王炳华董事长讲话 王炳华董事长、孟振平总经理到江西公司调研时的讲话精神
9月28日至29日,集团公司董事长、党组书记王炳华,总经理、党组副书记孟振平,总经理助理王树东,国家核电技术公司党组成员、副总经理严嘉鹏,集团公司办公厅主任王子超,到江西公司进行工作调研。在29日,王炳华、孟振平听取了工作汇报后,发表了重要讲话。
一、王炳华董事长的讲话主要精神
王炳华回顾了江西公司的发展历程,高度评价了江西公司在十一五、十二五期间,克服"老、小、旧"等困难,通过不懈努力,在资产发展、生产经营、和谐稳定等方面取得的成绩,高度赞扬了江西公司干部职工穷且益坚、积极进取的奋斗精神。
对江西公司下一步工作提出了要求:一是要认真研究未来十年的发展规划,抓好重点项目的建设,全面完成"十三五"规划目标,认真思考谋划"十四五"的规划布局,牢牢占据在江西能源发展的领先优势;二是要实现差异化发展,突出发展江西公司的特色及优势,增强企业的市场竞争力及抗风险能力。
三是大力发展清洁能源,深入研究清洁能源发展过程存在的问题,从战略的角度规划规避存在的发展风险。
四是认真学习领会中央22号文件,把握好国家能源企业改革发展的方向,把江西公司打造成为符合中央22文件的现代国有企业。五是坚持两个"市场"的原则,安全、高效、规避风险的拓展发展空间。六是要加强企业的协调和协同发展,强化党的建设和党风廉政建设,将党政"齐抓共管,一岗双责"落到实处。
二、孟振平总经理的讲话主要精神
孟振平充分肯定了江西公司成立以来所取得的成绩,对江西公司下一步工作提出了四点具体要求,一是要继续保持穷且益坚、艰苦创业的精神,坚持以发展的办法解决企业发展中存在的问题,保持生产经营的良好局面。
二是紧跟国资、国企改革的形势和集团公司改革发展的步伐,落实好集团公司战略部署。三是要走做强、做优之路,围绕江西公司"十三五"发展目标,抓好重点项目的建设,推进产业升级和结构调整,推进一流电力企业建设,做强做优江西公司。四是坚持走创新之路,围绕企业的制度创新、运营机制创新和管理创新,用现代化的管理工具,现代化的管理理念提升企业管理水平。
