李水荣二代 记市区级人大代表荣盛控股集团总裁李水荣

李水荣是荣盛控股集团的总裁。十八年的时间,他将一个投资仅20万元的织布小厂发展成年产销超100亿的涤纶化纤加工制造控股集团。他以他的睿智和胆略,以一串快速递增的经济数据,获得行内的崇高声望,博得了社会的喝彩,先后获得浙江功勋民营企业家、浙江省劳动模范、全国乡镇企业家、杭州市优秀企业家、浙江省民营企业英才等荣誉称号,多年来一直任区镇级人大代表,2006年被当选为市人大代表。

他捐资助学、情系当地基础设施建设,展现了一个民营企业家建设家乡、回报社会的强烈责任意识;他心系百姓,关爱社会的弱势群体,践行着 “人民选我当代表,我当代表为人民”的代表情怀。

他用一片丹心暖了益农这片偏远的沙地,为打造百姓的品质生活殚精竭虑。当地百姓由衷感叹:“没有荣盛、没有李总,咱们益农的生活水平还要落后好几年啊。”

“让老百姓的钱袋子鼓起来,这是享受品质生活的前提和基础。”是的,作为一个人大代表, 他首先关注的是老百姓的“钱袋子”。

为了让只能守着几亩薄地、几方水塘维持生计的沙地老百姓找到更多的赚钱路子,李水荣纷纷把他们招进公司来,让他们在家门口就业。在集团来自全国各地的26个省市的3000余员工中,当地人占了五成,有的夫妻双双都在公司工作,最多的收入一年能有十多万,很好地解决了当地劳动力的出路问题。

公司里的员工还能享受李水荣对他们的“品质待遇”,每两年一次的免费体检,医疗保险和养老保险统统由公司代办, 8213员工热线随时可以向李总倾诉心声,经常开设的各类培训,使员工的整体素质无形中得到了提高。

“建品质生活,教育要先行。”这是李水荣对品质生活与教育这两者关系最的辨证思考。李水荣无怨无悔地厚爱当地教育。

由于益农地处偏远,教育资源相对缺乏。当地学生考上重点中学曾一度是个低谷,有的家长还把孩子送到城区、诸暨、绍兴等地求学。造成优秀生源的流失,优秀教师的波动也较大,影响了益农教育水平的提高。李水荣了解到这一情况后,非常心痛:这不仅是教育资源的流失,也是一笔经济帐目的流失。

教育不发展,地方经济如何能够腾飞?他立即向镇党委政府提议,2002年开始设立荣盛教育奖励基金。对考入重点中学的的学生每人奖励2000元,对优秀教师也予以重金奖励。

当地师生的积极性一下被调动起来,重点中学的上线率直线上升。在外就读的学生纷纷回到原地就学,优秀教师也愿意留在益农工作,教学质量明显提升。荣盛化纤教育奖励基金设立至今,已累计奖励优秀学生755名,优秀教师17位,实际发放奖金近100万元。

益农镇现有两所中学,由于历史的原因,两所中学分隔益农南北两头,且因建筑年代较早,校舍已老,很难适应现代教育的需要。李水荣认为,要缩小城乡教育的差距,首先就应该从改变就学环境开始。他决心为当地百姓造一座有标志性建筑上档次的中学。

于是,他慷慨捐资1000万投入新校舍的建设。他还多方联系,向上级申请土地指标,实地踏勘,研究该项目具体的操作策略。在李水荣的鼎力相助下,曾一度搁浅的“两中合一”工程目前即将启动。

2001年,荣盛又投资300万元建成了益农镇中心幼儿园,改变了幼儿基础教育落后的局面。

“看一个地方的生活品质是否在提升, 首先就看这个地方的环境建设搞得怎么样!”李水荣把对这句话的理解融入在他对当地基础设施建设的拳拳爱心之中。

2002年,李水荣又捐资200余万元建造连接益农东西两片的两座大桥。05年,为 “亮灯工程”出资250万元。如今,当地两座崭新的大桥横贯东西,轻卧河面;夜幕来临,马路两旁华灯初放,当地的基础设施面貌得到了很大改善。

“一部分人富不算富,社会弱势群体的生活质量也要提升。”作为一个人大代表,李水荣更关爱着社会的弱势群体

有一年荣盛化纤集团招工,面试时李总了解到一位年轻人因家境贫困读不起书。他马上要求他别先找工作,去读书。所有高中学费李总都自己掏了。而他已出资一百多万资助15位家庭贫困的孩子就学;2001年,23位三峡移民就业成了难题,李总二话没说就让他们在荣盛找到了工作;2004年,荣盛集团有名员工患了白血病,李总把当时镇政府奖励的2万元奖金毫不犹豫地送到患者手里。

看到一些残疾人生活难以维持,李总心里总是难以平静,他毅然推出多个岗位,为这些残疾人就业,来他公司工作的残疾人遍及周遍好几个省。许多残疾员在荣盛集团里感受到了生命存在的意义,实现了自己活着的价值。

李水荣致力于慈善事业。2002年萧山区慈善总会成立,他一次性捐助资金30万元,率先为我区的慈善事业作出了贡献。2004年初,荣盛化纤集团又为萧山慈善演出捐款20万元。随后几年,荣盛每年出资几十万元参加“春风行动”等活动,继续为社会公益事业作着积极的贡献。并积极承担了萧山区慈善总会第一届理事会副会长职务。同时,他还承担着市区两级的许多社会职务。

“精神生活是否富有,最能体现一个地方老百姓的生活是否提升到品质生活的层次。”在物质生活不断提升的同时,怎样让百姓有一个享受精神生活的宽敞舞台?为本镇及周边镇居民汲取知识、学习技能、娱乐休闲、陶冶情操提供一流阵地,为建设小康社会开启一扇形象之窗?他动足了脑子。2007年,他投资2000万,全额承建益农文化中心。

作为一个年产销超百亿的集团老总,却朴素得让人心生敬意。他心地善良不张扬。笑容谦恭,举止文雅,吃也清淡,穿也素雅。他剃头都在镇上的小理发室, 5元钱剃一次头。吃饭基本上都在员工食堂。他大部分时间都住在农村老家那幢旧房子里,为的是多与父母们在一起,晚上他还经常串串门,与村民们说说家常,倾听百姓的心声,并把百姓关注的热点问题及时作为议案向上级反映。

身价千亿,却平易可亲。人们说,这是他最打动人心的人格魅力。

在今年的镇人代会上,李水荣向家乡父老说了两句话。一句是:“荣盛发展形势很好,十一五争创产销360亿元,请家乡父老放心。”还有一句是:“百姓选我当代表,我当代表为百姓,我会始终把家乡人民的事情放在心上,为建设家乡人民的品质生活贡献我的一切力量。”

“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔。”李水荣就用这样的情怀倾心着对品质之城的创建,践行着一个人大代表对自己职责的理解。