【李水荣癌症】浙江首富荣盛控股李水荣的创业故事
2010年,荣盛控股李水荣以131亿元人民币身家位列福布斯中国财富榜第37名。而今年5月,李水荣创办的荣盛控股拥有的资产已达到240亿元,他也由此再度上榜中国大陆最富500人榜单。李水荣的成功究竟有何秘诀?
李水荣,浙江萧山人,现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长。巴菲特那句“别人恐惧,我贪婪”被他演绎得淋漓尽致。一个年营收超300亿元,控股两家上市公司,参股一家上市公司,投资产业涉及石化、化纤、房地产、贸易、金融等多个领域,形成了多元化经营格局的“荣盛系”版图,在这个缔造者的手中也变得越来越完整。而在去年,荣盛集团实现了销售1000亿元,利税达到100亿元。
李水荣的乐观来自于他对行业的正确评估,2010年,李水荣以131亿元人民币身家位列福布斯中国财富榜第37名。而今年5月,李水荣创办的荣盛控股拥有的资产已达到240亿元,他也由此再度上榜中国大陆最富500人榜单。李水荣的成功究竟有何秘诀?让我们来看看他的创业故事。
毅然卖掉全部家当改行办布厂
董事长李水荣的名字,并不常见于媒体,这跟他骨子里的低调有关。
1989年,经营着一家小木材行的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌,价格战一触即发,可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解,拿他的说法是:“相对条件下,危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔,绍兴人能做的生意,萧山人为何就不能做?”
对布业市场一年的观望和分析后,1990年,李水荣做出了一个出人意料的决定:改行,办布厂。当初作出这个决定的时候,李水荣并没有想得很远,只是觉得做布业会比做木材业更有机会赚钱。
从8台有梭织机起步,起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20万元,厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房,雇佣了当地的20多名工人,在这从来就见不着火车,没有一条像模像样公路的滩涂上开始了他的创业。
李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”,对李水荣能不能“发”起来,大多人都持怀疑态度。卖掉全部家当和苦心经营的木材行,却跳到一个风险大,竞争激烈,风云变幻莫测的市场,谁都难以理解。
而李水荣却从此开始了他的创业生涯。并逐渐显示出他在纺织业方面的非凡才能,他确立了以“市场定产品”的经营策略,厂越做越大,取得了创业初期的成功,到1995年底,企业规模由8台织机增加到100台织机。
再次抉择
行业低谷期选对方向救活企业
然而,进入1996年时,整个纺织化纤行业进入低谷期,一些大中型企业纷纷倒闭或转产,有人预料,纺织这碗饭已经吃到头了。形势对刚刚站稳脚跟的荣盛公司提出了严峻的考验:在变“长丝”为“弹丝”的加弹项目上喝了萧山化纤行业的“头口水”之后,荣盛的发展是顺着产业链往下游延伸还是往上游走?
往下游走,意味着公司的发展将向着劳动密集型的方向发展,产品容易被人模仿;但走上游,同行竞争少,产品附加值高,高投入会带来高收益。李水荣毅然决定走上游。
当时中国化纤业正走入了低谷,不少企业都转行另谋发展,在这个节骨眼上,荣盛的“反常”遭来了许多风凉话:要“套牢”为止呢!当然,李水荣下这个“单”拍这个“板”,不是随便说说大话,他深信他的决策不会有大的偏颇。
面对布业已经杀成了一团的价格竞争,十分狭小的利润空间。李水荣在对国内外市场进行了考察,远到日本、澳大利亚、新西兰等国家做了大量的市场调研,发现在星罗棋布的织布厂相互拼杀的今天,化纤原料生产厂家成为宠儿,而国内化纤原料生产厂家却是寥寥无几,何不转向搞化纤原料?此行业的发展将会呈现出无限商机。
如果继续想在化纤行业做大做强,必须将产业链往上游延伸。所以,李水荣依然决定:上涤纶加弹丝项目!人们都替李水荣暗暗捏一把汗!
关键时刻方显敢为人先的企业家本色,不久后事实验证了李水荣的决策的正确。1998年,纺织业行情转暖,涤纶加弹丝需求量大增,这一年成了荣盛大丰收的一年,公司产值猛增到1亿多元,占据了萧山纺织业的一席之地。为李水荣担忧的人们,终于松了口气。2001年到2006年,短短6年间,荣盛从产值10亿元做到了产值超100亿元。
重视教育
为年轻应聘者出学费回校深造
荣盛集团宣传部经理卢铭在谈到李水荣的时候,回忆起了这样一个细节。十年前应聘荣盛时,身为面试官的李水荣并没有问太多专业方面的问题,而是问远道而来的他:“你来这里上班,家里人怎么看?放心吗?”
