于东来的车 于东来是一个什么样的人 于东来简历资料工作家庭背景年
简述:于东来是一个什么样的人 于东来简历资料工作家庭背景年龄照片 于东来揭秘胖东来关了又开:关不关都与快乐有关 采访中,于东来阐释了他的理想:胖东来的目标是达到丹麦、 于东来是一个什么样的人 于东来简历资料工作家庭背景年龄照片 于东来揭秘胖东来关了又开:关不关都与快乐有关 采访中,于东来阐释了他的理想:胖东来的目标是达到丹麦、挪威、新西兰此类发达国家人文生活状态和精神状态的幸福指数,以及相关的围绕人性化而制定的制度。
采访中,于东来阐释他的理想。 记者 杨霄 文图 核心提示
胖东来的"关又不关",让网络上的一切猜测、推论瞬间化为泡沫。和大伙开了这么大一个"玩笑"的于东来,究竟是个什么样的人?他的心里究竟是怎么想的?大河报记者就此对他进行了独家专访,倾听他独特的"快乐理论"。
为什么要关店? 关或不关都是为了"快乐生活" 因为不快乐,于东来如是说,这与他20年来苦心经营的"快乐生活"理念相悖。 "如果在企业发展中,连我都不能享受‘快乐生活’,员工当然就享受不到。
那么,谈何为顾客带来高质量服务、输出‘快乐生活’文化。"于东来说,这是他决定"胖东来大撤店"的根本。 又为什么不关了? 于东来所创办的胖东来,在国内零售业乃至工商界都算是"异类"。
因为它没有规模扩张计划、战略布局规划、盈利提升计划,企业的发展纲领很简单:围绕着"真实做人、快乐生活"完成自我发展,然后,以企业自身为"标杆",通过各种触角对社会更多传递这一精神理念。
"如果我彻底撒手,胖东来的‘快乐生活’企业精神、对社会传导精神信仰的功能,很可能会无法延续。所以,现在撒手不成熟。"于东来说,目前,胖东来正在制定、梳理全新的股东架构,未来3年后所有员工都会是企业股东。
而从现在起,他本人会走向胖东来的"身后",只与企业在精神文化层面沟通,日常经营、财务与他无关。 于东来说 让员工快乐就会让更多人快乐 于东来的"快乐生活"究竟是个什么? 员工是第一位,这是胖东来永恒不变的中心纲领。
于东来在8年前就做出决定,公司95%的经营收益全部向员工进行分配。如今,该公司的售货员、保洁、司机岗位平均月薪为5000元,中层管理层是同行两倍以上。人力资源成本之高,令全国同行咋舌。
依照于东来的逻辑:员工收入增加就生活快乐,生活快乐服务消费者就更用心,消费者舒坦了接受"快乐生活"理念的人也就越多。从而,传导给这个社会一起去努力消灭欺骗、邪恶、功利。
