丸美的化妆品好不好 丸美通过化妆品的“芯”窥见世界

2019-05-03
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文章简介：对于今天的中国化妆品行业而言,中国化妆品的"芯"是什么?这颗"芯"该如何寻找?通过这颗"芯",又能窥见一个怎样的世界?丸美"寻找中国化妆品的芯"之第二届百万圆桌俱乐高峰论坛年度盛会.全新第五代丸美弹力蛋白眼精华"众望所归发布会"暨第五届眼霜节开幕式,对上述疑问专业解答!丸美的化妆品好不好 丸美通过化妆品的"芯"窥见世界"四大现象&五大迷局",用心奉上答案在品牌

对于今天的中国化妆品行业而言,中国化妆品的"芯"是什么?这颗"芯"该如何寻找?通过这颗"芯",又能窥见一个怎样的世界?

丸美"寻找中国化妆品的芯"之第二届百万圆桌俱乐高峰论坛年度盛会、全新第五代丸美弹力蛋白眼精华"众望所归发布会"暨第五届眼霜节开幕式,对上述疑问专业解答!

丸美的化妆品好不好 丸美通过化妆品的“芯”窥见世界

"四大现象&五大迷局",用心奉上答案

在品牌商和渠道商的齐心协力下,丸美的成绩跟它的名字一样——完美。

第一,朋友越来越多,百万圆桌俱乐部的人数从原来的140人增加至今年的近200人;

第二,生意越来越好,2017年业绩增长率为11.1%,2018上半年则达19.5%;

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第三,未来越来越美,因为丸美有一群志同道合的人,一起奔跑在理想的路上,回头有一路的故事,低头有坚定的脚步,抬头有清晰的远方。

总结过去,展望未来,丸美集团CEO孙怀庆长达150分钟的"竞争,就是不竞争"主题演讲,既指出了中国化妆品的"芯"何在,又直击化妆品行业的痛点。

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他指出,在消费升级大背景下,中国消费市场机遇与挑战并存,不少品牌商难免出现"目光短浅,急功近利"、"人云亦云,羊群效应"、"缺乏定力,见异思迁"、"忽略创新,择易避难"的四种现象。同时,CS渠道普遍存打折清仓、客流不足、员工动荡、线上线下和厂商博弈五大迷局。

其中,他重点强调,厂商跟品牌之间其实是"一损俱损,一荣俱荣"的命运共同体,两者要有价值链的思维模式,用共商、共享、共建的思维,以共谋未来。

另外,对于CS渠道如何扩张的问题,孙怀庆认为,扩张有两种方法,第一,升级扩张,变形新物种;第二,易地扩张,从街面到Mall。他表示,中国大约有3700个Mall,而人人有车的趋势将更突显Mall的优势,"未来实体是Mall的天下"。