周希俭骗局 让爱越分越多——专访中脉健康产业集团董事局主席周希俭
“公益事业只有开始,永远没有终点,世界上有很多东西是越分越少,只有爱越分越多。”
这是中脉健康产业集团董事局主席、中脉公益基金会主席周希俭荣获“2016年度中国公益人物”的获奖感言,他已连续三年获此殊荣。同周希俭一起当选的有阿里巴巴集团创始人马云、腾讯董事会主席马化腾、福耀玻璃董事长曹德旺等。
2017年的第一个工作日,周希俭在北京悠然尚东四合院接受了中国网的采访。他身着唐装,在古色古香四合院的映衬下更显儒雅。投身公益事业十年,斥资近五亿,虽然周希俭也曾被指做秀,但他仍然坚持初心——“虽然不能帮助所有人,至少能够帮助千千万万的人”。
规范平台让公益事业更长久
中国网:2014年中脉公益基金会在民政部注册成立,成为国内首家由内资直销企业发起的全国性非公募基金会。企业做公益的方式有很多种,为什么中脉集团选择自主运营公益项目?
周希俭:企业和社会是鱼和水的关系,两者相互依存。中脉集团是直销企业,我们希望能够发动更多人参与公益活动。在组织公益活动的过程中,我们发现公益是一项很专业的工作,如果捐款方式不当,表面上救助了别人,实际上却带来另外的矛盾。
2017年1月3日,周希俭接受中国网记者采访。
我们希望搭建一个规范的平台,把公益做成一项事业。成立公益基金会意味着我们将接受社会的监督,而不是单纯的有钱出钱,有力出力。如此一来,我们的公益活动能够规范、持续地开展下去,规划和目标也更长远。
项目惠及近100万名青少年
中国网:中脉公益基金会主要针对哪些群体提供救助?
周希俭:一个企业的能力是有限的,我们的定位是“一老、一小、一发展”。通过对弱势老人、贫困儿童、社会发展等三个领域的慈善救助及捐助,让他们有机会享受到公平的教育、养老、医疗、安全和社会关怀等权利。
在敬老助老方面,我们推出了“全国孝德关爱工程”;在关爱青少年方面,我们建设了卫生室(保健室)、安全体验教室;“一发展”指的是基于以上两方面拓展新的公益项目,比如朝阳小学。归根结底还是围绕孩子和老人两类弱势群体。
中国网:这些公益项目取得了什么样的成效?
2017年1月3日,周希俭接受中国网记者采访。
周希俭:以两个关爱青少年的公益项目为例来说。
“朝阳计划——青少年健康守护行动”计划五年投入一个亿,为全国中西部贫困地区中小学校配备2000个卫生室(保健室)。该项目是中脉公益基金会践行“一老一小一发展”公益发展观的重要项目,是“一小”公益战略的品牌项目“名片”。
截止2016年底,累计建设1026所朝阳卫生室(保健室),超过80万青少年将从中获益。仅在2016年,我们就在内蒙、湖南、青海和广西一共落成了400所朝阳卫生室(保健室),同时为这400所朝阳卫生室(保健室)培训了400位具备专业知识和实操技能的工作人员。
而“中脉青少年安全守护行动”已于辽宁、四川、浙江、北京、广东等13省22市建成38间“中脉安全体验教室”,惠及青少年数量达到12万人次。
让爱越分越多
中国网:据悉,以“朝阳计划”为蓝本设计出的“青少年健康教育”项目获得了中央财政50万的资金支持。这是否可以看作是中脉公益基金会带动了更多的力量加入公益事业?
周希俭:我们没办法解决社会所有的公益问题,但是我们付出的一点可以带动跟更多的人参与进来。世界上有很多东西是越分越少,只有爱越分越多。
中央财政给了50万元,我们也拿出50万元,在广西巴马县建了10所卫生室(保健室)。未来我们希望地方政府和其他企业也参与进来,中脉公益基金会和它们按照1:1的比例出资,共同推动公益事业的发展。
中国网:除了中脉公益基金会,您个人还成立了周希俭公益基金会,二者的侧重点有什么不同?
2017年1月3日,周希俭接受中国网记者采访。中国网记者 陈勇 摄
周希俭:我个人成立的基金会,用来关爱老家浙江海宁70岁以上的老人。以前大年初一我都会去敬老院,给那里的老人送点儿慰问品或是发点儿红包,后来他们每年都盼着我回去。于是我就成立了一个300万元的专项基金会,过年和中秋节的时候给家乡的老人们送去点儿礼物和钱。
中国网:您身体力行给中脉集团的员工带来了什么样的影响?
周希俭:机场、酒店或者谈判桌,我们的生活每天都沿着固定的轨迹运行,有时候我感觉我们是脱离社会的。做公益之后你会发现,这个社会需要你所做的事情、帮助的人有很多。
我带着中脉集团的高管们一起到云南贫困山区体验生活,那里的贫困程度让同行的所有人都震惊了。农民家里什么都没有,屋顶上都是窟窿,而且不是一家两家,一个村子几乎都如此。你无法想象这个世界上还有这样的地方。
回来工作的时候,他们的出发点和动机都发生了变化,希望公司每年多盈利一点儿,好拿出更多的钱帮助贫困山区的孩子们。
现在中脉集团的员工也积极参与公益活动。我们每年都有慈善晚宴, 员工们踊跃捐款,报名慈善拍卖。平时他们还积极参与义工和志愿者活动。
做公益的企业家都是好样的
中国网:在中国做公益似乎不是一件容易的事,陈光标、曹德旺、马云都曾陷入过舆论的漩涡,您是否也遭遇过非议?
2017年1月3日,周希俭接受中国网记者采访。中国网记者 陈勇 摄
周希俭:在我看来,从自己口袋里掏钱出来分享给不认识的人,这种行为就值得称赞,至少他做了别人不愿意或者没有去做的事情。
我觉得有些时候中国的公益和慈善事业被道德绑架了。比如说我去一个地方做公益,第三年没去,就会有人说:“怎么今年不来了?是企业不行了还是做秀啊?”于是一些人宁可不去做,也不愿得到这样的评价。
当我们成立公益基金会的时候,董事会是有争议的。有同事觉得企业利润好的话尽一份力就够了,如果成立基金会就要一直做,而企业利润不可能每年都好。我的想法是,企业好就多捐一点,企业状况不好也没有办法。未来的路谁都要走,要遵从自己的心,付出的感觉永远是快乐的。
中国网:在诸多的公益活动中,哪些事会让您觉得即使被诟病也是值得的?
周希俭:有些时候我们捐出的就是救命钱。中脉集团针对符合救助条件的社会贫困家庭有个家基金,公司每年都会存一部分钱进去,对于需要长期治疗的白血病人来说,这些钱能救回他们的命。
我们不断地付出,消费者、员工对公司的信赖度和公司的美誉度提升了很多,至少员工觉得这个企业值得尊敬,他们愿意在这里一直做下去。中脉集团有句格言,一群人、一件事、一辈子,永远把帮助别人放在第一位。虽然我们不能帮助所有人,至少能够帮助千千万万的人。
