杨玉章局长 市局党委委员、指挥长杨玉章同志深入市局指挥中心调研指导工作
9月1日上午,市局党委委员、指挥长杨玉章同志深入市局指挥中心调研指导工作,并与股级以上干部座谈交流。
会上,市局指挥中心主任邓美平同志介绍了中心概况、队伍管理、业务建设及存在的问题;副主任黄兵、何忠及各科负责同志分别就各自分管工作及科室工作作了简要发言。
杨玉章同志指出,市局指挥中心作为全市公安机关警务活动"龙头"地位明确,大家感同身受:一是重要性。指挥中心集调度中心、信息中心、研判中心为一体,在警务活动中的作用,就跟人的"心脏"一样,一分钟、一秒钟都不能停止运转;二是专业性。
现在的指挥中心已不是接打电话、上传下达的传统部门,职责定位明确,规章制度健全,内部运转规范,民警业务精、能力强、素质高;三是实效性。指挥中心在大量繁杂、时间紧急的任务面前,主动作为、积极落实,很好地促进、推动了工作,得到了领导的认可、同行的赞许、群众的满意。
杨玉章同志结合自身工作经历、成长经历,提出了三点希望:一、有为才有位。对于单位来讲,就是要出色、出彩地完成工作,做到领导满意、领导认可,在单位遇到问题、困难,需要争取领导支持时,才占据有利地位,及时得到有效解决。
对于民警个人来讲,就是要不斤斤计较,做一个品德高尚、群众尊重、能力突出的人;就是要爱岗敬业,在本职岗位干出成绩、干出彩;就是要积极作为,主动作为,不等不靠,努力完成各项工作任务。二、团结出力量。
团结作为警营文化重要组成部分,暨可以体现一个单位的风气,又可以展示一个单位战斗力。指挥中心的领导之间、部门之间、民警之间一定要相互团结,紧密配合,换位思考,工作上要有"宁可上前一步,形成交叉,大家一起干;绝不退后一步,形成空挡、盲区"的精神,齐心协力,共同努力,一道做好各项工作,推进指挥中心的发展。
三、实在、实干、实绩。第一,在实干中落实好工作。指挥中心要就各项工作制定一套系统、全面、规范的制度,明确每个领导、每个民警的岗位职责,再按照要求,严格落实,做到工作不在我手上耽误,问题不在我手上产生;第二,在实干中善于总结。
大家要在埋头苦干、认真工作的基础上,善于总结经验,善于完善机制。在群体性事件处置工作上,可以逐个环节进行解剖、分析,建立群体性事件处置节点台账,以此为依据,纳入分县局绩效考核,倒逼分县局从事前、事中、事后各个环节及时上报信息;第三,在实干中解决问题。
指挥中心要出色、出彩地做好工作、完成任务后,就接警员队伍、平台建设等问题,向领导汇报,提出解决办法、建议,供领导参考,取得领导重视、支持,逐步解决;第四,在实干中改革创新。
要多了解、多看看经济发达城市公安指挥中心建设,及时发现自身差距,不断转变理念、创新思维,再结合工作实际,进行改革,推动创新。
