河南交通厅长张琼 河南交通厅张琼厅长到交通投资集团调研指导工作
近日,河南省交通运输厅张琼厅长、高委副厅长带领厅办公室、综合规划处、财务处、人事劳动处、建设管理处、监察室、质监站等部门主要负责同志到交通投资集团调研指导工作。
张琼厅长认真听取了交通投资集团工作情况汇报,与集团班子成员及所属有关单位负责人进行了深入交流,对交通投资集团工作给予了充分肯定,并对下一步工作提出要求:一要以更加开阔的视野和思维推动发展。必须认识到,交投目前的处境是多种因素叠加、交织造成的,要全面客观地分析原因,不要把当前的困难归结到某一个方面,更不要囿于现实的困难裹足不前。
要向前看,坚定地往前走,破除等、靠、要思想,主动出击,破缚解困,推动交投持续发展、良性发展。
二要以更加坚定的信心谋划发展。要组织专门力量,加强调查研究,对交投经营中存在的问题进行梳理分类:要分清哪些是交投自身能够解决的,哪些是省厅出面协调才能解决的,哪些是需要报请省政府才能解决的。
要做到心中有数,开动脑筋,开拓创新,以改革的办法促进发展。三要本着有利于交投发展、有利于全省交通运输事业发展的原则,对涉及厅直有关单位的历史遗留问题,逐一研究,分轻重缓急,研究提出解决问题的一揽子意见建议和办法。
四要抓紧研究所属公路工程局脱困问题。交投要认真研究,具备这么好的条件,工程局为什么没有发展起来?问题到底出在哪?省厅和交投都要支持工程局真正转变经营思路,推动改革改制,主动融入市场,努力把工程局打造成一支竞争力强、在全国叫得响的施工企业。
五要规范企业内部管理。河南省高速公路发展已经进入完善提高阶段,长期以来资金充沛、工期紧张情况下形成的建设管理模式已经不可持续,而且因管理粗放也暴露出了一些问题。
一方面,交投要坚持规范管理、从严管理,通过精细化管理堵漏洞,特别是厅内审办公室对2012年9个通车项目审计出来的问题,要引起高度重视,严格责任追究。另一方面,要强化服务理念和技术创新,提升高速公路运营管理、养护和文明服务水平,打造河南高速服务品牌。张琼厅长最后强调,厅党组将一如既往地关心、支持集团的工作,帮助集团解决发展中的困难和问题,促进集团科学发展。
高委副厅长在讲话中指出,交通投资集团成立以来,在高速公路项目建设、融资创新、运营管理、党建和企业文化建设等方面都取得了较大成绩。高委副厅长强调,面对经营困难局面,交通投资集团领导班子要努力做好三个方面的工作,一要准确把握不同时期的发展任务,着力谋发展、化危机,不断丰富交通“铁军”精神内涵。
二要抓好当前各项工作,继续加强融资、项目建设、企业管理等工作,尤其是要加快推进郑州航空港经济综合试验区规划涉及的公路交通基础设施项目建设。
三要积极谋划长远,要成立专门机构,研究集团发展存在的困难和问题,分类施策,本着政策上的问题从政策上解决,管理上的问题从管理上加强的原则,进一步明晰发展战略,想方设法走出困境、突出重围。
