三天三夜张玮 张玮:褚家敲定接班人 新的挑战开始了

[摘要] 这场“对垒”被演绎成褚氏家族“内斗”,而褚时健的两次出席,则被解读为“面对儿子与外孙女婿,选择两难”。也就是从那时开始,褚时健的接班人问题被正式摆上了台面。

张玮

1月17日,在距离新平县城70多公里哀牢山上的褚橙庄园,家人为褚时健举办了生日宴会。出生于1928年的“一代烟王”褚时健,已经年满90周岁。但这一天,远不止一场普通的生日宴会那么简单。当天下午,云南褚氏果业股份有限公司(下称“褚氏果业”)对外正式宣布成立,褚时健有了一个新身份—云南褚氏果业股份有限公司董事长。这意味着:褚时健正式敲定儿子褚一斌为接班人,外界传言中的褚家接班人之争告一段落。

作出这个抉择,褚时健花了近两年时间。

2015年10月10日,褚一斌控制的恒冠泰达公司,在褚橙山庄对外宣布与阿里巴巴满天星计划合作,独家发售新产品红心青柚,褚时健携夫人一起站台。仅仅十天后,一场主题为“向褚时健致敬”的发布会举行,召开地点同样放在褚氏庄园。发布会上,褚时健的外孙女婿李亚鑫对外强调:褚橙并没有和天猫及满天星计划独家合作。这一次,褚时健仍然携夫人一起出现。

最终,这场“对垒”被演绎成褚氏家族“内斗”,而褚时健的两次出席,则被解读为“面对儿子与外孙女婿,选择两难”。也就是从那时开始,褚时健的接班人问题被正式摆上了台面。

和平日雷厉风行、说一不二的处事风格不同,在接班人的问题上,褚时健左顾右盼、犹豫不决。用多年的合作伙伴、本来生活CEO喻华峰的话来说,褚时健不是按照企业的手段,而是按照情感化的手段来处理这件事。“他想对得起外孙女,也想对得起儿子,毕竟是中国人,对儿子也要有交代。都希望能照顾到。这就是一种纠结。”

这是中国家族企业选择接班人的典型模式:对谁都要有交代。作为褚时健唯一的儿子,褚一斌是这个家族企业“顺理成章”的接班人之一,但他在新加坡从事美国股市投资银行的经历,又与褚氏家族的实体商业模式显得格格不入。

另一方面,在褚时健的创业过程中,外孙女婿李亚鑫起到了极大的推动作用。自2008年开始,李亚鑫全面参与了“褚橙进京”和营销品牌体系的打造,一度被认为是仅次于褚时健的第二号人物。2010年,褚时健在接受凤凰网采访时说,自己还可以干个七八年不成问题,到那时外孙女和外孙女婿培养得也差不多了,这片果园就交给他们,但褚一斌的回归改变了局面。

褚一斌的回归有他自己的考虑。2008年,扩张性的信贷刺激导致实体经济不振,资金脱实向虚,但时至今日,如果自身支撑力度不存在问题,则是重新进入实体投资的良机。褚一斌曾说,自己的投资理念叫“危机投资”:“可以理解为一艘船断了,百分之七八十的人都往另一边走的时候,我往往是在反方向。

因为所有人都往一边走,再好的船也一定会翻。”进入父亲的实体企业后,褚一斌仍旧相信资本的力量。前几年,他就跟褚时健提过要引入投资或打包上市,均被拒绝。

资本又恰恰是李亚鑫最反对的东西:“如果大量的资本进入,他们是要求回报的,你必须拼命扩基地,或去搞其他的投资,到时候褚橙品质怎么保证呢?国外的水果企业没有一家上市,为什么不上市?因为农业的标准化太难了。去搞资本的钱,这对品牌是很大的影响。”

老中青三代企业家的理念碰撞,实体经济与虚拟经济的冲突交融,褚家的接班人问题,更像是中国经济的一个微型缩影。如今,褚一斌接过了父亲的权杖,但无论对他还是褚橙,这仅仅只是一个开始。