张宝全情人 《资本人物》今典集团董事长 张宝全
在本期节目中,张宝全首次面对电视媒体讲述他对“NME与阜国数字换股事件”的看法,并且十分明确地表达了自己的观点。对于自己EVD产业帝国的梦想,张宝全在镜头面前也毫不避讳,回应了记者从各种角度提出的质疑。
关于张宝全的第一桶金,关于他为什么从艺转为从商,媒体少有详细的记载;本期节目,《资本人物》将告诉您,张宝全为什么会放弃他做导演的梦想,在海南他又是怎样从宏观金融调控中成功逃脱的。
资本人物之张宝全 他以地产发家,却因逼宫信息产业部而闻名 张宝全:外面大兵压境,里面小鬼缠身。
如果再这么保持半年状况的话,也是死。 凭借一项技术,他想撬动中国电影产业 张宝全:实际上电影已经改变中国已经开始了,从哪里开始,就从时代今典开始,这一点我非常清楚。
梦想建立自己的EVD帝国,但他不得不面对现实严峻的挑战 张宝全:我觉得故事就是故事,无论从哪个方面, 故事成为现实都不可能,其实一切目的就是这帮人想用这故事骗钱、套钱,但是我认为不可能。
张宝全,中国地产十大风云人物,今典集团董事长; 1957年生于镇江,早年入伍,老山前线战地记者。
1988年转业,同年考入北京电影学院导演系。
1992年南下深圳、海南淘金。 1993年投资京城房地产,从此发家。
2004年,投资2.3亿,推动发展我国拥有自主知识产权的“EVD(高清激光视频系统)”产业链。
EVD中国人自己推出的DVD升级换代产品,这些天,中国EVD最主要的内容制作商和最大的投资者,“地产大亨”张宝全有点烦,其烦恼来自2005年11月30日他的合作伙伴阜国数字与英国存储公司NME的一纸换股协议。
根据协议,阜国数字可以获得NME公司850万美元的现金投资,并获得NME公司40%的股份,同时,中方出让阜国数字69.
09%的股权给NME公司。为什么阜国的融资行为让张宝全如此不安呢,原来阜国数字掌握着中国拥有自主知识产权的EVD核心技术,而张宝全之所以和阜国数字合作,就是看中了这个标准,为了此专利技术的的独家使用权,他已经投入了近2.
3亿元人民币,此次换股如果成功,就意味着外国公司将掌控中国标准,张宝全利用标准获取巨大收益的设想将落空,他之前所作出的努力也将全部付之东流。 主持人:说说现在大家各方都比较关心的问题,这个阜国数字和NME公司换股协议的消息,您是什么时候、从什么渠道得知的? 张宝全:因为去年也是媒体先报的,因为是NME在网上公布。
主持人:之前不知道? 张宝全:之前不知道。
尽管如此,我觉得凭我对行业等等方面的了解,我觉得故事就是故事,什么东西是事实。因为我是做市场的,我非常清楚,什么东西能成为事实,什么不能成为事实。
像NME我认为,故事它就是故事。 但让张宝全想不到的是,2006年2月22日,阜国的股东大会通过了阜国和NME的换股协议。
NME公司是纳斯达克场外交易市场(OTCBB)上市的公司,半年报亏损207.4万美元,截止到2005年11月30日,公司账户只有现金19万美元。阜国总裁郝杰表示,阜国将与NME成立合资公司在纳斯达克上市。
主持人:现在英国的NME公司入主阜国数字的事情,已经通过他们三大股东的同意。 张宝全:我从昨天得到的最新消息,就是NME的董事长已经辞职了,在1月23号NME的CFO也辞职了。
所以我就想 ,NME本来就是一个穷光蛋公司,他们想把一个故事套起来,到一个资本市场去骗钱。
我觉得在今天已经没有这个可能性。/第二个,这些公司里面涉及了很多的上市公司,这些上市公司,中国证监会的批准是否能够完全被通过,再加上在中国的标准,中国政府对此基于一个什么样的态度,我们都不知道。
阜国在新闻发布会上还表示将引进NME的一项先进的扩大光盘存储容量的技术,用来完善EVD碟片功能,从而使EVD碟片同日本高清碟机蓝光DVD具有相匹敌的存储容量。
但是如果利用这一技术,意味着中国所有EVD生产企业和张宝全此前投入的设备和技术都要革新,还必须向NME交纳专利使用费;而当初饱受“DVD专利之苦”的中国17家企业成立阜国的目的,就是要研究具有自主知识产权的高清碟机,避免高清时代,中国的碟机企业向外国企业交纳高额的专利使用费。
张宝全:如果你真要交高的专利费给英国人,那和你交专利费给日本人有什么区别?这都是中国人要把钱交出去,你还不如用蓝光,多么成熟,今天就能生产。
所以我觉得故事就是故事,无论从哪个方面, 故事成为现实都不可能,其实一切目的就是这帮人想用这故事骗钱、套钱,但是我认为不可能。
主持人:可是这些股东毕竟投了赞成票。 张宝全:是投了赞成票。
主持人:你觉得他们是出于什么考虑呢? 张宝全:这我不知道,我觉得人家公司股东有权决定自己的事情,我不便对人家股东的决定来做评论,但是我们就这件事情而言/这个故事链条从头上断掉的话,那么后面故事其实已经一点意义都没有了。
而我们的阜国还在,人家那边导演都 已经不存在了,他们还在那瞎演,还在那演着故事。所以我相信他们也会很快知道这个情况,那么知道这个情况以后,我也相信他们的股东也会另行考虑怎么办? 一位参加了阜国数字股东大会的股东代表向媒体透露,持股阜国49.
