许晓军恒大 恒大地产副总裁许晓军:转型应该稳中求进
2017-06-29
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文章简介：7月26日, 由高通智库组织发起的"2013年中国地产金融日"系列活动在北京万达索菲特大饭店召开,本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员.房地产开发企业负责人.金融家和专家学者参会,共同探讨2013年的地产政策趋势.房地产转型之道与地产金融格局.会上,恒大地产副总裁许晓军表示,应对金融环境变化快的问题,房地产企业想要做好,要保证充分的流动性,以及避免负债率过高.以下为许晓军发言:从金融视角来看的话,房地产开发企业以前的开发模式.盈利模式和财务模型都应该发生很大的变化.一个大的房地产项目
7月26日, 由高通智库组织发起的“2013年中国地产金融日”系列活动在北京万达索菲特大饭店召开,本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员、房地产开发企业负责人、金融家和专家学者参会,共同探讨2013年的地产政策趋势、房地产转型之道与地产金融格局。
会上,恒大地产副总裁许晓军表示,应对金融环境变化快的问题,房地产企业想要做好,要保证充分的流动性,以及避免负债率过高。
以下为许晓军发言:
从金融视角来看的话,房地产开发企业以前的开发模式、盈利模式和财务模型都应该发生很大的变化。
一个大的房地产项目少则三到五年,多则十年甚至更长时间,我们企业存续的时间十几年、二十年,甚至想做百年老店,但是我们的金融环境是一年一变,甚至一年几变。在这个情况下,如果一个企业想做得好一点,从财务角度来讲,首先还是要保证这个企业有充分的流动性。如果要做好流动性,那高周转是一个选择,虽然利润低一点,可是我的周转快,现金流好,相对来说净资产收益也比较好。
其次,现在所有的成本都在上升,费用也在上升,如果一个企业负债率过高的话,可能导致最后的结果是撑不到阳光明媚那一天,所以去杠杆化,做一些策略的重组,也是不错的选择。
一个好的企业或者是房地产企业的转型,是取决于能不能找到一个适合自己的商业模式,有自己的核心能力、核心盈利能力。在策略上应该是稳中有进,先求稳,再求进。
