【今目标下载】今目标收费了 还有那些软件可以替代它?
2017年2月国内知名在线式企业工作平台‘今目标’正式宣布收费的消息引起业界高度关注。曾经承诺的所谓永久免费,演变成今日一封收费公告,究其原因,也许是今目标说得不够严谨,也许只是一个阶段的宣传口号,也许是被逼无奈!
收费失败,许诺永久免费!
实际上,成立于2005年的今目标,在2010年前一直是采用付费的模式。到了2010年10月,经过团队内部8个月的讨论,今目标决定放弃之前的付费模式,转向免费模式,“在2010年以前的中国企业服务市场,中国用户和企业对于企业服务的理解还是很浅显的。
虽然2005年成立伊始今目标就推出了付费模式,但是无论从市场的反应还是用户付费的意愿和能力,都在告诉今目标,收费模式在那个时间段不是个很好的选择,所以今目标许诺永久免费。
今目标也难逃“7年之痒”!
在承诺永久免费的前提下,7年时间,让今目标快速拥有280万家企业用户,而现如今的今目标正是凭借着老用户“带不走的数据”开始了疯狂的敛财,虽然现在推出的360元(每人每年)的会员费在行业里已经是天价,但是谁能保证今目标会不会以顺应时代为借口再次提价,对于一个已经失信的企业,只能避而远之!
而如今收费的今目标损失的不单单是不愿意付费的企业用户,更多的是商业诚信,用户口碑!据笔者了解,众多CIO对今目标的收费策略并不买账!
CIO寿总直截了当的说出了观点,“收费没问题,但不能事前欺骗。免费的东西一定要小心,即使免费,也要有合同,否则不能用,教训太多” CIO张总更直接:“我会立马寻找替代方案,不会再给供商改正机会。” CIO叶总惋惜:“这会伤害到整个SaaS市场的发展,信任危机在国内始终难解” CIO黄总建议:“强行收取,肯定是企业的信用存在问题,如果能事先说明,也不会造成这种后果。”
服务行业,诚信VS利益!
无论现在用户说的多么义正言辞,收费都已是不争的事实。不可否认,就软件是否应该收费本身而言,收取一定费用是合理的,但那是建立在前期双方达成一致的基础上,双方拥有相同的认知,明确这是一笔生意,你提供服务我支付享受服务的报酬,合情合理。
但是前期打着永久免费的幌子,并以此为饵将广大用户圈到自己的产品中来,然后又突然开始收费。无论现在的想法看起来多么的合理,多么的符合潮流,至少初衷是坏的,缺少了商场中最起码的诚信。即使大家再认同所谓的价值模式也不会认可欺骗的行为。