89%的上海广电集团投赞成票,可能与阜国和上广电之间的债务有关,因为根据“股权交换协议”注明,NME的850万美元只要一到账,就要先还阜国欠上广电的2000万人民币欠款。
是一个什么样的产业前景让他违背了做商人的原则? 张宝全:达到百分之一百的回报率,今天就是这个行业。
主持人:您的这种预想是不是过于乐观了?(他的预想是否过于乐观?) 张宝全:在中国无论经济怎么样发展过程中,它不可能被取代 主持人:怎么会想到状告信息产业部呢?(为什么要状告信息产业部?) 张宝全:一种也是死,但也许还会有生的可能性。
张宝全对于信息文化产业的关注始于2000年,他认为改变中国电影现状的根本办法是数字电影,于是他把公司开发的“空间蒙太奇”大厦楼板承重标准提高到了每平方米1100公斤,用来作为数据机房;但是由于当时加密和传输的局限,他放弃了这个念头,2004年一个偶然的机会他接触到了EVD,EVD把2000年他不能解决的技术问题全部解决了。
张宝全:中电华通公司副总裁,张永启,他给我打的电话,他说,宝全,我看到一项技术,你一定一定非常喜欢,他说我敢保证怎么怎么样。
我那时一般这种事从来不相信的,哪有这么好的技术会轮到我,早不知道被谁拿走了,你保证感兴趣,我说什么好技术能轮到我。
听着也就听着,一直想见一面。 当时EVD的碟机已经面世,由于EVD碟片市场供应太少,致使碟机销售困难。
没有EVD的内容提供商,是阜国当时面临的最大问题。当阜国总裁郝杰把记载EVD的技术标准的那张纸摆在张宝全面前的时候,一下子就勾起了2000年他失落的梦想。张宝全看到了一个让他都无法控制自己情绪的产业前景,不到一分钟,他就决定投资了。
张宝全:本来我还可以说你不好,把价压得很低,我当时一看我知道它预示着什么,所以违反了一个商人的原则 / 郝杰还在那搬着东西,还在那跟我说,这时候我就把酒杯端起来了。
我就说郝总,你不用再说了,我说今天对你对我都是很重要的一天。因为我非常知道,这个技术它会给我带来什么。而且这个技术最重要的就是,中国数字电影的梦想,可以这样讲,全世界都知道中国电影是个钻石矿。
但是,全世界的资本也好 ,技术都进不来,为什么?就是说,没有一个技术适合中国的市场,像国外的数字电影放映机太贵了,100多万一台,比胶片还贵,使中国电影依然在走贵族化的道路。
大众的电影成了少数人的享受,就成了这么一个概念,而大众不是大众人的享受,所以我觉得数字电影可能解决中国电影回归大众,大众的电影真正地变成大众的享受。
在张宝全看来,投资EVD碟片做内容只是他EVD产业计划中很小的一部分,而EVD最大利润在于数字影院,他要用它来挖掘中国电影这个没有人挖动的钻石矿。
按照张宝全的设想,如果盗版问题解决了,票价变便宜了,中国的电影将回归往日的辉煌;而EVD正是改变这一切的一个工具。如果能够依靠EVD技术研制出了电影播放机,其价格只有几万元,这样一来,影院成本大大降低。
张宝全:EVD数字影院,或者说蒙太奇数字电影播放机,我认为他是挖掘中国电影钻石矿的一个工具。
/今年下半年开始,像这样的数字影院就是一个暴利行业/每个厅,从装修到设备就30万,我们在全国做的影院每个影院三到五个厅,150—180万左右,像这样的影院,我们不谈增值服务,就谈放映这一块,白天5块钱一张票,20%的上座率,晚上10元一张票,70%的上座率,一个影院光放映,会带来什么呢,把所有的各种税费全部刨掉,纯利回报就是71%;所有做影院的人都知道,真正赚钱的是增值服务,叫“爆米花”,/ 当票价到10元的时候,增值服务是票价的7—8倍,增值服务的利润是电影放映的几倍,像这样一个影院,这样一个投资,最后给你带来的,能达到百分之一百的回报率,今天就是这个行业。
回到家中,张宝全打开电脑,发现市场上对EVD的争论很多,因为EVD当时并不是国家推荐标准,市场上还有HDV和HVD两种也宣称是高清的碟机要和EVD争夺标准,EVD能不能普及,争夺国家标准至关重要。
