段强是谁 段强:服务业国际化是世界城市的标志
时势造英雄。时代是一个华丽的舞台,如果没有出色的演员,这舞台也就没那么的光彩,而如果没有这舞台,演员的发挥也就没那么痛快。过去十年,是中国经济发展的黄金十年,我们现在耳熟能详、顶礼膜拜的企业强者,正是在过去这十年裂变和绽放。
时代放纵着他们的野心、激情和天才,而他们也果断抓住了这个时代的厚望。这也正是我们推出此次策划报道《我和这个时代》的初衷。时代与企业、企业家息息相关、惺惺相惜,他们的合力,呈现出的就是一幅崛起中国的浩荡画卷。
2002年,北京年接待旅游人数首次突破1亿人次。2011年,这一数字实现翻番达到2亿,而旅游总收入则一举提高3倍,达到3216.2亿元。
2011年,北京首都旅游集团有限责任公司(以下简称“首旅集团”)实现营业收入347亿元,占北京市旅游总收入1/10强。
回顾刚刚过去的这十余年,我们看到,首旅集团的成长根植于国家和首都经济的发展大势之中,和服务经济渐成主流的时代紧密相连。
段强,这位当年在北京市副市长岗位上受命组建这样一家大型国企的创始人,凭着“想事、干事、干成事”的信念和前瞻性的战略决策,激活了这个拥有5万多名员工、360多亿资产总额、业务遍及全部旅游要素的旅游旗舰。
今天,当服务业的国际化成为世界城市基本标志之时,北京建设世界城市、打造国际一流旅游城市的目标正在一个个服务型企业的辉煌成就映衬下离我们越来越近。
在中国旅游行业,做过教师、当过副市长的段强是一位传奇人物。他几乎从零开始琢磨旅游业,凭着“想事、干事、干成事”的务实作风和睿智的战略眼光,怀着振兴旅游服务业的理想坚定前行,以实业家的精神打造出一艘全产业链的旅游航母。
1998年,国有企业进入最困难的时期,全国2/3的国有企业处于亏损状态。这一年,亚洲金融风暴让东南亚及日本、韩国等我国入境旅游主要客源地陷入经济危机。与此同时,一场旅游业的管理体制改革在全国陆续开展起来。
北京市委、市政府为推进北京旅游(000802)业体制改革,决定由时任北京市政府副市长的段强负责组建北京市旅游集团有限责任公司(首旅集团前身),并出任集团董事长,领导和推进集团以产权制度为核心的现代企业制度改革。从政府领导到国有企业老总,段强开启了一段全新的事业征程,首旅集团的发展之路也随着这位传奇掌门人的到来而宣告开始。
变体制
政企分离建立现代企业制度
1998年2月,首旅集团宣告成立,标志着过去身兼政府职能和企业管理两项职能的市旅游事业管理局,已经同拥有上百亿元资产的几十家企业脱钩。
“新集团成立之初也有一些质疑的声音”,段强坦陈,当时不少人认为已经处于全国领先的北京旅游业没有改革的必要。而在段强看来,1997年之后,北京的旅游业进入买方市场,计划经济体制阶段出现的政企不分越来越多地暴露出问题,尤其在东南亚金融危机给北京旅游业带来的不良影响日益显现后,改革到了刻不容缓的地步。
在副市长任职期间分管农业的段强最初对旅游业并没有太多的了解,但是他却扛着压力迅速实现了对新集团的管理体制改革。
“毛主席说了,要认真,世界上怕就怕这认真二字。所以我就开始一点一点琢磨旅游产业。”面对新的事业,段强把下基层调研当做每天的功课,并很快琢磨出经营首旅集团的核心思路,即“通过建立现代企业制度框架,对组织结构做重大调整,真正建成一个在旅游行业,业务上很优秀、体制上很先进的企业集团”。
大融合
国资重组实现完整产业架构
2000年前后,正值网络概念最疯狂的时期,一批互联网公司和高新科技企业掀起上市热潮。组建刚刚两年的首旅集团在这次上市潮中大胆地迈出资本步伐。2000年6月,首旅集团整合旗下旅游服务业、酒店业登陆上海证券交易所。首旅股份(600258)上市后,先后控股海南三亚南山景区、投资宁夏沙湖景区,进入旅游景区经营领域。
