侯建芳身价 雏鹰农牧集团董事长侯建芳现身分享互联网思维
雏鹰农牧集团董事长侯建芳讲话幽默而诙谐
中新网郑州9月7日电 9月3日上午,近200名来自各地的企业家齐聚郑州楷林IFC国际金融中心。欣赏完雏鹰农牧集团的企业介绍短片后,侯建芳用幽默诙谐的语言拉开讲课序幕。他从“互联网能带来什么”说起,结合雏鹰农牧集团的现状,先后深入浅出地分析了“互联网能带来什么、投资和企业经营有哪些相似地方和本质区别、老板的战略如何跟员工的战略一致”等话题。
谈到“传统企业该如何拥抱互联网”时,侯建芳认为,传统企业拥抱互联网,要有条件地拥抱,要考虑清楚为什么拥抱,且不忘初心;如果没有条件,或者条件不成熟,可以稍微缓一缓。“雏鹰农牧集团也在积极拥抱互联网,尽管拥抱得还不是那么紧密。因为我们在发展养殖、粮贸的同时,大力发展互联网板块,先后组建了微客得(北京)信息科技有限公司、新融农牧(北京)企业管理有限公司。微客得主要经营电商和电竞业务,新融农牧则着重打造互联网时代的养猪资源平台。”他讲道。
作为一位60后企业家,侯建芳热情而理智“拥抱”互联网的精神,既让现场企业家深受感染,也带给他们深深的思索。同时,侯建芳讲话随和且幽默,时时迸发连珠妙语,也让现场企业家听众折服,会场不时爆发出轻松的笑声。
妙语连珠话互联网时代企业家思维
侯建芳在分享传统企业如何“拥抱”互联网、互联网带给我们何种益处等观点后,又结合自身经验,着重分享了互联网与资本时代的企业家,应该具备哪些思维。“干事创业,你一定不要拿你的弱项去搏你的强项,先把企业做起来是最重要的。”“很多人容易把投资和企业经营混为一谈,其实投资和企业经营有相似的地方,也有本质区别。”“别太把自己当回事,否则会毁掉你的企业;管理水平太高的老板不一定能把企业做得很大”……这些关于互联网时代企业运营思维,字字珠玑,赢得了现场企业家观众的阵阵掌声。
“员工来公司打工,是为了薪酬;但留在公司,一定是因为感情。”掌声中,侯建芳结束了本次分享。群象岛俱乐部董事长路明在会上表示:“侯董事长的分享非常精彩。作为一个互联网与资本时代的企业家,他用个人经历告诉我,从200元到200亿营收没什么不可能;同时,从他身上我也看到雏鹰农牧集团发展的秘诀。”(蔡宏伟)
