李经纬翻案 健力宝三老臣受审 李经纬意外缺席

如张海案一样,昨日佛山市中院的前健力宝高层贪污受贿案开庭,现场再次被众多国内媒体挤炸了。最受瞩目的原健力宝董事长李经纬因病缺席现场庭审,被告席上只有前健力宝高层杨仕明、黎庆元、阮钜源。但健力宝“保险案”7年后被翻旧账,已经触动了公众的神经:近年健力宝洗尽铅华,好不容易挤上亚运会赞助商的顺风车,曾经的经济烂账还要背多久?健力宝该从哪里重新出发?

李经纬以养病为由缺席庭审

本报7月16日刊登《健力宝前三高管被捕》消息,披露了健力宝前高管黎庆元、杨仕明、阮钜源在佛山突然被捕的消息,令健力宝系列经济案扬起沉沙。正如本报此前报道所称,一个多月后杨仕明、黎庆元、阮钜源以贪污受贿罪出现在佛山市中院的法庭上。不过,在被告名单上,除了这三位前健力宝的“三大金刚”,还赫然发现他们曾经的“最高统帅”李经纬。

3日,这次庭审的内容,比之前任何一次经济案的历史都要久远。据了解,检察机关指控的主要内容是,李经纬以及黎庆元、杨仕明、阮钜源(于善福在逃)五人,利用职务之便,以购买人寿保险的形式,侵吞国有财产1100多万元,其中李经纬侵吞331.

88万元,已触犯刑法,涉嫌贪污犯罪。剩余款项由黎庆元、杨仕明、阮钜源、于善福四人瓜分,也分别涉嫌贪污犯罪。检察机关还指控,杨仕明在担任饮料销售公司总经理期间,以会务费为由贪污13万,涉嫌贪污罪;收受包工头的贿赂人民币10万元,涉嫌受贿罪。

然而,年届70的李经纬以重病为由,缺席庭审,令前健力宝核心管理层四人同堂的讽刺性一幕未有出现。今晨开庭后,法官突然宣布,因为李经纬的家属开庭前提出,目前李经纬身体健康状况很差,仍在广州医院养病,无法出庭受审,申请法院对李经纬案件延迟审理。法院通过裁决书的方式,裁定允许延迟审理。

“保险门”时隔七年被翻案

熟悉健力宝的人士透露,该事件其实早在2002年发生,由于该笔1100多万元的款项当时计划给高层购买保险,因此大家都称之“保险案”。据了解,2001年底时正值健力宝转制前,在高层会议上李经纬提议,把政府历年对健力宝奖励结余的3000多万元给中层以上干部买保险,作为对干部多年服务企业的一种回馈,高层对此一致认可。

但在操作过程中,其时主管财务的杨仕明提出另一方案,认为给那么多中层干部买保险无异于撒胡椒面,意义不大。最后的方案是,只有核心管理层的几位创业元老,包括李经纬、于善福、杨仕明、黎庆元、阮钜源五人买了保险。

“保险案”之后东窗事发,一是因为数额巨大,涉及1100余万元,而其中李经纬一人就涉及331.88万元。其二,是因为所买险种据说过一段时间可以套现,这令“侵吞”的嫌疑更大。

该笔保险资金来自政府的奖励,不过,令所有健力宝人都奇怪的是“保险案”此后政府对此的态度。前健力宝内部人士称,“保险案”事发后,该四人被双规,但是佛山检察部门在立案后的很长一段时间,一直未对此事件正式起诉。

直至3年后,李经纬再次以健力宝“灵魂人物”的形象出现。2004年12月7日,佛山市三水区政府以三水公投名义组织复产领导小组,全面掌控健力宝大权的第一天。“健力宝复产大会”后,久未露面的李经纬突然出现在健力宝礼堂门口,并获得所有现场健力宝员工的注目礼。

与此同时,与其一样因涉嫌转移巨额资金而被“双规”的阮钜源、黎庆元也以自由身出现在现场。三人的公开亮相,其时被外界视为是检方对“保险案”调查的一个句号。

健力宝整合之路漫长

在此后三水区政府和汇中天恒之间的健力宝控股权之争,再到汇中天恒与叶红汉、统一之间的交易,以上涉案四人都未有公开露面。据知情人士透露,7年后这宗案件再被翻出来,令涉案人员、健力宝和新闻界各个方面都比较意外。据称,此前李经纬因病长期在广州麓湖的家中休养,而正在装修房屋的杨仕明是在顺德的一个楼盘被检方拘捕,杨其时也大为意外。

