【个人绩效计划范文】绩效计划的重要性
2019-08-06
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文章简介：很多企业由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理失败埋下了伏笔.实际上,绩效计划的制定是非常重要的,这个阶段是否得到重视,关系着绩效管理的成败.何为绩效计划?绩效计划是绩效管理的起点,是进行绩效管理的基础和依据.它是企业和员工之间在明晰责.权.利的基础上,对在当前绩效管理期间结束时员工工作所应达到的期望结果的共识,是企业和员工之间签订的一个工作绩效协议.直线管理咨询认为,绩效计划就是界定每个岗位在当前绩效管理周期,每个岗位的重要目标.要达到的具体标准以及要考核的具体内容.[个人绩效计划范文]绩
很多企业由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理失败埋下了伏笔。实际上,绩效计划的制定是非常重要的,这个阶段是否得到重视,关系着绩效管理的成败。
何为绩效计划?绩效计划是绩效管理的起点,是进行绩效管理的基础和依据。它是企业和员工之间在明晰责、权、利的基础上,对在当前绩效管理期间结束时员工工作所应达到的期望结果的共识,是企业和员工之间签订的一个工作绩效协议。直线管理咨询认为,绩效计划就是界定每个岗位在当前绩效管理周期,每个岗位的重要目标、要达到的具体标准以及要考核的具体内容。
就像人们常说的,“如果你没有指定计划,那么你就在计划着走向失败”。同样的道理,成功的绩效管理是从做绩效计划开始的。不少企业往往重视年终的绩效考核,而忽略了年初的绩效计划。事实上,绩效计划这个过程就是让员工明确目标并找到线路的过程,通过绩效计划,可以让员工明确奋斗的目标和前进的方向,并就工作目标达成共识。
绩效计划是绩效管理走向成功的第一步,也是实施绩效管理系统的基础平台和规划手段,通过它可以在公司内部建立起一种科学合理的管理机制,把企业战略和员工的具体目标有机地结合在一起。实际上,绩效计划的过程,就是总结过去统筹未来的过程。进行绩效计划的过程是企业和员工进行充分沟通、确定绩效计划、填写绩效计划评估表格的过程。
成功的绩效管理必须从重视绩效计划开始,因此,企业在推行绩效考核时,要把工作重点放在制定每个岗位的绩效计划上。只有为每个岗位制定了绩效计划,才能为绩效计划的成功推行奠定牢固的基础,绩效管理才有了真正的意义!
