西部矿业汪海涛 西部矿业集团公司董事长汪海涛一行在盐业一线慰问指导工作
11月29日,西部矿业集团公司董事长汪海涛在工会主席李维成、副总裁杨英杰、李增荣、股份公司副总裁李伍波、周淦等领导的陪同下,远赴我公司柯柯、茶卡两制盐分公司慰问并指导工作。
隆冬时节的高原,天气十分寒冷。下车伊始,汪海涛董事长一行即在集团副总裁、青海盐业董事长刘生强的陪同下,前往柯柯精制盐车间、盐湖卤水综合利用项目盐田和茶卡盐湖码头、筑装发运站台等生产场地看望坚守在一线的干部职工。
在堆积成山的盐坨旁,在码放整齐的站台上,在规划有序的盐田旁,每到一处,汪董事长都详细地询问生产作业流程,并亲切地与现场职工交谈,了解职工生产生活情况。嘘寒问暖的话语,如同寒冬里的暖流,给职工带来了温暖和关怀。
在对两制盐分公司生产一线实地慰问考察后,汪董事长一行与两制盐分公司、盐湖旅游开发公司以及公司机关的干部职工代表进行了座谈。副总经理冶廷虎代表公司领导班子向汪董事长一行汇报了盐业今年以来的经济运行情况。在听取汇报后,汪董事长首先代表集团公司党政领导班子向盐业公司的干部职工表示亲切的慰问,并对集团公司近几年来的发展情况进行了简要的回顾,介绍了集团公司OA办公系统及ERP系统、组织架构调整、人员竞聘、薪酬体制、绩效改革等企业改革内容,展望了集团公司未来的发展目标,提出了在确保利润目标实现前提下的收入倍增和“安得广厦千万间,西矿职工俱欢颜”的职工安居计划。
在谈到盐业时,汪海涛董事长饱含深情地说:盐业是真正的老西国有企业,过去的成绩是肯定的,盐业干部职工做出的历史贡献是肯定的!盐业要做大做强,必须严格筛选项目。食用盐的发展要体现在大众化市场和高端化市场相结合,工业盐的发展要体现在与资源配置相结合,把产业链定位在力所能及的范围。2012年上半年,盐业将纳入集团公司整体发展范畴通盘考虑,组建西矿大盐业概念是包括锂、镁公司在内的发展方向。
座谈会上,汪海涛董事长还就盐业工作提出了以下几点要求:一是盐业的干部职工,要进一步解放思想,转变观念,最关键的是树立市场化的观念。二是加强各级班子的团结,打造务实高效、和谐创新的班子,要建立各级班子人员梯次队伍的培养。
三是盐业组织架构和管理制度的改革,要立足盐业,以盐业为主,集团公司人力资源从技术上辅助稳妥推进。四是薪酬问题。盐业职工收入普遍较低,集团可以适当给予政策支持,在利润达到一定数额时可以拿出一定的比例给予奖励,并考虑在内部试行财政转移支付,体现先富带动效应。五是加强班子、班组人员的学习问题。六是加快和谐盐业的文化建设问题。
座谈会上,汪海涛董事长殷切地希望,盐业公司全体干部职工能够继续发扬精神,努力创新,共度难关,取得更大的发展。汪董事长在茶卡制盐分公司座谈会上情真意切的话语,极大地鼓舞了士气,振奋了人心。
