【猎豹移动待遇怎么样】在猎豹移动工作是一种怎样的体验?
利益相关,但非HR岗位。以下言谈虽不能作为呈堂证供,但俱为个人在这里工作近两年所亲历之实情,以及根据对所有员工公开透明的公司制度而来。本人以“知乎带逛”老司机之名起誓所言不虚。辛苦我一个,造福知乎人。
【首先说实习生】实习生和正式入职的同事完全是两套薪酬制度。
楼下的几个回答都混为一谈,乱的不要不要的。
实习生适用于尚未拿到毕业证、无法办理正式入职手续的同学。有的是短期实习,比如暑期两个月;有的是已经达成了录用意向,只是还没有毕业,先进入公司了解业务。等毕业证书拿到,就转为正式员工。
说起实习生,毕竟是刚从象牙塔出来的小宝宝们,也没有经历过职场的洗礼,玻璃心公主病常见,对工作、团队和老板也常常有不切实际的幻想;而自身实践技能的缺失,对企业的价值着实有限,所以也不会在实习期内安排在核心岗位上,那些身扛KPI、开疆拓土的一定是有经验、心态成熟、状态稳定的正式员工(这其中不乏实习后转正的优秀青年)
——所以那些传说中的高薪肯定是为正式员工准备的这点同学们没异议了吧。
铺垫完了,猎豹的实习生我了解的情况是:
1、提供正规的实习证明,助力未来择业。有合适机会的就留下转正了(其中也有不少人合乎条件的在猎豹拿到了北京户口),即使机会暂不合适,如果去互联网公司,猎豹的实习经历妥妥的是加分项;
2、按天计算的报酬。这个报酬虽然跟正式员工的工资不可比,但也是个合理的良心价;
3、尽情享受一切不以正式劳动合同为转移的福利。比如食堂免费午餐晚餐啦,另外还有跟正式员工一样的饭补,休闲区全天不间断的零食水果啦,逢年过节发的礼物等,这些与正式员工木有区别;
4、每周的培训讲座,讲师是各个业务线上的主要负责人,他们都会分享干货而且都是最新的一些实战经验。实习生还可以通过内网的在线视频参与每周傅盛召开的中层干部周例会,坚持听,收获很大。
最后跟同学们走心的讲,如果是实习的目的,考察企业福利制度啥的意义不大,上下差不了一千块钱。要重点考虑的是,能学到啥,可以为以后加分。有点拿得出手的实习经历,对于获取第一份工作来说,帮的不止一点点啊。
【然后是牛逼闪闪的正式员工薪酬】本人从阿里离职加入猎豹,平时也是个不爱八卦工资的人,所以也无法给一个具体的坐标。但凭借众多猎头朋友们提供的资讯,也算对业内的大概水平有个摸底。猎豹的薪酬还是相当不错的,尤其是对资深的技术、产品经理和全球性人才(理想要搞起来,经济基础总是要有的)。
另外从近两年颇多来自微软、雅虎等美国老牌企业,和百度、腾讯等国内高薪企业的大同学加入猎豹的趋势来看,猎豹对高端人才吸引的力度也是诚意满满。先甩三个客观事实:
换成一句大白话就是:来猎豹,单就职业平台看,都不会吃亏。
下面按照题主列的几个关键词摆一摆:
升职加薪:依据是每年两次的绩效考核。内容包括工作技能考核和目标达成情况,工作态度考核。每项含有若干小的具体考核标准。技能要从考核期参与的项目完成度来一一打分,工作态度则是创新、敬业、诚实等维度。绩效考核是先做自评,leader根据考核要求做调整,最终定级后会沟通谈话,不满意的可以申诉;(所以针对楼下某位同学的看法我不是特别认同哈)
年终奖:A级以上(占25%)是6-8个月年终奖,其他的是0-4个月年终奖不等;
股票:针对公司核心、高端人才的长期激励方式,非全员持股。额度因人而异。我自己拿多少我打死都不说,但可以分享一个现象:上市一年多以来,很多人换车换房世界各地玩耍。
作息、年假:工作日弹性制,上午最晚11点到岗就行。不过我看大多数团队还是沿用以前的10点上班、7点下班的习惯,加班有专门的加班制度比如打车报销之类的。年假从新人就是15天,这一点够大方;
年终评优:每年最让人眼红的“十佳员工”,奖金以每年五倍的速度翻滚(不影响获奖员工另外拿年终奖)。据我所知@赵莎莎同学 (她的粉丝可比我多)是去年的十佳,奖品是一台宝马X1(壕得不要不要的,听说后来折现了= =),然后今年的十佳,奖金是总额一百万的股票。。。。
当然这个难度是非常高的,2000多人里选10个,要对公司过去一年的业务有突出贡献。还有一些其他的奖,“十佳提名”(今年是发18万股票),“新星”(入职一年内的),优秀团队(奖金是30万旅游基金),“总裁特别奖”(奖金50万旅游基金)。树立优秀典型这方面看得出老板很重视;
其他福利花样翻新:猎豹有个特别给力的HR和行政部门。你能想象到的好公司有的,什么食堂啊、班车啊、健身房啊、过生日啊、发卡啊这里都有,你想象不到也有。新入驻的猎豹大厦自带KTV、健身房、咖啡厅、电影院。年会14年千人包机去的三亚,都住五星级;今年2000人包邮轮走了日韩线,反正软福利这方面,差三岔五发点小东西什么的,感觉还不错。
还想知道点精神层面的,可以参考猎豹在今年年会上放的这个视频:
一段让2000人现场落泪的视频
【补充】 有哪些同学不适合加入猎豹?
