【熊晓鸽收购全球idg】首届波士顿大学中国经济论坛——熊晓鸽演讲实录
6月3日,由波士顿大学中国校友会(BUAAC)主办、科技创新产业服务平台Xtecher协办的“2017波士顿大学中国经济论坛” 在北京隆重举行。
本次论坛以“时局与前瞻:新常态下的发展新机遇”为主题,邀请了以熊晓鸽、田涛、潘海东、钱骏为首的诸多极具影响力的金融及商界人士,以及罗辑思维创始人脱不花、上海量加网络科技产品总监夏天一、学霸君创始人张凯磊等知名互联网科技创业者与行业资深人士齐聚一堂,围绕中国经济新常态、国内外市场的机遇与挑战、财富管理、股权融资、互联网科技、创业、教育等热点话题,展开深刻对话。
本文为熊晓鸽现场演讲实录汇编:
大家下午好。来说点什么呢?既然是校友,在这里叫我学长、师兄等等,大家都是学弟学妹,我就说说自己走过的路,跟大家分享一下未来该怎么走。当然也希望能和校友们一起来做些事情。
这张照片是我第一次从美国回国时照的。我于 1986年8月23号去波士顿读书,当时兜里只有38美金。那时在座的很多90后还没有出生。我是拿了BU的奖学金去的,只有一年的奖学金,所以逼着我在两个学期之内拼命拿到了学位。
因为读的还不错,学校给了我更多的奖学金,我就去读了国际关系。半年后,我转到塔夫茨大学弗莱彻法律与外交学院,学校给了我更多的奖学金,所以我到美国读书从来没自己交过钱,都是拿奖学金。因为兜里没有钱只能好好读书,所以我那时候读的还可以。
1988年一个偶然的机会,我加入《电子导报》,这本杂志是专门报道美国电子行业的。其实在80年代、90年代初的时候,这个行业的中心是波士顿。计算机行业的中心是在一二八公路的沿线,生产半导体元器件全部在硅谷,所以说那个时候真正的中心反而不是硅谷。
我参与该杂志中文版的出版,1988年中秋前后,我们卖了几十页广告,还把杂志里的文章翻译成中文,那个时候最好的印刷厂在香港。那本杂志在香港开印之前,香港分公司的总经理打电话说这杂志不能印,因为杂志没刊号,没有刊号的杂志运不进大陆。
当时正赶上中信董事长荣毅仁先生访问弗莱彻,我就想能不能和荣先生说说看。当时荣先生参加招待会,谈到中国的改革开放,大家听的热血沸腾。席间我们见到他,向他介绍我们杂志。他看了觉得非常好。
他认为中国希望读到国外的电子信息,国内生产电子产品也想要卖到国外去。我说荣先生您能不能给我们题字啊,鼓励我们一下,他说好。但是没带了笔,就去酒店借了一支软笔,为我们的刊物题了词,鼓励我们杂志。后来我把题词传到香港,放到杂志里,之后杂志就成功地运到中国来了。
第二期杂志出来以后,还是没刊号?我就找韩巍强的父亲,他是当时是中国驻美国大使,他接受了我们的采访,采访后同样也请他为杂志题了字,所以我们第二期杂志又顺利运到中国来,发行量很大,很受欢迎。所以说很多事情的第一信息非常重要。另外我觉得波士顿这个地方,会接触到很多名人,这也是一种资源。
那本杂志1989年停办了,我就转到英文版工作。我觉得硅谷和一二八公路很好,就专门去采访计算机行业、电子行业的领头羊。就是那个时候,我知道了什么叫创业者,什么叫风投。1991年,我拿到了绿卡,想回来办杂志,可是我原来的老东家因为种种原因,不想在大陆出杂志。
在接待荣毅仁先生的招待会上,我认识了IDG的董事长麦戈文先生,我为他做过翻译,他也做出版。所以我就去找麦先生,和他谈了我的梦想:我想去中国出更多的专业杂志,做风险投资,麦先生与我一拍即合,后来就派我到中国来。
