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王思远久事专访汉狮董事长王思远

2017-09-28

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文章简介：如今,各种新媒体渠道不断出现,各种新营销理念也层出不穷.在多变的媒体与营销环境中,到底哪些营销方式才是有效的?到底应该如何正确的面对各种广告

如今,各种新媒体渠道不断出现,各种新营销理念也层出不穷。在多变的媒体与营销环境中,到底哪些营销方式才是有效的?到底应该如何正确的面对各种广告类别的价值?传统广告又应该有怎样的突破?

带着这些思考,让我们一起走进汉狮影视广告公司。

专访汉狮董事长王思远:

行业

1、您如何看待目前影视广告发展趋势?您更看好何种类型的影视广告?更青睐于何种作品风格?

影视广告在当今屏幕迅速增加的情况下空前繁荣,未来的发展趋势很简单,一定只会更繁荣!当然也会更进化,比如更加注重体验感。因为影视广告是各种广告介质中体验感最丰富的,有着其他介质无法替代的虚拟体验感。所以我更看好体验感强的影视广告。

例如苹果近年的系列广告,也包括王老吉近十年的广告风格,他们都是通过影视广告再虚拟体验了一下产品。当然影视广告也可以承载不同的广告任务,所以风格也并非只有一种,但毋庸置疑的是,因为他的本质属性,体验感将是它主要区别于其他介质的风格所在。

2、互联网、移动互联网媒体、社交媒体等新媒体快速发展,某种层面,电视广告受到一定冲击,常规电视硬广遭到部分人的质疑。您认为这是否会影响会对影视广告的发展造成一定的影响?在新的媒体与营销环境下,贵公司如何调整自身的广告策略?

这不是冲击,而是补充!任何行业的公司不进化都会被淘汰,但这只是进化,不是一个物种吃掉一个物种的问题。广告从诞生开始就是备受争议的,这不是电视硬广独有的质疑,互联网、移动互联网媒体、社交媒体等新媒体只要需要广告支撑就要面临这个问题。

很多人言论很不专业,这些新媒体要面对硬广的问题比电视还大,因为缺乏硬广的支持这些媒体很难生存得好,这是媒体近一百年来的梦魇。除非你是国家拨款或公益团体赞助,但那毕竟是少数。

从专业的角度看,电视硬广不是问题,问题是如何实现广告内容的多屏联动,让广告的到达率空前高涨,然后是视频的虚拟核心体验增强,比如屏幕更大更清晰,或者3D甚至4D,重点是做到产品或品牌体验的多次良好接触。

在新的媒体与营销环境下,首先淘汰的是对专业本质理解不透的公司或个人,很多人就是热衷抄概念,有更多的人就喜欢追概念,比如"微电影",这种广告形式其实历史很久远,90年代很多广告片都是几分钟的,像个电影,现在换个称呼就以为变了,其实核心一点都没变。

又比如很多人认为硬广不好,做软广,听起来很好,其实问题很大。不是软广不好,是软广的难度相当大,要隔山打牛!你认为直接打都没做好,隔山打牛能做到?还以为别人不知道是你干的?另外国内很多软广有效,多数是因为存在大量的欺骗,甚至是假新闻!

我们是不齿去做的,就像很多网络公关公司出事也是早晚的,那不是我专业的范畴。问我们如何调整自身的战略?——我的答案是不调整!就像《阿甘正传》里的"阿甘"简单专注!我们要做的只是不断校准方向,深挖本质不回头。

3、在新环境下,贵公司影视广告有何新突破?

新环境每天都在变,不是现在,在过去我们就一直突破求生存。比如我们会不断引进国际最先进的影视案例给客户分享,我们也会引进全世界的制作团队服务国内民营企业,我们不断完善公司内部多种语言制作团队的力量(包括英语/法语/日语/韩语等),确保把国际标准带给国内行业领导者,协助品牌在传播竞争中不断突破,就是我们最大的突破。

创作

4、在为客户创作广告层面,贵公司有何特色(策划、创意、制作等环节)?形成了哪些特色影视广告创作模式?有何竞争优势?

说到我们的创作层面,我们有一种叫"心智链接"的内部方法论,展现出来就是一种体验感很强的广告,不断地挑动目标人群的神经。

我们的创作团队在国内其实很庞大,北上广三地联动,创意展现方面近乎是工业化产出,我们的广告表现都遵循"复制加改良的原则",利用我们近年来自己建立的庞大影视数据库,我们一个创意项目几天可以做出几十条甚至上百条的模拟剪辑版,从中我们只挑出最接近的三条给客户再确定。这种提案方式也是遵循体验感的原则,让客户掏钱之前尽量体验到真实的广告片感受。

5、贵公司是如何帮助客户进行品牌塑造、迅速打开市场?

影视广告是品牌定位落地的重要手段。迅速打开市场没有窍门,只有聚焦和专注这样一个傻办法。我们的影视广告也是换不同的画面挑动同一根神经,这是最快的办法。我觉得品牌是无法塑造的,不能把品牌当雕塑摆在城市广场,品牌只是消费者的一种感受,一种体验,消费者体验到了什么,你的品牌就是什么。