美邦创始人周成建——美邦正在起变化
"服装业作为传统产业,其实也可以说是时尚产业。"刚刚卸任的美邦服饰董事长周成建在日前世界浙商上海论坛上说,我们经历这样一个时代的变革,对新时代的了解、认知是很不够的,特别是对互联网的认知是非常不够的,我们要借力这个时代的力量,使自己变得更具有竞争力。
11月19日下午,在2016世界浙商上海论坛上,周成建透露了今年"双十一"的成果:和去年"双十一"相比,今年业绩增幅达70%。"还有几个指标,我们也做得不错。比如备货的售罄率非常高,是历年来最高的一次;还有客户的货款和服务都做得非常好,我们的毛利上升了12.9%。"
这几年来,美邦服饰因库存等问题受到业界的关注,此外实体门店关门也备受关注。今年三季报显示,2016年1至9月份,公司实现营业收入47.11亿元,同比增长8.83%;净利润-1.54亿元,比上年同期减亏12.73%。报告期内,美邦服饰通过积极回归主体业务发展,在产品创新、供应链升级方面努力,促使主体业务的经营业绩得到了明显的改进和提升。
从数据当中,人们已经感觉到美邦有改变了,门店也开始转减为增。周成建认为,这个改变的背后是抛弃浮躁,不盲目追随什么,是不忘初心,回归原本自己能干的、善于干的、也可以干的事业。
在互联网化转型方面,美邦服饰也确实做了不少努力。尽管外界质疑不断,已低调多时的周成建认为,提升价值对美邦来说仍是非常重要的事情。
他坦承,美邦在过去20年应该是借力市场成长起来,粗放型管理,很多方面做得是不够的。他告诉记者,"从去年的调整我们以质量取胜,效率为规模,不再是盲目追求规模和速度,这有很大的改变。"