我是1991年11月6号参加IDG的,12月份就到了中国。我办的第一本杂志是《网络世界》。1992年开始融资,1993年就把钱给融到了,成立了第一家进入中国的风险投资公司。说了半天我想说的是《梦想成真》这篇文章。
这里面说到,我在美国做了整整四年的中国梦。我在中国创办的《电子产品世界》,专门向电子、电讯及电脑产业的经理、工程师工程管理人员及创业者提供综合性的信息服务。我写过很多篇文章,但是这篇文章是一个字没改一气呵成的。
后来我在中国办了很多本杂志,《通讯世界》、《IT经理世界》等等20多本专业出版物。1998年我引进美国版权,在中国出版了《时尚》、《时尚先生》、《时尚芭莎》、《华夏地理》等等,我当时的梦想就是出版各种专业杂志,投资百家中小型的高科技企业。
当时我这篇文章出来后,大家都觉得我像在说梦话。今天,IDG资本投资了530家公司,有130家公司上市或者并购成功退出。现在回过头来一看,我完完全全超越了我过去的梦想。
所以说中国真的是个实现我们梦想的好地方。我们投了大家都用的BAT中的百度和腾讯,还有携程、搜狐、当当,那个时候除了阿里巴巴,互联网公司我们基本上投了一个遍。当然我今天在这里跟大家讲这些不是为了炫耀,而是觉得就是两个字:幸运。为什么呢?因为我们赶上一个好时代,赶上了互联网技术。还有中国加入了WTO,有很多开放政策,让我们更快地取得成功。
我今天想和大家分享的是,回顾过去的目的,是为了想想未来的二十年该怎么走。虽然我们管理的钱,比过去多多了,但我现在并不觉得比过去更开心、更高兴。我觉得我那时候幸福指数比现在高多了。那时候我有很多梦想,总是想办法去实现。但现在来讲,现在已经没有几个人看传统的杂志了。
中国是全世界基金最多的国家,大家都知道不久前咱们中国最牛的围棋选手被阿尔法狗打哭了。阿尔法狗赢了就不玩了。我想跟大家分享,未来我们要做什么事情?我们只是想挣点钱吗,做一个好公司吗?刚才主持人介绍说,最近我和我的团队完成一个收购,其实这完全是一个传承。
IDG董事长麦先生做了我22年的老板。他毕业于麻省理工大学,但他总说与BU有缘。他喜欢写作,而BU当时开了两门关于新闻写作的课程,他常去听。3年多以前他因病过世了,他的子女选择了不再继续经营他的公司,愿意去做公益做基金。
所以我们把它接过来做。IDG做风险投资业务已经25年了,是中国做的最久的一只基金。中国有一个百年老店的概念,这是我们的目标。IDG成立于1964年,我就在想怎样能够成功地让公司再走50年,这是我天天琢磨的事。
现在一谈到创业,经常是一开始想到的就是赚钱,怎样一下赚更多的钱,怎样上市。但即使上了市,又能怎样,你能不能持续走下去。公司也好、个人也好,实际上在不同的时间段,一定要回头好好看看。然后总结一下哪些做对了,哪些未来要避免。
我当年回国的时候,刚刚有BP机。当时最牛的公司是摩托罗拉,这公司现在没了。现在数一数二的人物是比尔盖茨,但是比尔盖茨也不再涉足微软的主要业务了,他在做公益和慈善,很了不起。但现在谈到美国最牛的三个公司一定没有微软,而是谷歌、Facebook、苹果。
苹果出了一个偶像级人物乔布斯。我见过他很多次,因为我们IDG每年举办MacWorld展览,一次在加州,一次在波士顿。现在他成了行业偶像。所以我是这样看的,中国和美国之间的关系,我们是第一大和第二大,按照购买力评价的话,中国的GDP还超过美国。
我告诉大家我在想什么,我们的机场比美国所有的机场都漂亮。中国的基础设施建设整体超越了美国。我们公司2009年投了乌镇,做的非常好。六年前在北京的密云我们又投了古水北镇,大家有机会可以去看一看。你会发现我们的度假村比美国很多度假村都好很多。因为我们的wifi建设做的非常好,如果你去古水北镇,爬上司马台长城,拍照后可以马上和他人分享,在美国很多地方你上不了wifi。
