《羞羞的铁拳》票房超20亿,猫眼持续领跑“互联网+电影”

2019-06-27
字体:
浏览:
文章简介:10月21日,由开心麻花.新丽影业.猫眼影业出品的喜剧电影<羞羞的铁拳>票房正式突破20亿元.<羞羞的铁拳>上映15天时,该片票房就已突破16.15亿,打破了<港囧>2015年创造的票房纪录,成为新晋国产2D影片票房冠军.根据猫眼专业版数据,<羞羞的铁拳>成为继<战狼2>.<美人鱼>和<捉妖记>后第四部票房超过20亿的国产电影,目前位居中国票房总榜第6. <羞羞的铁拳>三家主要的出品方在具体分工上,开心麻花和新

10月21日,由开心麻花、新丽影业、猫眼影业出品的喜剧电影《羞羞的铁拳》票房正式突破20亿元。《羞羞的铁拳》上映15天时,该片票房就已突破16.15亿,打破了《港囧》2015年创造的票房纪录,成为新晋国产2D影片票房冠军。根据猫眼专业版数据,《羞羞的铁拳》成为继《战狼2》、《美人鱼》和《捉妖记》后第四部票房超过20亿的国产电影,目前位居中国票房总榜第6。

《羞羞的铁拳》三家主要的出品方在具体分工上,开心麻花和新丽负责开发制作,猫眼负责发行,宣传则由三家共同制定策略,猫眼执行。这三家共同构成了《铁拳》项目运作的主力阵容。

开心麻花在喜剧电影开发上已经颇具实力,2015年开心麻花“处女作”《夏洛特烦恼》曾经取得14.4亿的票房,2016年推出的《驴得水》也取得了1.73亿的票房。而今《羞羞的铁拳》不仅票房大卖,也赢得了良好的口碑,目前该片猫眼评分9.1分、豆瓣评分为7.3分。

《羞羞的铁拳》作为互联网公司深度参与宣发运作的首部票房破20亿作品,也具有行业里程碑意义。负责《羞羞的铁拳》主发行的猫眼COO、猫眼影业总裁康利在媒体采访中认为,《羞羞的铁拳》是为数不多的互联网公司参与到影片的“投资宣发”一体化中成功的案例。康利表示“猫眼在这部电影上的运作,是互联网公司做电影的一个强有力的突破”。

此前,包括猫眼、微影、淘票票、百度糯米在内的互联网在线电影票务平台,都试图依托票务平台往产业上游走,向电影出品发行领域扩张;然而,在此过程中,互联网公司过去更多是以联合出品、联合发行的身份参与影片项目运作,提供局部的票务支持或参与部分投资,参与层面很浅,所做工作极其有限;几乎没有独立宣发超过10亿以上的项目,成功案例并不多。

猫眼在持续保持在线票务市场第一的基础上,深度培育互联网+电影业务能力,在2015年底就成立了猫眼影业,独立于票务平台专门做电影的投资与宣发,经过近2年的发展,已经形成一个非常完备的、综合性的“电影业务体系”。猫眼影业凭借《羞羞的铁拳》、《情圣》、《驴得水》等电影主控发行项目的成功运作,在电影发行领域成功晋级行业第一梯队,成为国内最重要的电影宣发公司之一。

《羞羞的铁拳》成功是猫眼向电影产业链上游拓展的里程碑事件,标致着猫眼互联网+电影能力获得了显著成长、具备了领先优势。

康利在采访中透露,在《羞羞的铁拳》运作中,猫眼以猫眼研究院数据研究结果指导宣发决策,坚持“稳扎稳打、务求精准、避免犯错”的宣发方法论,按照“大片”宣发配置系统性地部署宣发工作。在国庆档来临前抢先40天就开始启动全国路演,并在映前提前15天开始预售,取得漂亮成绩:“开启预售的10个小时内排片就破了万场,当天实现9.30首日预售票房近500万”,形成“大片来了”的强有力竞争态势;同时在影片宣传上,坚持物料制作投放“少而精”策略,通过精炼的预告片和海报、主题曲,准确传达影片气质的卖点,激发观众兴趣。

最终,从上映首日起《羞羞的铁拳》就脱颖而出,持续20天保持单日票房冠军领跑国庆档,并创下2D影片票房新纪录。

目前,经过4年多竞争与发展,在线电影票务市场已经过了O2O模式下通过烧钱票补拼抢市场份额的初阶竞争阶段,开始逐步进入依托互联网流量优势、产品布局和数据能力与产业链关键环节深度结合的价值竞争阶段。过去票务市场局部优势能否转化为产业链优势,将是平台之间竞争的关键。

据Analysys易观发布的2017第一季度、第二季度《中国电影在线票务市场季度监测报告》有关数据显示,猫眼占线上出票量份额超过33.82%持续保持市场第一,淘票票、娱票儿和百度糯米分别以30.06%、20.19%和10.50%位居其后,四家平台市场占比合计超过90%。今年9月底,猫眼与微影时代宣布组建新公司猫眼微影;按照易观数据计算,猫眼微影合并后在票务市场份额占比已经超过54%。尤其是,随着百度糯米的退出,随着猫眼与微影的合并,在线票务市场竞争格局被再次改写。

从目前市场两大主要竞争主体来看,竞争策略和业务规划路线并不完全一致;新猫眼不仅拥有猫眼电影、格瓦拉生活等独立APP,而且拥有美团、大众点评、微信(小程序/钱包)、QQ等平台流量优势,从国庆档网络出票份额上猫眼也超过60%,依然保持市场第一;此外,在夯实票务和数据平台基础设施优势的同时,猫眼影业取得突破性成长,纵向深入电影产业上游制作、宣发环节,在《羞羞的铁拳》、《情圣》、《驴得水》等主控发行项目上取得标志性成功;在横向上,猫眼已经有了演出业务,未来还会以互联网平台为基础向各个文化娱乐领域去探索。猫眼新公司命名为“猫眼娱乐”,康利表示猫眼定位是互联网+泛文娱。

而淘票票走的则是“去制片资源化”,包括阿里影业在内,整体逐步从电影制作、发行等上游业务领域淡出,2017年迄今为止除了《傲娇与偏见》等一两个主发项目之外,其它包括《三生三世十里桃花》、《战狼2》、《绣春刀》等项目都是联合出品或联合发行,参与程度有限;阿里影业现在重点是回归到自身擅长的互联网领域,重点支持淘票票做整个行业的基础设施。并表示会坚持血拼,对淘票票持续输血不设上限。

对此,康利认为市场会进入比较稳定的一个竞争状态,这个领域内有两家公司提供服务是合理的。他认为通过资源驱动的零和博弈是不可持续的、也没有太大意义。现在的重点,应该是通过互联网+的力量把产业“盘子”做大。康利表示,猫眼依然会坚持互联网+服务产业的价值理念,利用猫眼互联网公司的宣发服务解决创作者的后顾之忧,让创作出来的优秀作品在市场上取得最合理、最大化的成绩。