陈学利出车祸 陈学利董事长出席房地产集团年终总结表彰大会

1月29日,威高房地产集团2012年度总结表彰大会在威高药业会议室召开,会议表彰了先进,部署了2013年的工作。集团公司董事长陈学利出席会议并作重要讲话,房地产集团总经理姜明作工作报告,集团副总裁、房地产集团董事长周淑华主持会议并部署了房地产集团的工作。

陈学利董事长首先对房地产集团成立以来的工作给予充分肯定。威高房地产成立六年的时间,就发展成为集房地产开发、资产运营、物业管理、建设配套等业务为一体的企业,而且是威海市最大的房地产企业。企业管理水平不断提高,初步树立了威高房产品牌。建设了贵和花园、威高花园、威高阁、威高广场等项目,威高阁和威高广场是威海市房地产企业建设的唯一的公益性项目,成为威海市持续性、永久性、标志性的建筑,将永远载入威海史册。

他指出,威高房地产集团今后的发展方向是:立足威海,在5年内发展成为省内一流的房地产品牌企业,力争跻身中国一流房地产开发企业,然后开拓国内市场。一是要坚持一个中心、三个调整。在一个中心上,要坚持以人才为中心,尊重人才,尊敬人才,培养人才,打造一支高素质的干部职工队伍。

加强产业结构调整,要从住宅地产、养老地产加速向其它产业拓展,积极发展别墅地产、商业地产、文化地产和旅游地产,扩大产业体系,壮大产业集群。

加强产品结构调整,要致力于建设创新型房地产企业,以研发创新丰富每种产业的地产品种,形成标准化、系列化、多样化的产品线,多种结构、多种风格,适应不同年龄、不同层次消费者需要。加强体制结构调整,要建立股份制企业,规范治理结构,完善管理制度和管理流程,形成集团公司-子公司-分公司的体制结构。

二是要树立科学发展观,依靠科学管理求发展。首先要打造一流的人才队伍:打造一流的管理团队,打造一流的研发和设计团队,打造一流的销售团队,打造一流的物业服务团队。

其次要大力提高创新能力。以观念和思路创新,促进研发、管理、服务等各项工作的创新。其三,要致力于打造高品质。高度重视房产质量、服务质量,以质量创造利润,以质量打响品牌。

三是要提高领导能力和素质。四是要大力弘扬威高文化。陈董还深入分析了中国城镇化的发展趋势,结合历史上第一二次工业革命对工业化、城市化的巨大影响,对房地产业的巨大促进,深刻指出,当前中国加快实现新型工业化、城镇化的伟大历史进程,对房地产业的繁荣发展,是史无前例的良机。必须抓住机遇,不断拓展威高地产的发展领域,不断把威高地产做大做强,打造成为国内一流地产企业。

周淑华副总裁就房地产集团明年的重点工作提出了要求。第一,要明确发展方向。深耕威海,拓展本省,面向全国。充分利用丰富的土地储备和良好的品牌资源,在做好住宅地产的同时,积极向其它地产领域发展。积极实施走出去的发展战略,跻身中国一流房地产开发企业的行列。

第二,要大力加强干部队伍建设。按照德才兼备的原则,抓好人才的引好、育好、用好三个环节。着力做好干部的“增新、培养、提高”三方面的工作。在提高上,一是要提高专业知识水平和综合管理水平;二是要提高求真务实、恪尽职守的工作作风;三是要提高工作质量、服务质量。

第三,要落实今年的工作任务,开创崭新发展新局面:提升研发创新水平,加强工程项目管理;提升营销策划水平,圆满完成销售任务;提升物业管理水平,打造一流服务品牌,要通过物业团队的服务创新、管理创新,给业主提供细致、专业和人性化的服务,让业主享受“三心”感觉,即住得舒心、放心、安心;完善财务管理流程,提升材料采购质量。