余世维赢在执行余世维教授《赢在执行》观后感

2018-01-06

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文章简介：观看余世维教授讲授的<赢在执行>后,我很受启发.余世维教授通过精炼的语言,详实的内容和有说服力的案例,深入浅出的给我们解释了什么是执行力,执行力的衡量标准,如何提高企业竞争力等一系列问题,让我茅塞顿开,收获颇丰.特别是对以下几个方面有了新的,深刻的认识.一.态度是提高执行力的前提.余世维教授指出,一个公司的效率不在于他的大楼,更不在于他的会议,而在于他的执行力,而执行力的大小关键在于每个员工的态度和责任心.可见,态度对个人和企业的执行力的提升有着至关重要的意义.毛泽东同志说过,世界上最怕的就是

观看余世维教授讲授的《赢在执行》后,我很受启发。余世维教授通过精炼的语言,详实的内容和有说服力的案例,深入浅出的给我们解释了什么是执行力,执行力的衡量标准,如何提高企业竞争力等一系列问题,让我茅塞顿开,收获颇丰。特别是对以下几个方面有了新的,深刻的认识。

一、态度是提高执行力的前提。余世维教授指出,一个公司的效率不在于他的大楼,更不在于他的会议,而在于他的执行力,而执行力的大小关键在于每个员工的态度和责任心。可见,态度对个人和企业的执行力的提升有着至关重要的意义。

毛泽东同志说过,世界上最怕的就是"认真"二字,作为公司中的一份子,我深刻的认识到要想做好每一项工作,必须具备负责的工作态度和奉献的工作精神。只有一丝不苟去对待各项工作,才能确保公司的各项要求得到彻底的贯彻,才能确保各项工作能按质按量的完成。

二、细节是提高执行力的关键。细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,小事不可小看,细节彰显魅力。余世维教授指出,争取在每一个环节,每一个阶段,每一个层次都做到一丝不苟, 才能把整个事情做到尽善尽美。要想在平凡的岗位上创造更大的价值,就必须要心思细腻,从点滴做起,握好每一个细节,在细节上下功夫,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细微之处。