宗馥莉资产 娃哈哈接班人宗馥莉 继承几百亿资产是焦点(图文讲解)
2018-03-27
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文章简介：她选择国际贸易纯粹出自兴趣,却不是为了替父亲分担家业.繁重的课业让她有点焦头烂额,她平时对娃哈哈的了解也就止于跟家里打电话或回国短聚时听到父
她选择国际贸易纯粹出自兴趣,却不是为了替父亲分担家业。繁重的课业让她有点焦头烂额,她平时对娃哈哈的了解也就止于跟家里打电话或回国短聚时听到父亲提起。“他跟我说他今年做了多少亿,今年出了什么新产品。”借助庞杂的快速消费产品线,娃哈哈在2010年计划实现500亿元销售收入、100亿元净利润。
甚至,她说自己对回国后爆发的娃哈哈与达能之争“从头到尾不知道、没参与”。但她自己的结论是,当年娃哈哈跟达能合作时,父亲只是简单看到一些资金和技术的诱惑,没有想清楚自己的目标和方向、跟外资合作的弊端。
“我现在意识到我可以用这个平台做很多想做的事。”回头看,宗馥莉承认自己上学时“低估了娃哈哈这个平台”。2005年3月,回国不满一年,她就开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月之后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理至今。
其目前所管辖的娃哈哈萧山二号基地有6家分公司,分属于饮料、方便食品、童装、日化行业。
2010年,她又成为娃哈哈旗下的杭州宏胜饮料集团有限公司总裁、进出口公司总经理,开始探索国际化的路径。“我觉得我的确在做一个经理人的工作,可是我真正的身份是一个少东,我觉得。”宗馥莉说自己的身份是“一半一半”。她终归还年轻,还未形成驾驭整个娃哈哈的雄心,口头禅是不太自信的“我觉得”。(7/9)
