苏州爱婴岛店地址 爱婴岛加盟
独立单店在经营过程中,既无品牌效益,又无品牌保证。在品牌意识日益增强的今天,越来越难以使消费者产生信赖感。特别面对婴童用品消费者越来越理性的选择,毫无品牌保证的单店将难以生存。“蜜儿港”总部已具有近十年婴童用品连锁经营经验,拥有十多间直营连锁商场,现已发展成为华南地区规模比较大的婴童用品专业商场,在消费者心目中已具有强大的品牌影响力和品牌美誉度。
作为“蜜儿港”的连锁店已充分具备足够的品牌效益和品牌保证。公司的经营方针是“爱婴岛”直营连锁店和“蜜儿港”加盟连锁店同时作为公司发展婴童用品连锁零售市场的领域和途径,共同享有公司所有的资源和优势。
2、采购优势
独立单店进货由于货量小,中间又要经过多层中间经销商,成本难免居高不下,利润空间狭小,价格竞争力低。而蜜儿港婴童用品连锁店由总部实行统一采购,直接以出货价配送至各个连锁店,保证了连锁店的巨大利润空间。“蜜儿港”总部拥有强大的采购能力及庞大的采购网络,拥有比较高的地位的采购资源,与国内、国际著名的婴童用品品牌供应商有着长期、稳定的合作关系。
目前经营的商品种类达十余种,上百个品牌,上万种单品,拥有众多国际、国内著名婴童用品的销售权。
良好的供应商合作关系和规模化的采购数量使公司拥有巨大的采购优势,公司目前强劲的业务拓展进度使采购优势更加明显。而这些采购优势将直接带给各加盟连锁店更加优惠的价格、更加畅销的商品、更加准确的市场信息、更加实惠的促销手段……
3、管理优势
独立单店经营无科学指导,信息闭塞,缺乏售后服务,难以应对市场变化,抵御风险的能力也较差。而蜜儿港连锁店拥有总部近十年的婴童用品连锁零售经营的实战成功经验,专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门的部门和人员负责连锁店营运管理,包括有:销售数据分析将帮助加盟商了解畅销商品和滞销商品的类别,通过分析改善商品经营结构和销售业绩;根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的预测,连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货;根据连锁店营运过程中出现的问题和困难,给予具体合理的改善建议,以提高连锁店的销售业绩和盈利水平;针对市场因素,组织各种促销活动提升销售数量,扩大市场占有份额;完善的客户服务体系,将带给各连锁店目前零售业中比较广泛、符合标准和流程;总部设有培训中心,定期组织各种不同层次的培训活动,以提高连锁店员工的业务技能和管理水平……
4、配送优势
独立单店若是实行单独远程进货,一是增大了进货成本,商品难以取得市场竞争优势,二是由于婴童用品涉及到十多个行业,客观上导致了单店的进货渠道分散,进货渠道难以保证。而“蜜儿港”总部拥有近万平方米的专业物流配送中心,下设总部物流配送中心和区域配送分中心,实行现代化的物流运作管理,规模与效益均处于高于同行的水平。
蜜儿港婴童用品连锁店具有完善的供货系统和严格的质量监控系统,加盟商只需通过电脑网络或传真,就可足不出户轻松订货,总部物流中心通过物流公司将所购货物较快速度发到各连锁店所在地,真正实现一站式进货,使加盟商降低了进货成本。
5、时间优势
婴童用品店的筹备工作相当繁琐,需要耗费大量的时间和精力,从门店选址、店面设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训直到正式开业,对初涉零售市场的经营者会感到焦头烂额而手足无措。“蜜儿港”总部对加盟连锁业务发展已制定有完善的运作体系和标准流程,内容包括:项目选址、店面设计、现场装修、货架安装、商品订购、商品陈列、商品销售、营运管理、防损管理、物流配送、市场促销、会员管理、财务管理、信息管理、库存管理、员工培训等。
蜜儿港婴童用品连锁店由于有总部的专业指导和支持,加盟商只需对总部所提供的方案进行复制和执行,从项目确定到开业,30天之内就可完成,使加盟商轻轻松松开张营业。
