欧洲杯扩军 2016欧洲杯扩军的经济账:欧足联疯狂圈钱数十亿

上周末,2016法国欧洲杯正式拉开战幕。不同以往,本届欧洲杯一改此前16支球队分为四组进行小组赛的赛制,首次将参赛队伍扩容至24支国家队的规模,在法国的10座城市的12座球场内,举办共51场比赛。

一直以来,欧洲杯在吸引巨大关注的同时也带来了可观的商业价值。让更多的国家参与进来,也意味着足球这门“生意”瞄准了更大的市场。

扩军

多亏了本届欧洲杯新增的8张“入场券”,威尔士、斯洛伐克、冰岛、阿尔巴尼亚和北爱尔兰等欧洲三流球队,有史以来首次进入了欧洲杯正赛的赛程。

而作为欧洲足联成员国间参加的最高级别国家级足球赛事,本届欧洲杯的“里程碑式”意义,早在8年前就敲定了。2008年,欧足联通过决议,在波尔多正式宣布了2016年欧洲杯扩军方案。

扩军的直接结果是:欧洲杯决赛阶段的赛事将从此前的31场增加到51场,时间则从3周增加到4周;24支球队将分成6个小组,每组4支,每个小组前两名直接出线,另外成绩最好的4个第三名同样出线;然后进行八分之一、四分之一、半决赛和决赛。

事实上,本届欧洲杯并非欧足联首次对比赛机制进行“颠覆”。自1960年欧洲杯创立至今,56年间共举办过15届比赛,其间历经过3次扩军改制。1980年以前,仅有4支球队能入围决赛圈,而1980年的第一次扩军,让进入正赛的队伍由4支增加到8支。

上世纪90年代初,由于苏联和南斯拉夫相继解体,欧洲国家数量增多,欧足联的成员国数量也在短时间内增加了12个,因此,1996年的欧洲杯决赛圈不得不再增添8张“门票”。

圈钱

欧足联前主席普拉蒂尼曾指出,扩军可以让“欧洲一些足球欠发达地区有机会一圆进入欧洲杯决赛圈的梦想,让足球真正成为整个欧罗巴的游戏”。在“欧洲无弱旅”的传统下,扩军确实惠及了很多欧洲弱旅,但显而易见的受益者还是欧足联。

比赛场次增加后,电视转播权、门票和商业开发收入的体量上涨,都会给欧足联带来更高的收益。数据显示,2012年欧洲杯赛让欧足联至少获得了16亿美元的赞助和电视转播收入,31场激战平均每场入账超过5161万美元、至少能吸引全球1.5亿电视观众,决赛观众更是超过了2.5亿,电视转播收入累计达到了10亿欧元。

根据业内预测,欧足联通过本届法国欧洲杯赛获得的收入可能会有近30亿美元,这一数字虽然距离国际足联在2014年巴西世界杯上获得的45亿美元回报仍有差距,但也足以使欧洲杯赛成为全球第二赚钱的足球赛事。

此外,预计本届欧洲杯每场直播观众将达1.47亿人次,累计观众达66亿人次,仅中国就会有超12亿人次观看比赛。多年来,欧洲杯的中国转播权一直由中央电视台垄断。2012年,央视将网络转播权分销给了PPTV和腾讯,今年则落花小米。

显然,欧足联毅然决定扩军,是相信让更多球队进入欧洲杯正赛意味着增加更多的收益。同时,北京体育大学副教授、运动训练与竞赛专家徐刚认为,进入决赛圈可以给这些国家在电视转播及其他方面带来更多商业开发的可能性。劳埃德银行的经济学家提鲁也认为,对于有潜力的小国,足球赛取得成功可以让消费增长的幅度陡增三倍以上。

翻身

无论赛况如何,“庄家”欧足联都是不折不扣的大赢家。而作为本届欧洲杯的主办国,目前依然没有摆脱经济泥沼的法国或许也将迎来一个翻身的良机。

近几届欧洲杯赛事对东道主的经济贡献有目共睹。2008年,奥地利和瑞士的球队虽然早早出局,但并不妨碍在两国举行的欧锦赛成为“印钞机”。在当年赛会结束后奥地利方面表示,欧锦赛带来直接经济效益达3.2亿欧元,拉动国内生产总值0.2个百分点。2012年,波兰与乌克兰作为主办国,两国在收获经济效益的同时,还利用欧洲杯平台提升和改善了国家形象,拉近本国与西欧乃至世界的距离。

法国足协公共机构与国际事务主管罗穆亚尔德·阮表示,这届欧洲杯预计将为法国带来11.34亿欧元的直接收入,主要来源是电视转播权、广告、比赛门票、酒店住宿和交通饮食等。欧洲杯的显著贡献之一还在于创造就业。有报道称,欧锦赛涉及的场馆建设及翻修工程带来了2.6万个就业机会,相关的旅游、餐饮、治安、信息科技领域也会提供工作岗位2.8万个。

不过,与战事正酣的欧洲杯不甚和谐的是,几天前,法国航空公司发布公告称,部分工作人员预计将在当地时间11日至14日进行罢工。过去数月,由于新的劳动法改革方案引发工人阶层的不满,法国的罢工持续发酵。

数据显示,2015年,法国经济增速仅约1.14%,而失业率则在10%左右,年轻人失业率更高达25%。今年第一季度法国经济环比增长0.5%,高于上一季度的0.3%。中国社科院欧洲研究所研究员彭姝祎在接受北京商报记者采访时表示,这种向好的态势能否延续下去,并且克服经济运行中的“内忧外患”,目前仍是一个未知数。

而随着参赛球队和比赛场次的大幅增加,举办欧洲杯的成本也在翻倍上涨,法国能否借此拯救经济也需要打上一个问号。