中建五局鲁贵卿违法 中建五局董事长鲁贵卿应邀参加中国工程管理论坛并作主题报告
鲁贵卿董事长在中国工程管理论坛会上做主题报告
鲁贵卿董事长用“六个颠倒”指出了当下工程建设迷失的现状,并指出了“三畏三化”的总体出路
会后鲁贵卿董事长和与会专家领导合影留念。
中建五局董事长鲁贵卿应邀参加中国工程管理论坛并作主题报告
8月16—17日,由中国工程院和黑龙江省政府共同主办的第七届中国工程管理论坛在哈尔滨举行,包括28位中国工程院院士在内的300多名业内专家参加会议。局董事长鲁贵卿应中国工程院邀请参加论坛,并作了题为《基于中国古代工程管理的人文启示与思考》的大会主题报告。
在报告中,鲁董事长以独到的视角,简要对比剖析了长城、灵渠、京杭大运河、都江堰水利工程等中国古代四大工程的特点,着重总结提炼了都江堰水利工程历经2260多年来经久不衰的关键,即:因势利导、就地取材、天人相宜、惠泽千秋。基于这些鲜明的对比剖析,鲁董事长认为工程管理要坚持三大原则:自然的才是永恒的、本土的才是全球的、人本的才是本源的。
鲁董事长还用“千城一面、千楼一貌、千百‘空城’、千百‘白宫’、千万叹息”等词语与相关图片形象地总结概括了当前工程建设的多种迷失现象,并指出“本末颠倒——见物不见人,为物不为人;阴阳颠倒——平山填水(三通一平,‘平’的破坏性);东西颠倒——生搬硬套,不东不西;古今颠倒——拆古建古,仿古潮;主仆颠倒——‘民为先’还是‘官为先’”等“六个颠倒”是造成这些迷失现象的主要原因。
针对当前工程建设迷失的出路,鲁董事长还提出“三畏三化”的总体思路。即三畏:敬畏山水,环境优先;敬畏祖先,文化优先;敬畏人性,民生优先。三化: 法制化;市场化;人本化。
最后,鲁董事长向各位院士、专家简要介绍了中建五局在“绿色建造、绿色施工、绿色建筑”方面践行的绿色责任及实践成效。
鲁董事长的主题报告,来源于扎扎实实的工程管理实践,体会深刻,立意标新,意向高远,得到了院士专家的充分好评。傅志寰、陆佑楣等院士还主动与鲁董事长交流体会与看法。
据了解,中国工程管理论坛是由中国工程院倡导举办的,旨在研究推动我国工程管理理论建设与提高实践水平,探讨我国工程管理现状及发展关键问题,自2007年以来已经连续举办七届,论坛对促进我国工程管理的学术研究和推进我国工程管理的科学发展发挥了重要作用。
本次论坛是第七届,本届论坛主要围绕“创新驱动与工程管理——转型跨越发展战略与安全”这一主题,就能源、资源类工程管理,农业工程与工程管理,生态文明建设与工程管理,工程管理理论体系建设等重大问题,开展战略性、前瞻性、综合性的交流研讨。(席苇)