健力宝内部人士向本报记者承认,黎庆元一直管生产业务,案发前仍在健力宝任职,但只是挂着“高级顾问”的空职。对于这次前高层悉数被控,该人士表示这些全部是健力宝的前高层,而健力宝也进入正常的生产轨道,不会对健力宝目前的生产与销售产生太大影响。

据接近健力宝的知情人士透露,汇中天恒从三水区政府手中接过第一大股东帅印的时候,健力宝已被拆分成健力宝集团和健力宝贸易公司两大块。叶红汉掌控的健力宝集团承担了近40亿元的不良资产,但同时“健力宝”商标、生产系统等健力宝的重要资产也划在这里。

而健力宝贸易公司,没有集团的任何债权债务,可以看成是由统一控制的健力宝“体外循环”公司。统一对“中国魔水”健力宝一直有特殊的情结,在健力宝漫长的股权纷争中,终于守到最后。“因此统一入主健力宝贸易公司后,公司还是一心扑在业务整合之上的。”健力宝内部人士称。

不过,整合之路,显然比统一想像的要漫长。2008年年底,台湾统一企业官网上向投资者发布的统计数字显示,健力宝贸易有限公司当时最近一个财务年度报表净值为437 .45万元,然而同期也录得高达3988 .81万元的亏损。统一派注健力宝的吴福章黯然离任。

健力宝新帅李文杰在健力宝重把航向,抓住了最关键的产品“定位”———健力宝要重拾其辉煌时代在运动饮料上的领导地位。2008年,健力宝实现了15亿的销售额,2009年,李文杰把目标定在了18亿元。李文杰把“张海时代”残余的数十个品牌分类砍掉,只留下“第五季”的番石榴汁和阳光果葩,今年又新推出了芒果汁。

据了解,健力宝最新与国家体育科研所合作推出一款新产品:健力宝N EX T。李文杰称亚运会对健力宝是巨大机遇:亚运会上大家都喝“N ext”,健力宝不会不成功。

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谁导演了李经纬悲恸剧

昨天,李经纬的缺席,令一众媒体大感意外。对这位年届70的老人,外界对其的评价是复杂的。孤儿出身的背景令其特有的商业奇才被越放越大,其曲折的奋斗史产生的号召力也令其成为健力宝的灵魂人物。然而,在古稀之年,曾经的商业巨人现在已经坐在轮椅上。更令人感慨的是,他头上还戴着“侵吞331.88万元国资的”指控。虽然因病被允许延迟审理,但是李经纬依然回避不了与昔日左臂右膀对话公堂的尴尬一刻。

一纸配方,李经纬成就了记录一个时代的健力宝辉煌。1984年,健力宝的年销售额为345万元,第二年就飞蹿到1650万元,再一年达到1.3亿元,此后15年间,它一直是“民族饮料第一品牌”。然而辉煌创业的后面是所有企业最难过的一关:守业。

“两乐”对健力宝的冲击,是外力。但李经纬对健力宝控制力的问题开始展现出来。在当时全国大部分企业还在讨论“厂长大还是书记大”的时候,集厂长、书记、工会主席于一身的李经纬,已实现了自主经营的“厂长经理负责制”。

当时的三水市为了完成就业率,又提出一项要求:健力宝的员工必须保证三水人占到45%的比例。上层权力过于集中,下面人员过于盘杂,内乱令健力宝在“两乐”的外力之下,出现“技术性错误”。酒店、房地产,过多的副业未能提振没落的主业。1997年,38层高的健力宝大厦在广州落成,8个亿的投入,令健力宝资金“断奶”。在这之后,李经纬被爆卷入上述经济案。

健力宝从巅峰下滑,一直坠入股权转让的旋涡。而李经纬,一个时代的人物也走下神坛。

在激励与约束机制双双丧失的情况下,企业家如何善待自己的企业控制权成为外界讨论的焦点。有人说,李经纬案的真正问题不是李经纬如何贪污或反贪污多少,而是如何设计更好的激励与约束机制,以保护企业家的创新能力。