刘肖6 x 刘肖:北京万科重构二次创业 目前有6个转型
上周五(7月31日),万科对旗下北京布局首个高端别墅类项目——观承别墅举行了首次媒体亮相发布会。与一般地产项目发布会不太一样的是,这场活动还被现任北京万科总经理刘肖“定性”为北京万科半年媒体见面会。
活动上,刘肖显得略有激动和感慨,他介绍到7月体重减少了4斤。
“我想和今天在座各位分享一下过去半年体会和感受”,他讲到,总结过去这半年最大的感受可以总结为两点:首先是“确实经历了一场既温情又动荡的交接”,即使现在我的前任、好兄弟毛大庆还给予我很多帮助,我们之间也还有很多合作;其次是动荡之余的不容易,因为北万正在二次重构,这是一次执着而坚定的转型之路。”
据刘肖介绍,过去半年内,北京万科保持半年百亿规模同时也实现了利润50%以上的增长,很多方面的能力得到了重构。以北京万科为例,现在员工300多人的组织架构其实已经在各方面发生了很多变化。
此外,刘肖把这种“重构”比喻成“试一次创业历程”,北京万科的每一位员工包括他在内,几乎都是按照创业的时间表工作运转着。“我以前的时间是切成20分钟、25分钟等等一段段的,期间仅休息5分钟。而现在节奏更快,基本上15分钟就是一个工作小节”。
席间,刘肖爆料不断。据他透露北京万科现在业务转型已经包括6个方面。其中,“装修业务”和“V-Link业务”是两个运作最久的新业务”。而对其其余4各方面,他暂时卖起了关子,表示“以后让大家看”。
其实,今年下半年的北京万科就将会有很多重量级突破。按照刘肖的介绍,“8月20日左右,我将和链家地产董事长左晖一起,发布一个合作装修业务”。因为公司对这件事非常重视,他还表示自己将亲自兼任该装修公司的董事长。
在全国精装修所在城市,万科本身的住宅占有了20%的市场份额,已经是中国装修的领跑者。“如果3年内不能再造一个北京万科的市值,确实说明我的工作不及格。因为,我们拥有所有的资源团队,规模已经有了150人的管理团队”。
此外,万科在V-Link业务上的发展速度和巨大潜在价值也是难以想象的。他表示:“2015年会在北方区域有5个店开业,明年会有30家以上的店,这也是重要的转型之旅”。
