健康行业新零售 大健康行业新零售的开路者
打造千亿级的GMV(网站成交金额,属于电商平台企业成交类指标),千亿GMV,京东用了10年,唯品会用了8年,淘宝用了5年,而新晋社交电商拼多多仅用时3年不到,便一跃攀升至国内三大电商席位。在以300亿美金身价赴美上市的传言中,近日更是向SEC递交招股书,博得“社交电商第一股”的头衔。
伴随着电商运营成本的日趋提升,以及消费者体验诉求的逐步提高,近年来线上零售企业也在积极尝试通过多种方式走向线下,而线上企业与传统线下零售方式的结合,如同传统线下零售企业积极拓展线上一样,零售行业的积极变革和创新能力激发了行业新的活力。
电商巨头的一系列布局,集中在对线下供应链的整合、对运营成本的优化以及对消费体验的提升,极大推动了线下传统零售业态的整体升级。
黑龙江省赢麒生活电器有限公司是一家采用“互联网 用户体验 用户分享 线下自有物流”经营模式,以“新零售”为扩张思路,线下由点及面再到空间一体化进行布局,获取线下流量,向线上导流,同时利用线上优势资源反哺线下,形成互补和融合——其本质在于以客户为中心,打造平台,提升用户体验。
通过打造线上优质自营电商平台、免费送,线下体验服务、营造消费场景,并基于大数据和研发能力,打造线上线下一体化物流体系,打通支付宝支付及微信等电子支付体系,始终围绕消费者需求,最大限度提升消费者的消费体验。
黑龙江省赢麒生活电器有限公司将加大线下体验店的投资力度,未来将在全国将开设2000多家线下体验店,将在全国范围内建设以沈阳、广州为核心,辐射东北、华北、华南、华东、华中、西北、东南和西南的八大区域,解决全国饮水安全问题。公司独创体验营销 分享经济的创新型营销模式,从根本上解决了传统店铺经营者的投资风险及囤货压力,开创了“双零”工程,即零风险、零压力,从根本上解决了线下店铺投资风险等诸多问题。
黑龙江省赢麒生活电器有限公司秉承“喝好水独善其身,做好水兼善天下”的价值观。”打造全球最大的大健康消费组织;通过分享成为全球最大的大健康销售组织”为愿景,坚持“上善若水,大赢若绌,文成麒至”为经营理念,怀揣“让天下没有亏本的生意”为使命,发起人类饮用水史上的第三次革命,为全社会服务,为全人类创造福祉。总而言之,未来黑龙江省赢麒生活电器有限公司的经营模式将呈现如下典型特征:
第一,精准——大数据分析精准把握消费者购买习惯和需求。
第二,高效——供应链体系重塑对效率的极大改善。
第三,多元——多形态终端类型出现以满足日益多元的细分需求。
以上三种全新模式,为消费者提供多元的产品和服务,满足其生活需求和体验需求,并通过产品多元化弥补传统零售业务盈利的不足。
