越剧演员张宇峰前夫 张宇峰:我们要做的是甲板
中建装饰设计研究院有限公司执行董事、总经理、高级工程师、高级室内建筑师。
1994年毕业于四川美术学院。
中国建筑装饰协会常务主任、北京市建筑装饰协会评审专家、北京市人力资源和社会保障局评标专家、中央企业青年联合会秘书长。
连续5年被评为全国优秀项目经理。主持完成多个大型设计、施工项目,并荣获多个奖项。
2011年4月,中国建筑装饰集团设计研究院(以下简称中建装饰集团设计院)正式成立。 中国建筑装饰集团是典型的国有企业,结合该企业战略发展实际,顺应行业的发展趋势,中建装饰集团成立了设计院。接下来如何再次认识市场和重新归位,以及如何步入行业的快车道,是摆在企业面前的问题。
张宇峰,中建装饰集团设计院院长,他说:"在后续的资源整合过程中,我们将逐渐搭建起一个全面的平台,就像航母的甲板,以供起飞。"
如何搭建一个适合各种机型起航的甲板?就此,记者采访了张宇峰。
记者:中建装饰集团设计院在体制上独立不久,现状如何?
张宇峰:目前我们仍然是行业里从业人数较多、规模最大的一个设计机构,编制、构成都是按照设计集团来做的。在未来的3年到5年,产值目标应该是在8亿元~10亿元。这个目标在现有的基础上努力一下应该是没有问题的。我们不仅要做最大、最强,还要做最优,做成国内、国际有影响力的一个设计集团公司。
记者:发展思路是什么?
张宇峰:我们要走的是一种跨越式和创新性的发展模式。我们希望运用多元方式来发展企业,以不断壮大的企业为支撑,把我们的专业在多个方面做成中国第一。
目前为止,对于国内装饰设计行业来说,我们在医疗、酒店、照明、数码等方面都拥有领先的专业化团队。下一步还将收购、兼并一些与我们主业相关及补充的一些设计机构。现在正在洽谈9家设计公司以便兼并和重组,我们希望通过这种资本方式,使得设计院能够快速发展。
记者:现在的中建装饰设计院脱胎于服务性的设计,那么今后的业务方向将走向何方?而核心的竞争力又将是什么?
张宇峰:你所讲的服务性的设计,我理解为是为施工服务的,依附于施工,自身的独立性受到很多限制,特别在原创性方面影响很大。像我们这种企业一定要强调打造企业的核心竞争力。中建装饰设计院的核心竞争力就是走专业化之路、坚持原创性。我们具有专业化的团队,比如酒店、照明研发中心,而原创能真正体现设计企业的高度,因此我们坚持原创。
我们的优势就是我们的专业化和原创力,专业的技术和专业的服务思路和水平,我们靠这些去服务,赢得这个行业金字塔上面的业务。表面看,做尖端设计的项目量少了,但是含金量却越来越高。
