何芳同济大学 同济大学建筑设计培训班

同济大学建筑设计公司总裁高级研修班

【学习目标】 系统学习管理学主要理论,获得现代管理思想和理念; 懂得在当前经济形势下,进行公司管理转型的策略和方法; 与优秀的同行学员一起交流学习,激荡管理思路与感悟; 参透从优秀设计师到优秀公司管理者的嬗变之道; 结业后三年内免费参加本课程后续班次的学习,及时更新知识,不断提升。

【课程内容】 《模块一 战略管理》 金融危机下公司的战略选择、评价及实施 市场战略、人力资源战略、品牌战略的管理与控制 《模块二 公司管理转型》 建筑设计行业的现状与挑战 建筑设计公司管理转型面临的七个问题 《模块三 人力资源管理》 如何将公司战略转化为人力资源的规划。

员工职业发展通道的设计,建立绩效管理体系 全面薪酬福利体系:动态的薪酬体系,灵活的福利体系 适应建筑设计企业发展的企业文化 《模块四 设计前期咨询》 厘清业主的真正需求,保证方案最贴近业主要求 懂得与政府或开发商打交道的方法,进行有效的说服和沟通 市场营销团队的组成和职责,如何与建筑设计师有效配合 《模块五 市场营销》 建筑设计企业主动营销的需求和方法 建筑设计公司市场营销体系的建立与规划 建筑设计企业经营和市场工作流程及团队建设 《模块六 项目管理》 设计过程的项目管理的体系与方法 项目的成本控制、质量管理、时间管理、客户沟通、风险管理 从管理和设计两个方面进行项目管理 非财务人员的财务管理 财务报表的阅读,了解财务基本观念和概念 如何根据财务报表进行财务分析 【师资介绍】 丁士昭 同济大学教授、博士生导师,同济大学工程管理研究所所长 陈小龙 同济大学副校长,上海市建筑业联合会副会长 吴泗宗 同济大学经济与管理学院教授、博导,中国市场学会常务理事 乐 云 同济大学经济与管理学院教授、博导,英国皇家特许建造师世博会工程项目管理总体负责人 何伯森 天津大学管理学院教授,国际工程管理研究所所长 蒋志权 上海建工(集团)总公司党委书记、董事长,高级经济师,英国土木工程师学会资深会员 诸大建 同济大学经济与管理学院教授、博导公共管理系主任,城市管理与建设工程管理专家 何清华 同济大学经济与管理学院教授,同济建造师教学专家组专家,英国皇家特许建造师(CI0B) 李永奎 同济大学经济与管理学院副教授,英国皇家特许建造师(CI0B) 潘 黎 谈判专家,邦智咨询(上海)有限公司CE0 庞 元 高级工程师,上海市住房保障和房屋管理局副局长 朱树英 著名律师,上海市建纬律师事务所主任,上海市第十、十一届政协常委。

曹吉鸣 同济大学经济与管理学院教授、博导,城市建设项目管理、工程管理信息化领域专家 王伍仁 中国建筑工程总公司总工程师,上海环球金融中心项目总经理,教授级高工 祝波善 天强管理顾问总经理、首席咨询师,国际注册管理咨询师(CMC),全国著名国企改制重组专家 施 騫 同济大学经济与管理学院教授,工程硕士管理中心主任,项目管理专家 施建刚 同济经济与管理学院教授、博导,房屋土地资源管理信息研究中心主任、房地产研究所所长 何 芳 同济大学经济与管理学院教授、博导,同济大学建筑管理与房地产系副主任 应惠清 同济大学土木工程学院教授、博士生导师 徐 伟 同济大学土木工程学院教授,土木工程施工与管理专家 孟宪忠 上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博导,上海交通大学战略管理研究所所长 华 伟 博士、副研究员,华东师范大学商学院房地产系主任 赵 晓 北京科技大学教授、博导,前国资委研究中心宏观战略部部长;中国经济学奖专家委员会委员 毛一平 总监,复星集团公司税务总监;注册会计师 谢家瑾 教授、博导,原建设部总经济师;中国建设部原房地产司司长