2004年7月8日,EVD以国家标准进行了公示。
依据《标准化法》,公示满一个月后,如果没有充足反对理由,EVD将成为行业推荐标准。也就在公示会上,张宝全投资5220万元与阜国数字共同投资建立今典环球数字技术有限公司,阜国将其拥有关于EVD技术的各项专利、著作权、商标,授予今典环球在全球范围内独家使用。
但是一个月过去了,两个月过去了,信息产业部还是没有公布EVD为正式的国家标准;此时又传来对中国市场虎视眈眈的日本高清蓝光DVD已经出样机的消息,前有高墙,后有追兵,张宝全着急了。
张宝全:最后他们打来打去,我就讲两条,因为我相信这两条,任何人你说服不了这两条。
第一条就是,全世界现在惟一达到国际高清标准要求1920×1080i的,已经市场化,供上市的,高清碟机就中国EVD一家,这是一个。第二个,我那时候一直在想,当时HVD、HDV,当时产的DVD,老百姓又不懂,怎么样能把它说清楚,我引入了一个照相机的像素概念。
因为一讲像素大家就知道,所以我把你的分辨率用像素来表述,那么EVD1920×1080i什么概念,就是207万像素,也就是一种画面我把它分成207万个点,这个清晰度。
你比方HVD,谁都知道你是920×760i,就是69万像素,也就相当于EVD的三分之一,那么HDV就更低了,所以把这个说出以后,那么比方说,我把这个用像素都说出来了,你多少你多少,那么我相信,当有关方面问我们这些专家的时候说,张宝全这个数字的对不对,我也相信没有任何人说不对,都说对。
但如果说这两个都对,不是解决了根本问题。 张宝全在写下了这两条之后,向媒体宣布,如果有了这两条,EVD还不能成为中国的高清标准的话,他将状告相关部门不作为。
主持人:怎么会想到状告信息产业部这种方式呢? 张宝全:我是这么想的,因为EVD在这么混战下去,等于外面大兵压境,里面小鬼缠身。
如果再这么保持半年状况的话,也是死。所以就说,我觉得也许努力一下,它可能两种可能性,一种也是死,但也许还会有生的可能性。 2005年2月23日,信息产业部公布:《高密度激光视盘系统技术规范》为我国电子行业推荐性标准,EVD胜出。
主持人:你觉得他们最后颁布这个标准跟你提请直接诉讼有没有关系? 张宝全:我觉得有一点小关系,没有绝对关系,/很多人总这样认为,因为大家更喜欢从故事,从事件上看,觉得因为这件事后面有什么。
我认为并不是这样,这件事充其量只能是促进了一下或者催化。 2005年6月,张宝全重金投资的时代经典公司研制出了基于EVD技术的蒙太奇数字电影播放机,12月,他的时代华夏数字院线也正式得到广电总局的批复开始运营。
主持人:您觉得您在这方面无论是设想还是各方面问题的预知上都是比较全面的。
张宝全:实际上电影已经改变中国已经开始了,从哪里开始。
就从时代今典开始,这一点我非常清楚。其实到今年年底的时候,您就会发现,我说的这句话,为什么到今年年底,中国60%的城市就全有我们影院了。 主持人:可是在现在今天来看,现在的这种传媒格局和老百姓的文化生活的丰富程度,在中国的这种局面里面 ,电影还不是一个强势媒体,而且老百姓的这种消费习惯,能不能在短时间内有所改变,您的这种预想是不是过于乐观了? 张宝全:一个文化的消费一定和经济水平有关联的,和收入有关联的,/人均GDP数要超过一千美金,是非常重要的一个坎,对中国来说,就是说从温饱开始转向了小康,那么从市场来讲,就是从物质消费开始转向精神文化类型的消费 / 中国95%的家庭是不可能在家里实现真正的像影院那样效果。
而电影,它的全部的元素就是声音和图像,所以说当声音和图像恢复成那种电影画面和电影的全部魅力的时候,它是一定要有空间来配合的。所以像这样的影院,比方说就讲社区影院,在中国无论经济怎么样发展过程中,它不可能被取代,而且它一定会成为将来一个社区文化的综合的一个平台,而不单纯一个电影院等等。
