迟尚斌几号 【独家专访】迟尚斌:我不看国足好多年

元老们没有义务,但有巨大的责任感去推动足球!

在横贯岗顶的冷风之中,大迟是拖着旅行箱“闯入”酒店大门的,这个健壮男子给人留下的印象即是如此。一如他在甲A时代于各地足球的闯荡。

在甲A时代,迟尚斌是最成功的教练,他率领大连万达创下的55轮不败战绩至今站在中国职业足坛纪录的顶峰。

只是这次的交谈的话题并不是从大连开始,而是四川和厦门。

迟尚斌笑起来,“当年我是从厦门跑掉了。”

从甲A时代到中超时代,愈发明显的一个变化是几乎所有球队都集中于几个大城市,即使有贵阳恒丰这样球队崛起,但无法改变的事实是,广州已经有两支球队,北京、上海、天津同样如此。河北华夏幸福出现在秦皇岛,但他们将俱乐部办公室都设在了北京,同样是围绕着庞大的首都。

很难再有一些城市能够举起鲜明的旗帜挺进中超队列,这让过去的四川全兴和厦门足球都得到怀念。迟尚斌恰恰在这些球队都执教过。

“甲A联赛的时候,足球相对规范点。比如说西南的四川足球,就有自己鲜明的性格,大城市的球队也有自己的传统。所以相对于在那边效力的本土球员来说,其他地方的球队吸引力不大。到了中超联赛之后,尤其是现在,在资本的大投入后,大城市的经济好、平台好的球队都有了很大的吸引力,相对比来说其他城市就萎缩起来。

这是经济走向所决定的,所以现在除了北上广,加上天津权健和华夏幸福这样的球队之外,其他球队都比较难。更不用说在现在的环境下,成都、厦门等其他城市能够涌现出新的中超球队,太难了。

比如说现在的于汉超,在大连阿尔滨的时候,一心想着为家乡效力,但转眼就被卖掉了,这不是球员自己能够左右的,而是经济上的问题。”迟尚斌说。

大连足球的回归,可能是2017赛季让人高兴的一件事,至少迟尚斌是如此,作为曾经率领大连万达创下55轮不败战绩的教练,迟尚斌认为大连足球要谈复兴为时尚早。迟尚斌评价说:“大连足球历史很悠久,沉淀了很久,94年的甲A联赛开始就夺冠,万达时代可以说达到了顶峰。

但后来成绩不好后,慢慢地在经济上、人力上,甚至是球迷的热情上都不是太好了,大家有些灰心。所幸是能够沉下心来总结不足。这次大连足球重返中超联赛,对于大连来说是件好事,毕竟大连足球的基础还没有丢掉。

现在在联赛当中,大连足球不能说要重建辉煌夺冠什么的。首先要把自己的事情做好,现在不具有争夺冠军的实力和环境,一切都是要从头做起,这是大连足球应该想到的。”

迟尚斌同时点出,大连足球作为东北足球的一部分,能够回归并且能够让人看到希望,无外乎是因为“经济较好些”。“在现有的职业化足球环境中,一般强大的球队都有实力大的私企甚至国企支持,对于东北足球这点来说很难。

上层的经济基础决定了东北足球的弱势,因为搞足球必然是需要资金。东北目前的经济并不活跃,虽然有球员的基础,但没有强大俱乐部的平台,没有办法养住球员。这一点我很理解,毕竟球员要找出路,难道我们去拦着他们吗?我们也希望球员能够有更好的出路。

如果东北俱乐部都转型以培养球员为主,在成绩上只要保住中超或者中甲的席位,培养年轻球员出售来维持俱乐部的发展,这是一个很好的建议。但重要的是需要政府和投资老板在思路上的统一。毕竟政府领导的思路,决定着一个城市的规划和发展,而老板的投入也需要产出。

发展思路未能统一会影响很多,例如可能政府领导要成绩,例如一任的领导和下一任的领导想法又有区别。比如说英超的阿森纳,可能有一段时间董事会换了人,但大部分人还在,发展的思路还是一样延续的。所以东北足球要改变,就要改变思想。现在作为元老了,没有义务,但有责任去推动这种改变,不图什么,过去的辉煌和不足都已经是翻篇。”

迟尚斌认为现在东北足球的主要症结是缺少经济和政府支撑的平台,而在青训方面,大连以及东北各地,事实上在基层的青少年培训方面,目前还是很多家长和孩子能够踊跃去参加的。

“我对青训的看法,就是四个字:持之以恒。青训不能有花架子,要做到踏踏实实。青少年的培训并不是经济的问题,而是个教育的问题。一些学校怕出问题,现在连课间时间都不让学生下楼,更不用说去操场锻炼。学生都是趴上栏杆上呆看风景,这是我亲眼所见的现象。

如果还是将语数化作为学生的重点,不让学生锻炼,他们的身体怎么能行?”迟尚斌说,“现在青少年的培训有点转热的趋势,但一般送孩子踢球的,主要是家长的思想较为开放,家里经济也还行。而对于培训机构来谁,收费太高不行,太低则无法运作下去。所以无论是少体校、培训班,还是校园足球的培训,各种都可以尝试去做,但要很认真去做。”

谈到中国足球,毫无避免地是要谈到国家队。迟尚斌当初一直都担任米卢在国家队的助手,对此应该有自己的看法。但大迟的回答是令人吃惊的,他说自己已经好多年没有关注国家队的事情了。

“说实话,我现在连国家队都很少去关注了。我全身心投入在青训和业余足球方面,这是国家足球人口增长的基础,是足球提升的基础。我现在还是中国企业体育协会职工足球委员会的主席,主要是组织企业职工的业余足球,这同样也是一种方式。

有不少职工在踢过球之后,会对足球产生兴趣,甚至送自己的孩子去踢球。说明这是成功的,即使以后这些职工或者他们的孩子都无法成为职业球员,但他们能够看球,能够为足球提供服务,甚至可能在其中出现企业家投资足球,这就是足球人口的扩散。”