【桔子酒店的音响怎么用】桔子酒店创始人吴海的致富路
吴海毕业于中央财经大学经济信息管理专业,一个对他日后事业起到了奠基作用的专业。大学毕业后的吴海在国外接受了一段时期的培训,回国之后进入当时的海南凤凰公司工作。
离开海南凤凰之后,1997年,吴海创办了中国第一家提供酒店预订服务并最早实行会员制的商旅管理公司:商之行集团有限公司。商之行一个月订出去3万间房成为一时佳话,然而吴海却没有固守这一块阵地。
2000年3月8日,找了一个校友做投资人,吴海转而投身携程。因为个人原因,一年半以后,吴海离开携程,开始创建财富之旅,后将财富之旅卖给新浪,又从新浪转卖给艺龙。
从2005年6月加入艺龙到2006年3月31日正式离职,吴海在艺龙当“高级打工者”的日子仅仅维持了10个月。
离开艺龙之后,吴海又开始了一次全新的创业。从2006年第一家桔子酒店建立,短短几年时间,桔子酒店已经拥有20余家分店,遍布全国一线城市。
由于初期采取直营方式,酒店的实际住宿品质得到了有效的控制。桔子酒店所追求的不在于盲目追求数量和规模,而在于每一家店的独特味道和良好口碑,在于全球一致的客房设施及服务。
桔子品牌的灵感来自于美国加州的桔子郡,吴海曾住过桔子郡的一家私人酒店,酒店虽小,却处处充满了艺术气息,包括走廊的壁画以及桔色的环境氛围,吴海决定将这样的酒店风格引入国内。
桔子酒店自2006年初入市场,由于其连锁经营的模式,便一直被人们归入经济型酒店阵营。
吴海想把桔子酒店做成“设计师酒店”,体现“预算内的小小奢华”,桔子酒店能保持高回头客的秘诀也正是在于此,用吴海的话说就是“省去康乐设施的钱,真正地实惠客人”。
虽然没有健身等康乐设施,但是倘若单看桔子酒店的客房,甚至比很多三星级酒店更舒适,10兆的免费宽带网、液晶电视、电影频道更是一些三星级酒店所不具备的硬件设施,桔子酒店将资金投入到最实用的环节,而节约的资金可以直接体现在低房价上,最大限度实惠客人的同时,自然赢得高回头客的回报。
桔子酒店建立以来,客人大多依靠口口相传慕名而来,与此同时,吴海也面临过关于品牌建设的质疑,品牌需要宣传,口碑传播毕竟有限,桔子要想增加自身的市场竞争力,光靠口碑传播肯定不够。
同时,低调地“实干家”的吴海坦言,马上就会将提高桔子品牌知名度纳入计划之中。据介绍,桔子酒店已有20余家酒店,吴海也是创始人兼首席执行官。
