许荣茂许世坛 许世坛:世茂集团董事局主席许荣茂之子

2019-04-19
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文章简介:世茂集团董事局副主席兼执行董事,世茂集团董事局主席许荣茂的儿子. 1997年,许世坛大学毕业,进入竞争激烈的房地产代理行业,做最基层的员工,挨家挨户敲门推销产品.考察期为期一年.1998年,许世坛加入世茂集团,做销售工作.许荣茂许世坛 许世坛:世茂集团董事局主席许荣茂之子2000年3月,23岁的许世坛正式担任销售总监,同时,许世坛还攻读澳洲国立南澳大学工商管理硕士学位以及英国格林威治大学的房地产理学硕士学位.2年后,许世坛出任世茂国际执行董事,并在2004年11月担任世茂房地产的执行董事.许荣茂

世茂集团董事局副主席兼执行董事,世茂集团董事局主席许荣茂的儿子. 1997年,许世坛大学毕业,进入竞争激烈的房地产代理行业,做最基层的员工,挨家挨户敲门推销产品。考察期为期一年。1998年,许世坛加入世茂集团,做销售工作。

许荣茂许世坛 许世坛:世茂集团董事局主席许荣茂之子

2000年3月,23岁的许世坛正式担任销售总监,同时,许世坛还攻读澳洲国立南澳大学工商管理硕士学位以及英国格林威治大学的房地产理学硕士学位。2年后,许世坛出任世茂国际执行董事,并在2004年11月担任世茂房地产的执行董事。

许荣茂许世坛 许世坛:世茂集团董事局主席许荣茂之子

在物业发展界,他拥有超过9年的经验,负责上海世茂滨江花园的销售及营销,并成功令上海世茂滨江花园从2001年至2004年连续四年荣获上海市住宅项目销售金额第一名。

许世坛先生于2004年在澳洲南澳大学取得工商管理硕士学位,并于2001年取得英国格林威治大学的房地产理学硕士学位。许世坛先生为上海市政协委员。许世坛先生于2002年7月至2006年6月出任世茂国际控股有限公司的执行董事。

许荣茂许世坛 许世坛:世茂集团董事局主席许荣茂之子

许荣茂言传身教

世茂集团是以房地产开发为主的国际化企业集群。经过近二十年的发展,世茂已经成为中国房地产界企业之一。

世茂集团在领军人许荣茂的率领下,经过10多年的发展,已经发展成为国内最为的房地产企业之一。

作为家族式企业,许荣茂一直注意用言传身教的方式对儿子许世坛进行培养,每逢重要商业活动,都会将其带在身边,甚至近两年已经开始逐步让许世坛独自完成一些重大任务。例如,让许世坛独自奔赴台北进行世茂滨江花园的促销活动,独自到成都参与成都“地王”的竞拍等等。

而年轻的许世坛大学时期就读于澳洲,毕业后于1998年参与世茂集团的工作,从低层做起,到销售总监,再到现在的执行董事,每一步都留有父亲精心打造的印记。许世坛也对媒体透露,父亲给他教诲最深得便是:“只有基础坚实,才能建高楼,才能更好地看到远处! ”

在父亲的雕琢下,许世坛已经呈现出大将风度。在许世坛奔赴台北进行世茂滨江花园的促销时,台湾媒体这样形容他:“他就是许世坛,外表看起来还有点稚气,但谈起房地产市场的现状,却一点也不含糊。尽管家世显赫,许世坛面对大家关切的眼神,却一点压力也没有。 ”

点评:在父亲的教诲下,许世坛显然已经崭露头角,或者几年以后我们会看见一个新的地产大腕。

代表作品:世茂滨江花园 世茂国际广场 世茂佘山庄园 外滩茂悦大酒店 佘山艾美酒店

楼市观点

内地近期多次推出楼市调控措施,内房股股价受压,成交亦见下滑,不过地产商仍然对前景感乐观,认为措施对发展商影响轻微。世茂房地产(0813主席许荣茂称,虽然短期内会对楼市有影响,但房企去年卖楼收益大增,资金充足,没有资金压力,且内地住房需求仍大,整体前景仍可以看好。他更表示,集团今年售楼目标300亿元,较去年的220余亿元高3、4成。

许荣茂称,近期不少调控措施仅是对既有政策的重申,如二套房40%首期并不新鲜。至于买地需要一次性付5成地价,他表示公司去年买地,大都于60天内付清地价,因此政策对大型发展商影响有限,亦不担心有其他新政策出台。他并指,中央大力加大保障性住房供应量,至2012年增加1,200万套,但相比起2亿城市人口,比例仅5%,远低于香港及新加坡的50%及80%,对楼市影响有限。

许世坛:融资并不困难

对于中央打击囤地,许荣茂指是老生常谈,又称大型发展商很少囤地。他表示,今年政府贷款7.5万亿元,虽然低于去年的10万亿,但相对以往4万亿至5万亿元仍然为高,相信银根没有收紧。至于人行提高存款准备金率,相比起加息直接影响成本,问题相对较少。

世茂副主席许世坛亦称,调控短期会使买家观望,但长期来说,内地住房需求仍然强劲,而且,提高存款准备金率对住房买家及发展商均没有直接影响。银行仍然需要贷款,大型发展商融资并不困难,对今年前景仍然乐观。对于近期成交回落,他认为,1月为传统淡季,需要看3、4月数据方能做出评论。