说的挺热闹,不过看到楼下有些小宝宝们看起来还是有点怨气。所以我还想补充一段,每个公司因为历史、创始人、业务形态等等复杂的原因,都有自己独特的风格,这玩意很虚,但的确是很多人选择加入或者离开的主要原因。再差的公司都是铁打的营盘,再好的公司都有流水的兵。所以下面我想补充几点我认为的猎豹文化的东西,帮助大家衡量自己是不是适合……(纯个人观点,说得偏激的,猎豹的同学看到了别往心里去)
有的同学在大公司工作过,他们原来的工作的分工非常细,在这个岗位就只干这个岗位就好了,不需要操心太多的事情。在猎豹这样的人很快会感到疲惫。猎豹是一家历史才五年半的公司,且每一年都在经历着大变化,这种变化甚至不是战术级的,而是战略级和核心业务的变化。新需求层出不穷,常常一项工作需要有大量部门之间的协作需求,在这个协作过程中都需要你是一个驱动力非常非常强的人,你要去推动其他人来配合你。
比如之前有从某BAT来的同学,他会觉得这里太乱了,公司很多现成的规章流程都没有嘛,很多事情就是要不停的问,一件事情可能要问很多人才知道,哦,原来约定俗成是这么干的。所以就很可能适应不了这种文化。(他干了半年就走了)
猎豹不是一家KPI导向的公司,傅老板在某些场合也说过这一点。KPI适合稳定成熟的业务,它有着可以被估算\推算的市场增长率,或者这个业绩的考核对你的工作量能有一个比较客观的评估,在这个时候KPI的设定主要是为了防止大家出现惰性。
但是猎豹很多部门很难执行完全的KPI文化(除了销售和运营等部门)。原因是这家公司有着超常规的发展速度。在这么快的速度中很难有可量化的KPI指标,就算有,都很难做到客观、公正因为很多部门做的都是以前没有做过的事情。开疆拓土的隐性工作也无法纳入考量之中。
比如特别注重公司人际关系的同学,特别是汇报关系,或者部门本位主义很浓,然后工作方法比较保守,怕出错,怕出位,怕枪打出头鸟等等这些。这样的同学只有工作的概念没有事业的概念,他的目标可能就是那所谓的老婆孩子热炕头,钱多事少离家近,反正抱着这种想法来的人往往都过的很不愉快。
傅盛其实是一个非常有冲劲儿的人,公司文化里也有一种野蛮人的劲儿,他一直强调猎豹的速度,可想而知公司部门之间也是非常有狼性,虽然猎豹从未在任何公开场合提这个词。
这些狼性体现在公司各个部门中,说白了,干一件事谁干的好谁上。如果你是那种特别传统的人就觉得公司就应该保障部门的利益,没人会来跟我地盘儿,睁眼闭眼都不要得罪领导就好了。结局就是然并卵!领导说不定什么时候就变了,而你没有超预期的业绩,人际关系再好也没用。
以上内容基本上谈到了我认为猎豹文化所指向的一些禁忌吧,但肯定不是特别全面,也或许稍稍不客观,见仁见智吧。
【最后说说和我一起的A同学和C同学的故事】随便说说,愿意当真的就当真,不愿意听的就憋着吧。。。如果有猎豹同学知道是谁就不要说穿了,给个面子,我也是道听途说,啥都不懂,大家明白就好。
A同学的绩效考核为A,C同学的绩效考核是C。
A同学提前到达公司,虽然公司规定上班时间为11点,但他还是在10点前到达;
C同学还在地铁上。没关系反正11点就可以,而且领导出差了,也不必非上午去吧。一会到了再下楼抽根烟;
领导安排项目,需要沟通很多人,时间紧张。为了尽快完成,A同学叫了外卖。终于提前deadline预期提交了项目,毕竟需要留出再修改的时间。而且还检查了好几遍,如果里面有错误就太丢人了;
C同学接到领导电话,呃好烦,中午打电话,这是饭点啊,难道不能提前安排好时间吗?!难道做个图就那么容易说弄好就弄好吗?这领导就会指挥,有本事自己改改就好了,干嘛找我,别人不也闲着嘛。。。本宝宝不开心了,本宝宝有小情绪了!
领导收到了再无回复,A同学打个电话再确认了一下,如果还有需要补充的,下班之前可以补救。另外继续把今天本该完成的工作完成;
C同学在领导的微信催促下总算交差了,最好别再找我了。下楼抽跟烟好好休息一下,顺便跟同事唠唠今天的遭遇半小时。
A同学提交的文档领导没有新反馈。但是还是带上了电脑回家,万一又有急事呢;
C同学提交的文档又来回改了三遍,领导真是烦啊,你想要什么我怎么知道,有事不能一气说完吗?差点耽误我下班,赶紧打卡回家。
两年过去了,A君工资翻倍,变成了小组leader,同时他感到公司蒸蒸日上,付出有回报;C同学两年工资没涨了,他觉得这公司简直没法呆了!他还加入了离职同事圈,他深深感到还是在这里的人都是好人,讲实话,说得来,A先生他们都只知道拍马屁。领导是瞎的,同事是假的,工作是屎的,公司是差的。
后来,C同学终于换了工作,没几个月又换了一份工作。。。。朋友圈也越发越少了。。。
祝大家都是幸运的A先生。祝大家都找到好公司。