中建总公司鲁贵卿 公司邀中建五局董事长鲁贵卿讲课 促管理提升

2017-08-10
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文章简介：    为进一步解放思想,加快转型升级步伐,公司在管理提升活动中,注重学人之长以补己之短,经常采用"走出去"和"请进来"的方式,加强和行业内外的对标学习.此前,公司已有所针对性地邀请了"瓮福集团"董事长何浩明等来水电八局讲课,极大地启发了员工们的思想认知.    中建五局是60年代为军事需要组建的国有企业,后转军为民.中建五局经过近50年的发展,特别是2003年以来的大发展,从濒临破产到年利润超20亿元,目前已经成长为营销过千亿的中国著名建筑企业

    为进一步解放思想,加快转型升级步伐,公司在管理提升活动中,注重学人之长以补己之短,经常采用“走出去”和“请进来”的方式,加强和行业内外的对标学习。此前,公司已有所针对性地邀请了“瓮福集团”董事长何浩明等来水电八局讲课,极大地启发了员工们的思想认知。

    中建五局是60年代为军事需要组建的国有企业,后转军为民。中建五局经过近50年的发展,特别是2003年以来的大发展,从濒临破产到年利润超20亿元,目前已经成长为营销过千亿的中国著名建筑企业,2012年更是获得“百日三进人民大会堂”的殊荣,中央媒体以“中建五局现象”为题报道了它的发展之路。

中建五局和我公司总部均落地长沙,多年往来互动结下了深厚友谊,这次接到我公司的邀请,鲁贵卿董事长愉快接受,并准备了丰富详实的课件。

    鲁贵卿董事长的讲座妙语连珠,用精准的数据把中建五局的发展之路概括得简单明了,他以风趣幽默的话语深入浅出地道出了发人深省的道理,解析了创立“三角法则”、“七成定律”等管理制度的过程,特别是重点阐述了中建五局的制度设计和文化兴企的探索。讲座引发了大家的极大兴趣。

    讲座结束时,朱素华总经理代表大家感谢了鲁贵卿董事长的倾心付出,希望各单位继续加强管理提升的对标学习,加快思想解放,推动公司的新发展。