【陈春花教授前夫许庆道】陈春花教授:唯有创新方可与时代同步
陈春花教授:唯有创新方可与时代同步
,2019年,主业,技术驱动,赋能
要闻
“创造未来比预测未来更重要,一方面的确是因为未来无法预测,而更重要的原因是,技术驱动变化的环境下,唯有创新方可与时代同步。”华南理工大学工商管理学院教授陈春花在她的新书《陈春花文集》发布仪式上说。
对于将要来到的2019年,陈春花表示,最需要的是如何认知与选择,如何创造与创新,如何用面向未来的能力来提升自己,她从以下四个方面来理解2019年的经营环境:
多元与个性化。陈春花表示,价值观的多元,技术应用的场景化与普及化,层出不穷的创新。当真切去体会我们所在的环境,你会发现,年轻人所组成的新社群是由个性化、自由及责任感组成的新混合体,处处显现出更多的生机,处处显现出创造与创新。繁荣的线上市场、生动的数字生活、活跃而振奋的社群,这一切都导致多元与个性化成为可能及存在。
数据即洞察。陈春花说,也许在2018年之前,人与数字世界之间横亘着一道天然断层,但是,2019年开始,大数据的成熟应用正在将这道断层变得狭窄而稀薄;人工智能在世界范围内引发了新一轮竞争,将传统的组织竞争重新进行了天翻地覆的定义。这一系列改变仍在继续,数字技术也将不断渗透到组织的方方面面,彻底改变组织与顾客、组织与世界的互动方式,在新的经济模式中打破现实与虚拟的疆界。
冲刺式马拉松长跑。在过去很长一段时间,基于互联网迅猛发展的现实,很多组织不断依靠线上红利寻找新市场、新资源、新机会,带着组织追求快速发展的目标,纷纷试图追赶整个商业世界在过去一百年中成熟起来的节奏与步伐。
陈春花分析说,这其中,不仅有新兴组织依靠技术的崛起实现了逆袭和超越,也有传统组织通过转型在扩大线上版图的过程中发展得风生水起。在互联网的商业竞争中,所有的组织都在进行一场冲刺式的马拉松长跑,稍有闪失便会被淘汰,这不仅是组织参与竞争的一种身份,更是要面对的残酷现实,机遇之后是更广阔的市场,同时也是更复杂和更长久的考验。
这种更复杂与更长久的考验,则需要组织能够持续保持创造的价值,唯有如此,才可以在一个冲刺式的马拉松长跑中,来到终点的旗门。
产业价值是关键。陈春花说,最近几年,因为互联网技术以及消费行为的改变,倍数增长的公司大量涌现,被称之为独角兽的公司获得了前所未有的关注度,但是,接着下来,最重要的将是数字技术与互联网技术赋能产业所带来的更高的效率、更低的能耗以及更智能的应用;技术驱动行业、市场以及顾客需求满足方式都发生着前所未有的变化,因此也带来了很多不同于以往的发展机遇,能够获得全新价值的关键是在于产业本质的理解,以及产业运行的效率,即技术要有能力真正驱动产业进步,而不是技术进步本身。
上面这四点,就是陈春花对于2019年经营环境的认知,如果这样去认知环境,则可以借助于这些认知来做出经营上的选择,来安排企业发展的策略,面对2019年的经营选择,陈春花用下面关键词来表达:一是连接共生:"联接比拥有重要”,“核心不是分享而是协同”,连接共生会带来全新的价值格局。
二是长期主义:在不确定性的环境下,需要企业更清晰自己的经营假设,更明确企业要为顾客创造价值,要推动社会进步,要为人类美好生活做出努力的价值取向。
巨变的环境会带来很多挑战,但是同时也会带来很多诱惑,如果仅仅是为了短期利润,或者采用机会主义的价值判断,会带来不可逆转的伤害。越是在动荡的时候,越要坚守企业的基本假设符合长期发展利益,也唯有此,才可以拥有内在的驱动力量,去完成冲刺式的马拉松长跑。
三是聚焦主业:产业互联网的来临核心的价值是产业本身,而透切理解产业本质是需要深耕主业,聚焦主业的。一方面需要企业把自己的主业价值做得更好,不断激活主业,重构成本,让产业本质更加回归顾客价值。
唯有此,方可以让互联网技术、智能技术呈现产业本质。当企业可以创造出不可替代价值的时候,才能够获得真正的技术赋能的价值,不可替代价值的获得途径,就是聚焦主业。(光明融媒体记者吴春燕、通讯员蔡亚兰)