从海南金融调控中成功逃顶,他是怎样做到的? 张宝全:我们自己是没有承担风险的能力的 他的拆迁政策为何遭到同行一致责难? 张宝全:他说,你扰乱市场秩序 从艺转为从商,他如何完成跨越? 张宝全:艺术家浪漫而没有风险,商人首要的是风险(意识) 张宝全从部队转业后最想做的是当一位导演,但92年从电影学院毕业后,导演这个职业让他产生了困惑。
张宝全:大家现在都明白,谁有钱谁就当导演,谁拿来钱当导演。
甚至在这个拿来钱的过程中就会有很多的条件, 也包括出资方可能会要求谁谁谁演什么,或者要求谁在剧组里当个什么等等,非常非常多。所以当时我后来毕业出来以后,回到镇江电视台也开始拍起电视剧。
那时候最大的感觉就是说,你想拍的东西,你没钱你拍不成 ,然后能分给你拍的东西,你觉得一点意思有没有。/还有一点就是说,也会发现很多人到导演的,他不用学导演,他只要能弄来钱,他也能当。
所以,在看到这些人,当然也有很多当时的一些朋友,他们很多下海了。那时候想,觉得我也不比你笨,我也不比差,再加上这些事情,想了一下,很简单,就是说算了,也下海挣钱吧。
张宝全来到深圳,他找到了一个开了家小公司的朋友,无奈朋友并没有挽留他的意思。徘徊在深圳街头,他顿感人际关系的冷漠与文化的贫乏,决定离开。
张宝全:后来在南方下海,这是困扰我的地方,下海之前,去那里会觉得,当时觉得是个文化的沙漠,就是行业感觉似乎两个声音,确实也意识到这样的问题,但后来想想,觉得都是多此一举。
因为当时你的角色开始变化的时候,其实你的很多都开始发展变化了。所以后来我在海南开始做事的时候,我觉得相对之前所担心的这种,你根据没有精力,也没有时间来多愁善感,或者觉得还有没有文化,还有没有精神这种寻求,因为生存已经成了你最大的一个压力了。
主持人:整个心态和视角已经有一种调整了 张宝全:是,就是《哈姆雷特》里面讲的,是生存还是毁灭。
这些成了你每天躺在床上和站起来以后都必须要思考的问题,哪还有那个闲情逸致想这样的一些等等东西。
离开深圳的张宝全,辗转来到海南。 张宝全:海南我就发现 ,飞机舱门一打开那一刹那的感觉,我觉得跟深圳完全不一样。
深圳就给我有点像桑拿的感觉,当时怕热,就 是怕热这种感觉。那么到了海南以后,飞机舱门一打开,就听见外面一片像施工工地的像打桩的声音,还有其他的声音,再看外面乱哄哄的,我觉得人有第六感,就觉得乱哄哄的,说明它没有成熟。
1992年的海南是一个神奇的地方,人们为可以莫名其妙地在这片岛屿上创造神话而狂热着。
在这个冒险者的天堂,他毫不犹豫地建立了自己的公司,做起了当时热门的房地产。 张宝全:北京工商银行的一家下属单位,也到海南去做房地产开发。
他就通过朋友找到我,找到我以后,我首先帮他忙,成立一个房地产开发公司。/这一点就令工商银行的下属公司觉得我很能干。
所以他们回来跟他们领导汇报的时候,说张宝全真行,从老板到打字员都他一个人干,而且怎么样怎么。所以他们就想在海南做房地产,一看我的公司,我那个时候对人、对企业都没什么大的概念。他就非要捆着我,就是我们俩要签联合在海南开发的协议,就是共同融资,共同开发,共同承担风险,共同分利,这对我就是最合适的一件事情。
/ 正好我有一个朋友做海洋运输的,所以那时候就讲海运怎么怎么好,所以在海南炒买炒卖房地产的过程,我就把海运运输公司就成立了。
主持人:什么都运吗? 张宝全:我们主要跟福建的一家公司一个朋友,他主要做粮食运输的。
当时像福建的很多粮都从北方运进去的,市场渠道很好,所以后来做海洋运输这一块,基本上看,这个投资回报率应当说很高。/但是在海南的好日子也不长,等于我们1992年8月份公司注册完,从10月份开始运营,1993年6月,国家金融宏观调控,1993年6月开始, 海南的房地产就开始一下子就垮下来了。
主持人:你当时投入房地产的资金有多少,在海南? 张宝全:我们总共两家融入的资金大概是1.