我经常说,我们过去投过百度,腾讯,但这毕竟都是多年以前了。现在我们管的比原来多得多钱,我们期待着能投出下一个BAT出来。大家觉得三座大山很难超越,但其实不然。BAT当然很了不起,可是BAT跟美国三个公司比起来有哪些不足呢?首先,BAT主要是2C,云计算也做。2B方面还没有特别大的突破。
另外,我们主要是靠国内挣钱,我们的国内贸易市场的规模是很大的。不像谷歌、facebook、苹果那样,苹果虽然做的非常好,但它的市场份额在中国排到第四还是第五。我们能不能够作出一些更牛的公司来,不仅在中国成功,在国外也能够成功。
我最近比较推崇的几个公司,一个是以色列的创业公司很了不起。为什么?在美国纳斯达克上市最多的公司,技术性公司第一是美国、第二是以色列。以色列800万人口只有北京市的三分之一。因为以色列国家小,所以逼着创业者一出来创业,就必须脱颖而出。
所以要想创业,就要想做什么东西能够做到脱颖而出。最近我们公司在湖南投了一个叫海翼电商的公司。三年多的时间几十亿的销售额,非常盈利,它主要的销售额在国外。
我觉得咱们毕竟在国外学了那么多东西,有语言的优势,国外资源丰富。我当记者时比较勤奋,一天工作16小时,工作三年相当于工作了六年。所以我觉得机会还是蛮多的,中国现在做的一带一路,说到底就是中国怎么能够走出去,咱们可以有很多发展的机会。美国越来越domestic,咱们中国更要承担这样的责任。
美国现在生产制造很多东西没法做,只能走人工智能。大家知道特斯拉很了不起,你要知道特斯拉95%的零部件都是从国外进口,大部分是在中国生产的。但是现在美国制造有几个比较强,咱们搞不过的,一个是飞机,一个是武器。
还有美国的农产品还是挺厉害的。但是家用电器,汽车和电动车,美国早就做不过我们了。美国还有一个危险的问题,教育培养了太多的律师,律师当然是很有工匠精神,但是这工匠精神表现在纸上而不是在产品上不是在市场上,这反而降低了效率,同时降低了竞争力。
但是我们要学习美国的创新精神,学习美国的管理,然后和中国市场结合起来,跟未来结合起来,我觉得这一点是非常非常重要。我现在的幸福指数比过去差远了,我一直担心当年美梦全成恶梦,传统杂志的落伍,基金的不断涌现。中国未来的发展的市场还很大,比如疾病的治疗市场很大,比如说癌症,医疗解决方案在全世界都有瓶颈。
我是一个非常乐观的人,我希望自己天天开心。我希望每天学习新的东西,做喜欢做的事情。如果结合了你在美国学到的东西,看看在中国能不能做让你开心的事情。所以我想跟大家说,不要把赚钱作为衡量成功的标准。BU给了我们一个非常好的舞台,我最近也在和BU校长商量,一定要保持我们的竞争力。也就是说我们培养的学生,不要仅仅只会读书,还要为社会做些事情。
在中国创业不要迷信名校。真正创业成功的一流大公司里,从哈佛商学院或沃顿商学院毕业的CEO屈指可数。马云上的大学我们可能都没听说过,但是他现在办的湖畔大学请我去讲课,他们那里课上教的东西,你在哈佛商学院根本学不到。在座的各位都非常优秀,一定要珍惜这个时代给我们带来的机会,要有一定脚踏实地的工匠精神,看准一件喜欢的事情,在中国耕耘十年甚至二十年,必有所长。
最后我想给BU做一个解读,BU就是Be What You Can Be。今天作为一个老校友,我真诚地希望,未来我们BU的学弟、学妹们,能够成为我们所投的公司的一员,或者成为我们公司的一员。谢谢大家。
