益海嘉里有哪六个部门 东莞益海嘉里:不断在企业内部培植安全文化

■东莞益海嘉里(东莞)工程维修部举行消防应急演练 莞安供图

东莞时间网讯 (记者 郑俊彦 通讯员 莞安)干净整齐、规范有序,显眼大幅的安全操作规程、到处可见的安全警示标语,这是记者进入东莞益海嘉里粮油食品工业有限公司(以下简称:东莞益海嘉里)的第一感受。连进厂的货车司机,也都规规矩矩地停好车,安稳装货。

安全文化和安全规章已经在东莞益海嘉里得到较好的培育和落实。东莞益海嘉里构建了完善的EHS管理制度和安全管理体系,而且率先建立全员安全预知和事件举报制度、随手拍举报安全隐患奖励制度,鼓励员工积极查找身边的安全隐患和不安全行为,极大地调动了员工排查安全隐患的积极性。

东莞益海嘉里ESH管理部经理巢益民是今年省五一劳动奖章获得者,从事安全工作近二十年了。他告诉记者,企业的安全生产要依靠健全安全生产制度和强化安全意识。“制度和处罚只是一种手段,要不断在企业内部培植安全文化,把安全意识教育普及到人的日常行为里。”

建全安全体系,推动责任落实

巢益民2009年任职于东莞益海嘉里,当其时“安全部门尚未建立,安全生产体系尚未构建”,正是公司安全生产处于较为混乱的时候。

“安全制度和安全体系,是安全生产的基础。基础不牢,安全就会出现漏洞。” 巢益民于是着手建章立制,逐步建立安全制度和安全体系。在巢益民的努力下,公司建立了独立的EHS管理部门和EHS委员会,还制定了EHS管理制度和行为规范,并引进了合适的安全装置和先进的生产操作系统。

巢益民认为,在企业做安全生产工作,最重要的是落实责任。责任落实了,企业安全生产就会锦上添花。多年来,为落实安全责任,巢益民按照《安全生产法》等法律法规要求,完善并修订安全生产规章制度和生产事故应急救援预案,经常检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,落实安全生产整改措施,提出改进安全生产管理的建议,不定期组织安全生产教育和培训并自己授课,每次都将教育和培训情况进行记录。

在巢益民的办公室,记者看到一排文件柜,里面全是安全生产资料,如安全生产规章制度、安全责任书和应急预案、安全培训记录、防火巡查值班记录、安全程序等,旁边还放着安全帽,随时准备去车间。同时,他组织实施了质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系认证工作,并于2017年通过认证,使公司安全生产管理走向规范化、标准化、程序化,提升了公司的市场竞争力。

杜绝违规行为,消除安全隐患

在益海嘉里,有“六项红线禁令”不能触碰,否则造成事故的一律解除劳动合同。这六项红线分别是:动火作业、高处作业、有限空间、能源隔离、化学物品防护、叉车倒行。巢益民坚持查处事故不手软,大小事故彻查到底,找到原因并警示员工以及邻近同行企业,以免犯下同样的错误。

在粮油企业,粉尘一般较多,火灾成为最大的安全隐患。控制点火源与粉尘扩散成为益海嘉里安全工作的重中之重。为杜绝吸烟,巢益民在公司推行全员戒烟。然而,他自己就是个“老烟枪”,过去家人劝他戒烟,他一直没有戒成,为了公司安全,他竟然下决心将烟戒了,使公司很快成为无烟公司。

此外,益海嘉里为防止粉尘泄漏,建立了巡查机制、维护机制以及清扫制度;为预防静电,安装了静电消除、静电跨接装置;为防止高温高热,装置了红外线成像仪;为规范动火作业,实施动火作业许可制度;为避免摩擦、撞击起火,设置了温感监测、跑偏失速监测。

在益海嘉里,全员时刻都非常警惕安全隐患,发现问题随时在各类微信群上反馈,EHS管理部门第一时间检查并纠正。究其原因,巢益民主动创新安全生产管理方法,率先建立全员安全预知和事件举报制度、随手拍举报安全隐患奖励制度,实施安全隐患、生产事故与全员绩效挂钩,鼓励员工积极查找身边的安全隐患和不安全行为,极大地调动了员工排查安全隐患的积极性,形成了“人人想安全、人人对安全负责、人人为安全努力”的氛围。

“安全生产是企业全体人员的责任,而员工是安全生产的主角,让员工参与安全生产可达到事半功倍的效果。”巢益民说。

益海嘉里不但自身实现安全发展,还督促相关合作伙伴和上下游企业向安全要效益。据了解,凡是合作的相关企业和部门,都需按照益海嘉里的安全规章和安全标准开展合作,否则视违规违法行为受到对应的经济处罚。有这样一个例子,益海嘉里每天出货量巨大,很多小货车司机以前经常不按照规定装货卸货,安全隐患较多。

益海嘉里EHS管理部门为此制定了安全标准,进厂的货车必须缴纳押金,并按照安全标准对合作方实施经济考核,这样一来很少有违法违规的装货卸货安全事故发生。

培植安全文化,提高安全意识

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。巢益民认为,从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。

培植安全文化,提升安全意识是核心。“首先我们要提高意识,要在公司内部多说多讲,如果只是停留在培训环节,一次半次的培训是没有多大用处的。”巢益民表示,“企业领导一定要高度重视提升员工的安全生产意识,这不是耍耍嘴皮子就能做好的事情,而是要真金白银投入,还要执行到位。”

制度是实施的保障,意识影响日常行为。多年来,巢益民率领EHS管理部门一边健全安全生产制度,一边积极加强员工的安全意识培训,组织员工学习安全知识。“企业的安全生产,制度和处罚只是一种手段,提高员工的安全意识才是关键。”他不断在企业内部培植安全文化,把安全意识教育普及到员工的日常行为里。

在巢益民及EHS管理部门的推动下,益海嘉里安全生产管理一年比一年好,先后获得“2012年消防安全工作先进单位”“2014年政府验收安全生产标准化企业”“2016—2017年度安全生产标兵示范企业”等多种荣誉称号。