何云伟现状如何? 创业会馆运营不乐观
师徒反目、朋友情断,李菁何云伟离开德云社已经一年。一年里,李菁何云伟上了春晚、成立了“星夜相声会馆”。按说,应该喜事连连。但近日,李菁、何云伟透露,相声会馆运营并不乐观。 当初决定成立相声会馆时,李菁何云伟肯定是雄心勃勃的,而且还会忿忿不平:“和尚摸得,我摸不得”,但实践证明,和尚摸得的,你未必摸得。
尽管相声会馆有这样那样的客观原因,但不敌德云社肯定是不争的事实。李菁何云伟俩不敌一个郭德纲,这里面有太多值得思考的东西。
这让我想起了东北二人转。在沈阳,东北二人转的专业剧场不少,但能跟刘老根大舞台抗衡的基本没有。一个赵本山,让所有二人转剧场都暗淡无光。 不过,赵本山与郭德纲一样,都属于第一批卖艺的艺人。
80年代,赵本山跟潘长江在沈阳一家并不太大的剧场里演拉场戏《大观灯》时,票价低,观众也不稳定;而德云社初期,也曾有过大家为一个观众说相声的尴尬经历。但残酷的历练让他们成熟,也让他们稍早地熟悉了市场的水性,一步步地走到了今天。今天,已经有十五年历史的德云社已经成了一个招牌,而赵本山的商业帝国也相当稳固。
想想,李菁何云伟才独立出来一年的时间。一年时间,对运作一个剧场来说,并不算长。据李菁说,相声会馆运营一年“略有盈余”,接着李菁感慨“我一开始没想着盈利,别亏了就行”。“略有盈余”让李菁何云伟实现了“别亏就行”的目标,坦率地说,这已经不错了。
但相声会馆的问题也面临两个必须解决的问题,一是场所固定,二是节目常新。对于观众来说,如果一个剧场打一枪换一个地方,肯定会摸不着头脑,久了,影响观众的忠诚度;节目更新也是必须解决的问题,对于观众来说,如果每次来都听一样的节目,一样的段子,久了肯定会烦。
如何解决这两个问题呢?一是加大投入,让相声会馆有固定的演出场所;二是增加节目原创,经常推出新段子,让观众体验到节目的新鲜感。
如果李菁何云伟够聪明,首先应该修正自己对郭德纲的态度,变对抗为合作。对抗只能消耗,合作才可能双赢。郭德纲在经营上在节目创新上都有自己独到的东西,李菁何云伟要善于从竞争对手那学会东西;再要就是千万别当自己当艺术家,很多上了春晚的人都自觉不自觉地认为自己是腕了,自己是艺术家了,于是,卖艺时就不那么尽力了,这是大忌。如果忘记了卖艺,而把自己当成艺术家,那可能就离死不远了。