6个亿,就是在海南启动。当时我们讲因为比较慎重,一些小的做得差不多,然后金融调控之前,毕竟我们都是从北京过来的。所以那时候开始,就已经意识到海南地产的风险,再加上我们自己是没有承担风险的能力的。
所以再加上些内部方面的情况,感觉到政府这块的调控下一步一定要开始,也意识到击鼓传花,谁是最后一个人,所以后来我们在1993年的上半年,就迅速地把一些准备长期投资的项目,都迅速的开始转手。/所以等到宏观金融调控的时候,严格来讲,我们没有什么损失。
/金融调控以后,地产是基本上像海南一下子就往下掉,呈45度地线往下掉。但是海运市场它持续了一年多才开始往下掉,这也使我们从海南撤回北京,一边在寻找的过程中,一边还有一个很好的依托,实现我们这样的一个战略转移。
成功实现战略转移的张宝全回到北京,依然投资他熟悉的房地产。因为资金量不大,危房改造成了他的首选,以“脏乱差”闻名京城的海淀红联北村成了他的第一个目标。
张宝全:当时国家的拆迁政策里面就有可给可不给的。
所以当时的开发商都选择一种可给可不给的都不给,好多进口的不给。我觉得我走这条路正好相反,可给可不给的我都给。 注重投资回报率,不注重每平米利润,是张宝全在房地产行业制胜的法宝,这也是他的拆迁政策比国家宽的原因。
张宝全:大概不到一个多星期,当时咱们房管局的一个副局长,就是主管城建的就找我。
他说,你扰乱市场秩序,/ 他说,你这经济房一拆迁,周边好几个,大约有四五个危房项目就全拆不动了,就全停在那了。为什么呢?就是说所有拆迁户说,今典给了这么多,你们这么低。
其他开发商又不能直接找我,就找到局里面,局长就找我谈话,后来我就跟局长讲我的逻辑。我说,你看周边的这几个项目,有一家我知道,已经拆了两年了,才做起一栋楼,还有七八座还空在那没动。/我说他们浪费的钱是多少,/这一块我一算,大概三千万,我说我这个可给可不给,加起来也就两千多万,如果我都给他们,那么这个好处不仅被拆迁户实实在在得到两千多万的好处,但是对我来讲我也得到了时间,给我带来了好处,就是我把我这个逻辑一说完以后,局长一听,他说你这个对。
结果他跟我说完以后,第二天他就把那几家招去开会去了,就是给我做宣讲,就是你们应当向张宝全学习,因为这样的好处是什么?我认为是双赢。 在开发了今典花园后,张宝全又成功开发了今日家园、苹果社区等地产项目,旋风般发了家。
2002年,张宝全投资3500万元建立的中国最大的民营美术馆--今日美术馆开业,业内人士普遍认为,这是今典集团转向文化产业的开始。
作为中国作家协会会员,中国书法家协会会员,他出版过《啊,哈雷》、《火祭》等多部小说,也有数幅书法作品入选《当代名人书法大全》,由艺术界转到商界,在中国这种商人并不多见。
张宝全:很多人问我搞艺术的当商人,怎么融合,怎么不冲突,有一点是相同的,就是灵感。商人没有灵感,不可能在一个领域脱颖而出。
商人和艺术家最大的不同,就是艺术家浪漫而没有风险,商人首要的是风险(意识),如果有一点浪漫更好,做文化产业更好。我家庭困难,做过很多职业,我觉得风险和忧患对我是与共的,当我转做商人后,除了机遇之外,灵感和风险可以使你从低向高稳定的走,灵感让我发现了一些别人发现不了的东西,风险意识让我规避了一些东西走到今天。
