爱奇艺会员怎么取消 如何看待爱奇艺网球会员这一举动?
爱奇艺真的是毫无节操,买了网球会员,一样要看广告,无 fuxk 说
利益相关:买了一年多的网球会员
买版权,收费是完全合理的,我一万个支持网站收费然后做好服务(如果收费不干人事的话到时候另外说)。主要是看怎么收费,能尽量让各方都满意,一刀切定价,其实是不妥的,也不利于品牌形象塑造,也就是所谓的吃相问题:
比如说免费账号每年有一定数量的免费场次,比如说允许用户通过签到增加一定数量免费场次,再比如说新增一个便宜点的会员照顾收入较低的网球爱好者(可以叠加广告等形式收回来一部分钱),比如说禁止非高级会员发弹幕营造良好的弹幕环境等等。出会员不难,难的是找到既服务好会员又不得罪普通用户的平衡点。一刀切的做法在当下是不可取的,是无视中国网球发展现状的,这背后折射出的是爱奇艺这家大公司的傲慢和懒惰。
网球会员横空出世,原本买了爱奇艺会员用来去除网球广告的这部分怎么处理呢?如果说是因为网球版权费贵,那么高尔夫、格斗等等的比赛,爱奇艺以后是不是也要出一大堆会员呢?如果以后改为体育会员,那现在的网球会员怎么办呢?这次的网球会员独立拆分的运营策略是短视的,联想到最近风传爱奇艺准备2018年IPO的消息(好像每年都会传出要上市的消息),我猜测,可能是因为过往数据中,网球受众相对(高尔夫等运动)数量较大,有收割的价值,为了数字能更好看一些,临时出台的一个会员。
举个例子,你要卖一颗苹果给别人,应该根据苹果品相分好级别,做好宣传工作,吸引别人来购买,同时努力扩大苹果爱好者群体数量,而不是先抢先一步预定走所有苹果产区的苹果,然后挨个问喜欢吃苹果的人,35一个你买不买,不买你接下来几年别想轻易吃到苹果了。
各大网球赛事都知道出学生票培养未来的受众,爱奇艺却想要杀鸡取卵,这对于网球发展不利,背后折射的是爱奇艺这家公司的短视以及行业责任感的缺乏(只管我讲好资本故事,哪管你行业洪水滔天)。
所以这件事上,版权意识并不是核心问题,爱奇艺这样的运营策略能够实行,是因为资本和垄断,如果说到合理竞争,看看它在动画新番战场上被B站打得节节败退就知道这家公司在用户体验上是竞争不过别人的,手里的主要武器就是资本和垄断(有资本不一定能形成垄断,比如另外三大满贯在腾讯手上)。
作为共产主义接班人的我们,当然是会对资本和垄断赤果果的秀肌肉操作产生排斥感的。
在知识产权这块国内要走的路还很长,并不是简单的一句“我有钱我愿意出钱,你没钱你就没资格享受文体资源”就能解决的,体育行业是这样,音乐行业也是。
