薛晓峰为什么被降职 为什么我这么努力老板却一直没有升职加薪?
2017-09-04
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文章简介：增长能力才是努力的目标,升职加薪只是副产品. 无论是否是工程师,其实基本思路差不多,职位并非越高越好,升职也未必是越快越好,一定要和能力相匹配.公司晋升体系会对职位有要求和压力,这一般是通过绩效评估来体现.以研发举例,工程师按照同样的表现和产出,在上一个级别的绩效可能是"优秀",但是在下一个级别却可能变成"差",压力会突然变得非常大.不要过分看中职位,"那真的都是虚名,就像浮云一样".见过不少所谓的"资深架构师"甚至"
增长能力才是努力的目标,升职加薪只是副产品。 无论是否是工程师,其实基本思路差不多,职位并非越高越好,升职也未必是越快越好,一定要和能力相匹配。公司晋升体系会对职位有要求和压力,这一般是通过绩效评估来体现。
以研发举例,工程师按照同样的表现和产出,在上一个级别的绩效可能是“优秀”,但是在下一个级别却可能变成“差”,压力会突然变得非常大。不要过分看中职位,“那真的都是虚名,就像浮云一样”。见过不少所谓的“资深架构师”甚至“首席架构师”,不过是找个小的创业公司呆了几个月自封罢了,能力本身没有什么提升。
更加需要关注的始终是如何提升自己的能力,不管是硬技能还是软技能,能力上去了职位最终一定会匹配上来。如果职位长期滞后于能力,代表公司体系有问题,你也不需要在这个环境里继续浪费时间。
什么样的能力能够匹配什么样的职位,请参考我的知乎专栏(虽然主要说研发,但是对别的职能也有借鉴意义): 工程师,你为啥升不上去? - 峰言峰语 - 知乎专栏