而当卢铭进入荣盛之后,也曾参加过几次荣盛的招聘面试,他不止一次看到李水荣对着面前应聘的年轻人露出惋惜的表情:“很聪明的人啊,就是因为家里条件不好,这么早就从学校里出来,可惜了!”更令他意外的是,李水荣立刻就以荣盛的名义,为这些年轻的应聘者负担了学费,让他们继续回学校深造。
“做事唯实,做人唯德”是李水荣的座右铭,李水荣自荣盛控股集团成立以来,在公益事业方面捐助的资金已经接近一亿元,其中对教育事业的扶持占了相当大的比例。
有人认为,李水荣重视教育,可能和他对知识的重视有关。随着集团业务越来越多元化,原来书读得并不多的李水荣,自学了金融财务、市场营销、乃至物流、房地产等相关知识。据说,很难有相关的专业问题难倒他。
身为“浙江首富”,李水荣的个人生活却十分简朴。他剃头都在镇上的小理发室,5元钱剃一次头。吃饭基本上都在员工食堂。他大部分时间都住在党湾镇老家那幢旧房子里,为的是多与父母们在一起,对待妻儿,既是个好丈夫又是个好父亲。家庭生活恬静和美。晚上他还经常串串门,与村民们说说家常。身家过亿,却平易可亲。人们说,这是他最打动人心的人格魅力。
“常常有人问我,做企业辛苦不辛苦?我想说,心不苦,就不辛苦。”李水荣说,“要乐观!在我看来,我们做企业,每天都会碰到许许多多纠结的事情,如果遇到一点挫折就灰心丧气,躲在角落里抽闷烟,喝闷酒,那还怎么办企业?”
2010年8月20日,荣盛石化IPO申请获证监会审核通过,从而成就了李水荣家族的财富传奇。
语录
谈行业发展
“我从来不认为一个行业会走到尽头。毕竟,那么多人要穿衣服,那么多地方需要用到纺织用品。随着中国人越来越富有,这个市场会越来越大,关键是如何去占据这个市场。”
谈从业心态
“别人恐惧,我贪婪。可能是对我从业心态的最好描述。我做实业有几分赌性,曾经做的几个重大决定都有冒险成分。100%赢是不可能的,关键是赌的时候,要对行业有研究和了解!”
谈多元业态
“石化、化纤是主业,必须要稳扎稳打地立足于主业之上。有段时间,生姜价格特别高,很多人就去炒生姜。我就觉得这个玩意儿不靠谱。总跟着市场风向走,哪儿赚钱跑哪儿肯定做不长。”
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杭州最美人大代表李水荣为公益事业捐款超过1亿元
今年59岁的市人大代表——浙江荣盛控股集团董事长李水荣在中国石化化纤行业是个传奇人物。短短20多年间,他将一个投资仅20万元的织布小厂发展成为年产值超700亿元的“中国500强企业”和“中国民营企业百强企业”,主业规模位居全国乃至全球同行业前列。
“办好企业做好本职,是人大代表行权履职的工作要求之一,要诚信经营、创新经营,在行业发挥典范作用,体现代表的先进性。”李水荣时常以人大代表的身份倡导身边的企业家加大科研投入、注重创新。他在集团内部先后建立起市级高新技术研发中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、国家级博士后科研工作站等。
李水荣以研发平台为依托,近5年来持续研发近40个科技项目,并在行业内率先引进全过程自动化流水线,实施“机器换人”,并参与了多个全国行业标准的制定工作。
“人大代表和做企业一样,要当好履行社会责任的表率。”李水荣深知人大代表不仅仅是一个传声筒,更应正确表达选民意见建议,提出高质量的议案建议,这样才能引起政府的高度重视,进入政府的决策程序,这不仅关系到人大履行职能的效果,而且也是人大代表自身价值的体现。
只要一有时间,他都会下乡跑农户、走访身边的企业,深入细致地开展调查研究。他先后提出过“推进经济转型升级”、“加快实施机场东路建设”、“加快实施大江东航道支线运河项目”等建议,由于反映问题准、站位高,这些建议大多被采纳并列入工作重点,对推进当地的经济社会发展、改善民生福祉起到了重要作用。
“履行人大职能的有效手段是办实事,只有把多献良策与多干实事结合起来,积极为群众排忧解难,才会赢得群众的信任和支持。”李水荣非常关注民生问题,经常主动帮助政府分忧解难。
几年前,他从经常走访的萧山东片当地百姓那里了解到,不少学生和家长不太满意益农镇的教育。随后,他积极联系益农镇政府相关负责人,并与政府共同分析原因、研究对策,最终出资设立了萧山首个镇街教育基金——“荣盛教育奖励基金”,每年对本地优秀师生进行奖励,大大提高了教师安心认真教学、学生努力学习的积极性。
他还捐资1000万元力促益农镇的两所中学合并,提升教育水平。与此同时,又积极呼吁政府提升城镇文化基础设施建设,并出资承建了“益农文化中心”……这些年来,他从事和参与扶贫、教育、城镇建设等公益事业,各项捐款超过了1亿元。
这位书写传奇人生的企业家代表根植沃土、胸怀蓝天,装的是企业任重道远的前途,怀揣的是对父老乡亲不变的真情。
