五粮液王国春的儿子 作为五粮液集团的老职工 我想问问王国春几个问题
作为五粮液集团的老职工 我想问问王国春几个问题
作为五粮液集团的老职工,作为一个有数十年龄的老员,我想请你在百忙之际,结合现在厂里正开展的“保先”教育,凭你的性、良心来澄清以下的问题,因为这些已关系到企业的存亡,直接影响到我们的威望,所以请你正面作答: 第一、 在公司美国的五粮液酒家是怎么回事?资金从何而来?假如是五粮液酒厂出的资为何财务处无任何记载?我司原职工张良,系当时派往美国任五粮液酒家并兼我司驻美国办事处负责人,他当时前往美国的费用在我司财务处可查到记录,而且但是厂里多次会议上你们公开宣布了他的任命,这也有证可查,现在这个酒家怎样了?而张良却变成了“投资移”而且加入了美国国籍,请问他的“投资”从何而来?我市过去有些老领导去过这个酒家,都知道你的儿子王戈参与管理这个酒家,他也成为了美国公,你和你的儿子与这个酒家是什么关系? 第二、 由你的弟弟王国雪与原省委书记***之子**所经营的“五粮春”品牌是上个世纪90年代开始的,一直存在许多的非议,你作为五粮液酒厂这个国有企业的法人代表和老总,你怎么解释你和他们之间的关系?你知道中纪委与国资委在这方面的历史与现行的各种三令五申吗?现在令弟王国雪五粮春品牌仍由实际操作,你能解释吗? 第三、 自五粮液上市以来,你们一共投资了多少项目?怎样投资的?现状如何?有多少成功?又有多少失败?这些项目大都失败,是吗?如果是,谁对这些失败负责?作为法人代表与总裁,你作何解释?例如:你所策划指挥扩建的外延式白酒生产基地,至今不见产出五粮液,效益在哪里?企业有效益,你们管理者可以获得上百万的奖励,而面对如此之多的失败,损失了数以亿计的资金,你们有说法吗? 第四、 近来集团办公室主任、外关部部长黄晓丽不到四十岁就宣布“内退”, 黄晓丽担任了公司的重要职务,掌握了巨额资金的支配权力,存在许多非议,就这样说走就走了吗?她是已经取得国外“绿卡”的人,一旦离境就很难再回来,在离职前不该审计,不该向职工和股东有个交代吗?集团内部及外界有许多关于你和她之间关系的传说,是无中生有还是无风不起浪?如果没有这些事,凭她的资历及能力,你为什么赋予她如此之大的权力?1998年,公司派她她去上海任一家由集团投资的传媒公司的董事长,投了多少钱?这个公司现状怎样?后来,集团内部都知道黄晓丽“辞职”去了国外,辞职手续也可在案中查到。
而2000年后又重返五粮液担任了要职,你再次重用黄还赋予了更大的权力,同时还重用她的丈夫,为什么?此外,黄晓丽作为一家国有企业的员工,即使是“高管”,也是靠拿工资吃饭,你知道她的经济能力与开支吗?不觉得她的支出与收入有严重失衡吗?知道仅这一条在我国刑法上就可以构成巨额财产来历不明罪吗?这和你所赋予她的巨大的权力有关吗?
