喻晓社公示 省供销电商公司召开员工大会宣布人事任命 喻晓社在会上作重要讲话
为加快推进全面深化供销合作社综合改革,着力发展供销合作社电子商务,建设好“供销e家”为农服务省级综合平台,4月10日,江西省供销电子商务有限公司召开员工大会。
省供销合作社党组书记、主任喻晓社出席会议并作重要讲话。省供销社副主任欧阳太来、卢忠,省供销社人事处处长吴小平,江西省金合控股集团有限公司总经理、江西商报社社长万国庆,省供销社合作指导处副处长马俊彦,经营管理处副处长习扬军,财审处副调研员王芹出席会议。江西省供销电子商务有限公司全体员工参加会议。会议由江西省供销电子商务有限公司总经理熊攀主持。
欧阳太来会上来宣读了省委组织部批复,同意卢忠兼任江西省供销电子商务有限公司董事长。吴小平在会上宣布了省社机关干部兼职决定,习扬军兼任江西省供销电子商务有限公司执行董事、法人代表;马俊彦兼任江西省供销电子商务有限公司董事;王芹兼任江西省供销电子商务有限公司监事。
喻晓社在讲话中指出,此次省委组织部的任命和省社党组织的决定,是贯彻落实中央11号文件和省委23号文件精神,全面深化供销社改革,提高省社为农服务能力,办好省社企业的有力保障。
建设好“供销e家”为农服务省级综合平台,是今年省委一号文件交给省供销社的重要任务,也是刘奇省长在省政府工作报告中给省供销社提出的重要任务。按照省委、省政府综合改革文件的要求和省委改革办的部署,我们要让“供销e家”更好地落地江西,打造好省级平台,再延伸至市、县、乡、村,完成省委、省政府下达的任务,力争省供销社在全国供销社系统综合业绩考评中提升进位。
喻晓社对省供销电商有限公司提出了三点要求:一要尽快建立省供销电商有限公司的现代管理制度、社有企业运营体系,强化企业内部管理,建立和完善一系列管理规章制度,提高管理的科学化、精细化水平;二要制定好发展目标,包括近期目标和中远期目标,明确发展定位和业务重点,找好利于公司长远发展的盈利点;三要凝心聚力,有效沟通,团结一致,为做大做强江西供销电商的共同目标而努力奋斗。
欧阳太来在会上强调指出,卢忠兼任江西省供销电子商务有限公司董事长,表明了省委省政府对我省农村电商发展高度重视。公司要定好制度,按职负责,严格执行,抓好落实,创新经营,完成任务,交出一份满意的答卷。
卢忠在会上作任职表态发言。卢忠寄语省供销电商公司:不负信任,不辱使命,创造价值,追求卓越;寄语自己:清、慎、勤;寄语管理层:法、理、情;寄语公司员工:严、细、实。卢忠说,江西省供销电子商务有限公司肩负着打造农村电商国家队的历史使命,要努力培育特色鲜明的电商核心竞争力,以营利为目的,以盈利为目标,努力把江西省供销电商做大、做强。
习扬军代表省社机关兼职干部在会上作表态发言,他说,省供销电商公司承载着全国总社“供销e家”在江西落地的战略和政治任务,省委省政府、省供销社对供销电商公司高度重视和认可。作为兼任执行董事,将认真履行董事职责,后期加强与总社的联系,承接好与省社的信息对称,积极推动总社和省社党组的整体战略目标,加快推进“供销e家”在江西省的落地发展工作。
熊攀在会上作表态性发言,他说,去年是省供销电商公司的创业年,在过去的一年里,公司积累了一些经验,取得了一些成绩,也遇到了一些困难。今年是供销电商公司快速发展的一年,作为“供销e家”的江西省级平台,公司将紧紧围绕“供销e家”构建县域电商自生态为目标,全力贯彻喻晓社主任提出的“三个尽快、一个尽力”的重要指示,在今后的工作中,持续积极对接好中央惠农工程项目,努力探索具有江西特色的供销电商发展道路,扎实推进总社电商惠农工程项目建设,尽快提高“供销e家”的市场知名度和社会影响力。
